硅步电商怎么样电商能做到什么地步，电商从何做起 _睿知

一、薇娅在直播时收快递，电商行业现在发展到了什么水平？
有人会问这个问题：Viya的电商行业发展到什么水平了，直播和快递在哪里？边肖想回答这个问题，它的答案是，电子商务行业现在已经发展到一个成熟的水平。那么所谓羽翼丰满的水平有哪些表现呢？接下来，边肖将简单地列出三个。第一，全民直播。平时我们每个人可能都会经常上网买东西。现在更加强调商品的品质，那么如何突出商品的品质呢？很多商家都试过了各种方法。最后，直播电商行业火了，就是通过直播，告诉粉丝或者通过直播体验看直播的人，可以很快知道这个产品的好坏。因此，越来越多的商家利用直播来销售商品。更有甚者，据说参与其中的不仅有商家，还有更多的普通人，形成了一种全盛时期。因此，边肖的第一篇文章是全民直播。其次，从Viya直播的销量来看，Viya直播很受欢迎，因为她是以直播网络名人起家的，她卖出的几个亿的商品很快就被人抢光了，可见Viya在直播间的上火程度。更何况前几天火箭在维雅直播，很快就被商家买走了。所以从销量来看，更准确的说，从Viya的销量和全国直播的销量来看，电商行业已经发展到很高的水平了。第三，Viya的直播长期繁荣。如果一个行业不景气，或者更准确的说是直播电商行业不景气，那么Viya的知名度就会大打折扣，但是Viya的知名度并没有大打折扣，反而越来越火。也就是说很多普通人都知道Viya这个网络名人直播的存在，所以从这个角度来说，Viya可以让普通人知道，她可以看到电商行业已经发展到很高的水平了。以上是对边肖的简单分析。欢迎大家交流学习！

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二、如何做电商，应该从哪里开始做？
可以从淘宝、天猫、JD.COM这些比较靠谱的平台入手。其实一个人做网店很难。第一，你要选择好的平台，了解平台的规则。然后选择产品-拍摄-制作详情页-装修店铺-发布产品-运营-做好售前售后-快递包装等。各种事情都要安排好。电商最重要的是产品的推广。有流量才有生意。一类电商也要注重产品质量。二类电商也要注意成本控制。在互联网时代，如果你的产品能力一般，但是你能很好的维护你的客户，并把他们维护到极致，你也能得天下。维护客户就是建立自己的渠道。如果一个人有稳定的渠道，就不需要和别人竞争。而产品和客户，是当今商业中最重要的两个因素，很少有企业能够做到两者的完美。如果你得到其中的一个，你就能得到全世界。产品选择要考虑市场需求和竞争力，以清晰的拍摄为主，有卖点，有吸引力的详情页，运营中有很好的展示排名，站内外有引流。开网店不容易，想开就要坚持下去。
三、电商起初就真的这么烧钱么？
1.电商没有你想的那么烧钱。2.电商上市是为了赚钱，不是缺钱。3.电子商务前期投入：办公场地、仓库、电脑、网络推广、广告、物流、人力资源等。是大的。比如：线上到线下的电子商务是最便宜的。之前接触过B2o模式和B2B模式的家具电商，一般前期投入在400万以内(大企业) 。有很多企业在做电子商务的前提下，投资也只有几十万元。中后期投入主要是库存、物流、广告；但这时候企业也要形成自己的资金流。而且会有很多加盟商来分担企业的资金压力。

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四、中国C2C电子商务发展现状及未来发展？
b=业务，即企业；c=客户，即消费者，这样这些缩写就容易理解了；M=Medium，即B2B: (businesstobusiness)企业对企业的交易，是指企业通过专用网络或互联网交换、传递数据和信息，开展交易活动的商业模式。它通过B2B网站将内部网与客户结合起来，通过网络的快速反应为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。B2C:(企业对消费者)企业对个人的交易，其中文缩写是“企业对客户” 。“企业对客户”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。C2c:(consumertocumer)人与人之间的交易C2C其实是电子商务的一个专业术语，是个人之间的电子商务。C2C就是consumertoconsumer，也就是人对人，比如淘宝的小店。C2C是商家对消费者，商家对个人，这是很多卓越，当当，JD.COM等等。C2C很重要的一点就是都用物流。B2Bbusinesstobusiness是企业之间的，比如阿里巴巴。举个例子，C2C是我卖东西，你买B2C是我成立公司卖东西，你买O2O是我成立公司卖东西，你买，但是你自己想搞B2B，你也成立公司买我公司的东西。O2O:(OnlineToOffline)线上到线下的交易。有了互联网的概念，现在O2O更流行了，就是把线下的商机和互联网结合起来，把互联网做到线上。
易的平台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，既可涉及到线上，又可涉及到线下,可以通称为O2O 。一、互联网+O2OO2O是把将线下的商务机会与互联网结合，这就为传统的企业开辟了新的市场渠道，现在传统企业的生意越来越不容易做，成本逐渐增高，而通过O2O的方法，可以降低营销的成本，开辟新的市场渠道。比如：在南京有个姓王的小伙子，自己经营一家水果店，生意很冷清，后来他朋友让他在互联网上找找机会，于是他找人搭建了一个网站，通过互联网渠道销售他的产品，没想到现在的每月营业额达到了30多万，南京当地的媒体也有报道。当然线下的生意和线上的生意结合有很多的方法，但是现在的传统生意互联网化，是逃离不了的趋势二、如何才能玩转O2O呢？O2O你认为它重要，它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意!如果不理解，我们就去研究和学习;如果理解了，挽袖子动手去干就好了。想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是两大主流的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转O2O就要学习这两大技术。现在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想学SEO和电商的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：二七八，中间的几位数字是：八二九，最后的几个数字是：六八零，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。三、做O2O需要了解一下互联网思维针对近期一些对互联网思维理解的误区，谈一下我的观点。1、不是因为有了互联网，才有了互联网思维。而是因为互联网科技的发展，以及对传统商业形态的不断冲击，导致了这种思维得以集中式的爆发。这个道理很简单，生产力决定生产关系，互联网在技术和商业层面的变化必然会带来上层思考方式的变化。2、互联网思维不是互联网人的专利。不是因为你在互联网公司你就具备这种互联网思维，也不是传统企业就没有这种思维。互联网思维就是一种思考方式，它不属于哪一类人。互联网公司出来的也有很多人不具备这种思维。3、互联网思维不是包治百病的灵丹妙药，但也不是境界虚高。在互联网思维的指导下我们可以重新审视一下我们原有的一些商业习惯。现代社会碎片化阅读的习惯导致我们经常一知半解，很多人并没有深入地理解互联网思维，就四处挪用，这个稍微有点悲哀。4、多数人都在用互联网思维做营销，而少有人去完成互联网思维的系统思考。卖牛腩、卖煎饼果子的案例遭到大多数人吐槽之后，又有大把人用互联网思维来包装，卖电视、卖包子、卖卫浴、卖家居，等等等等，甚至还有人要用互联网思维去改造一所青楼!话说回来，用互联网思维做营销，本身也是去博取眼球、获得关注和流量，流量思维本身也是互联网思维的一种。、那么，到底怎样理解互联网思维?依然是我之前总结的“独孤九剑”9大思维，包括：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。这里我给大家讲讲其背后的商业逻辑，这里尤其针对的是面临互联网转型的传统企业。真正的互联网思维是对传统企业价值链的重新审视，体现在战略、业务和组织三个层面，以及供研产销的各个价值链条环节中。并且将传统商业的“价值链”(见图1)，改造成了互联网时代的“价值环”“价值环”以用户为中心，战略制定和商业模式设计要以用户为中心，业务开展要以用户为中心，组织设计和企业文化建设都要以用户为中心。战略层、业务层和组织层都围绕着终端用户需求和用户体验进行设计。这就是互联网时代的“价值环”模式。其中，在业务层面，用户端和供应链端联接起来，形成了一个闭环，将不断地实现价值动态地传递，用户将需求反馈至研发生产，研发生产形成产品或服务再传递到销售端，销售端通过接触用户又形成了二次的循环。这种经过互联网思维改造的“价值环”模式，将对传统商业生态和商业理论带来深刻的影响。“价值环”要求我们必须要持续不断地关注用户需求、聆听用户反馈并且能够实时做出回应，这是未来企业建立商业模式的基础。那么，互联网思维在这个“价值环”中如何分布呢?一、战略层主要命题：怎样明确产业定位?怎样制定战略?怎样设计商业模式?典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维二、业务层(一)后端：产品研发及供应链主要命题：怎样做业务规划?怎样做品牌定位和产品设计?典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维(二)前端：品牌及产品营销主要命题：怎样做品牌传播和业务经营?怎样做商业决策?用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维三、组织层主要命题：怎样设计组织结构和业务流程?怎样建设组织文化?怎样设计考核机制?典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维四致那些考察行业的朋友人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，你终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。我们的压力通常不是来自真正沉重的工作，而是因为自己缺乏解压能力。缺乏解压能力，大多是因为不能信任他人和自诩完美主义而挑剔。一个不难实行的遥远计划，意味着你并不想实行它。明日复明日，明日何其多，人们总喜欢谈论着“我未来要……”，而从未付诸行动，似乎以为自己有长生不死的能耐，有无限的未来。我随处听到二三十岁的人说：“等我退休之后，我一定要……”“一定要”的后头接着的，可能是买一块田，可能是学画画，可能是学陶艺，可能是练书法，可能是短途旅行……据我统计，有80%是他现在省掉手机上花费的时间就可以做的事情。你可能会认为打工是在赚钱。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么？除了我们的青春还有什么更宝贵？！很多人都抱怨穷，抱怨没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑！其实你自己就是一座金山（无形资产），只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工，把你的资产双手拱让给了你的老板。你试想一下，有谁生下来上天就会送给你一大堆金钱的？有谁是准备非常齐全了完美了再去创业就成功了？含着金汤匙出生的毕竟是极少数、富不过三代，许多伟业都是平凡人创造出来的。计划赶不上变化，特别是在如今这个信息高度快速传播的年代！我曾经问过我的一个朋友为什么不去打工？他的回答是：“说句得罪点的话，出去打工简直就是愚蠢的浪费青春！”为什么你一直是打工仔？因为你安于现状！因为你没有勇气，你天生胆小怕事不敢另择它路！因为你没有勇往直前，没有超越自我的精神！虽然你曾想过改变你的生活、改变你穷困的命运、但是你没有做，因为你不敢做！你害怕输，你害怕输的一穷再穷！你最后连想都不敢想了，你觉得自己也算努力了、拼搏了、你抱着雄心大志、结果你到预想的成就，你就放弃了。你就只能是一个打工仔！为什么你一直是打工仔？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子，然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你只会给别人打工！你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以，你永远是一个一直在打工的打工仔！很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光。如：1、我没有口才——错：没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果！你骂人的时候很擅长、抱怨的时候也很擅长、但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己，倘若你付出努力练习，你今天是否还说自己没口才？2、我没有钱——错：不是没有钱，而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么？有、但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上、或存放贬值了，没有实现价值最大化、所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟，得过且过。3、我没有能力——错：不给自己机会去锻炼，又有谁一出生就有能力？一毕业就是社会精英？一创业就马上成功？当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法，而你每天就只做了很少一点就觉得乏味。学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无成，整天抱怨上天不给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力，天才都会成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。4、我没有时间——错：时间很多、但浪费的也很多！别人很充实、你在看电视，别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过得越来越无聊。别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值，整天不学无术。5、我没有心情——错：心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒，心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏，心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心情都一样，反正就是不做正事。6、我没有兴趣——错：兴趣是什么？吃喝玩乐谁都有兴趣，没有成就哪来的尽兴！没钱拿什么享受生活！你的兴趣是什么？是出去旅游回来月光族、出去K歌回头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮……打工有没有兴趣？挤公交车有没有兴趣？上班签到下班打卡有没有兴趣？家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣？借了钱没钱还有没有兴趣？卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣……？7、我考虑考虑——错：考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也没有个头、还是明天开始做吧！又一想还是算了、这钱挣的也不容易！不不、就是打工挣钱也不容易，决定了不能放弃机会！哎呀、天都黑了，明天再说吧！然后第二天又因为以上12345点、因为左思右想、继续循环、最终不能决定。犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。有句话是：“可怜之人必有可恨之处！”你一生中不是没有机遇，而是没有争取与把握！借口太多，理由太多……！争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法！不争取的人给一百万也动不起来、发财不了，还有可能一败涂地。这就是行动力的欠缺!在你穷的时候，要少在家里，多在外面。在你富有的时候，要多在家里，少在外面。穷的时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给自己。很多人，都做颠倒了。穷的时候，不要计较，对别人要好。富的时候，要学会让别人对自己好。自己对自己更好。穷要把自己贡献出去，尽量让别人利用。富，要把自己收藏好，小心别让别人随便利用。这些奇妙的生活方式，是很少人能够明白的。穷的时候，花钱给别人看。富的时候，花钱给自己享受。穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。生命已经恢复了简单，已经回到了宁静。年轻不是过错，贫穷无需害怕。懂得培养自己，懂得什么是贵重物品，懂得该投资什么，懂得该在哪里节约，这是整个过程的关键。少在外面吃饭，要吃就请客，要请，就请比自己更有梦想的，更有思想，更努力的人。一旦生活需要的钱已经够了，最大的花费，就是用你的收入，完成你的梦想，去放开你的翅膀大胆地做梦，去让生命经历不一样的旅程。人生如书，读不尽。人生如景，看不完……穷人=怀疑+拒绝，富人=接受+了解!穷人在怀疑中拒绝，富人在怀疑中了解 !在这个互联网+的时代，你OUT了吗？
五、电子商务创业者要做好哪些方面?一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。2、独立作业的能力，追求利润的方法。3、具备行业专业知识。第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。企业创业成功需要哪些策略二、创业的方向万事开头难，良好的开始是成功的一半，因此，所有这些问题的核心，便是如何迈好开始的第一步。创业难，发掘创业机会更难。有一些人将创业点子的产生，归因于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫” 。不过，研究创意的专家以为，创意只是冰山上的一角，没有平日的用心耕耘，机缘也不会如此的凑巧。所谓的机缘凑巧或第六感的直觉，主要还是因为创业者在平日培养出侦测环境变化的敏锐观察力，因此，能够先知先觉形成创意构想。创业最好选择自己熟悉的专业，这样成功概率较高。一来创业初期业务开展阻力较小；二来能提升专业能力，比较容易在激烈的竞争中脱颖而出。(一) 发掘创业机会，大致可归纳为以下七种方式：1. 经由分析特殊事件来发掘创业机会。2. 经由分析矛盾现象来发掘创业机会。3. 经由分析作业程序来发掘创业机会。4. 经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。5. 经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。6. 经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。7. 经由新知识的产生来发掘创业机会。(二) 创业方向主要有以下四种：1. 网上创业由于网络的便捷、高效、方便管理，不少在职创业者都把选择的方向定在了网上创业。网上创业的形式主要有两种：一是网上开店，如在淘宝、易趣上开家自己的网店，或者建立一个专门的电子商务网站。二是善用信息的不对等来进行获利，例如有人在某家知名商务网上注册，专门为供求双方有偿提供信息，而这些信息则全部来自免费的网络。2. 做代理商做某个商品的代理，不需要占用全职的时间，而且正职的工作还能积累较多的人脉，方便代理商品的销售。3. 咨询业这是最常见到的一种在职创业类型。通常是在职者利用自己的头脑智慧、丰富的从业经验或专业技术，进行创业。4. 委托投资适合那些拥有一定资金，但个人缺少精力或时间的创业者。对于委托投资来说，一是要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求、市场优势、市场差异、美誉度这四个方面；二是一个好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一个诚信的合伙人是保证合作成功的根本，当然合伙人是否具有管理素质等也是非常重要的。(三) 女生创业的参考1. 创意服务类：以创意、执行为主要工作内容的职业，适合需要自由不受拘束的创意工作者，由于在工作地点上非常具有弹性，因此也适合想兼顾家庭的SOHO族，包括企划、公关、多媒体设计制作、翻译编辑、服装造型设计、文字工作、广告、音乐创作、摄影、口译等。2. 专业咨询类：以提供专业意见，并以口才、沟通能力取胜的行业，由于工作内容与场所都富有高度弹性，因此跑单帮游走各家企业或成立工作室的可行性也极高，包括企业经营管理顾问、旅游资讯服务、心理咨询、专业讲师、美容咨询顾问等。3. 科技服务类：在网络及电脑科技如此发达的情况下，拥有相关专长创业机会相当多，包括软件设计、网页设计、网站规划、网络营销、科技文件翻译、科技公关等。4. 家教照顾类：提供儿童教养与老人看护的服务，包括才艺班、幼儿园、居家护理、家事服务等。5. 生活服务类：主要以店面经营方式，可分为独立开店与加盟两种。较适合之业种包括西点面包店、咖啡店、中西餐饮速食店、服饰店、金饰珠宝店、鞋店、居家用品店、体育用品店、书籍文具租售店、视听娱乐产品租售店、美容护肤店、花店、宠物店、便利商店等。虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者长期观察与生活体验。三、创业的风险创业风险与其他事件的风险相比，其特点是创业风险发生的链条长。从项目选择、资金筹措、团队组建、产品生产，市场开拓以及事业发展壮大等等，战线长，变数大，任何一个环节都有可能存在风险。而成功的创业者是有计划地冒风险。精明的创业者让其他团队人员一起共同分担风险。这就要求创业人才，在创业的过程中要学会规避风险、转移风险、补偿风险、抑制风险、评价风险、预测风险和管理风险的能力。(一) 需要注意的问题大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。因此，大学生们应该注意以下几点：1. 创业要以适度创新为原则。在大学区域形成优势技术，或者产业集群。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。(二) 创业需要注意的细节问题是：1 。积极利用现有资源。不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。2 。有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。3 。细致准备必不可少。创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户–你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。4 。尽量用足相关政策。政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。5. 经商之道，以计为首。所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的”食脑时代”里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场”斗智斗勇”的”智力游戏”，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的”用兵之道，以计为首”一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。6. 决策失误时，不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。7. 不要被胜利冲昏头脑：你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。四、创业的团队(一) 团队的作用创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。(二) 创业者与人才引进在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。在创业者的人员合作问题上，如何来避免此类问题的发生呢？1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。(三) 老板与员工在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。五、创业的成功一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：一是要有冒险的精神，二是要有锲而不舍的尽头，三是要有一点运气，四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界” 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六、电子商务这门专业今后发展怎么样。未来十年的互联网，大家可以看到，正如北美新大陆发展历史，大家探险，登陆，先发展沿海城市，然后到大陆的发展，最后呢，出现了城市，有了商务的兴起。在互联网行业里，大家听会的话，也可以知道，所有的专家都是在预言，从门户到搜索，最后实际上是要内容为王，这样一个发展的过程。从更深层的角度来讲的话，目前我们看到互联网经历的一些形式，更多的是一些信息平台，像新浪，像搜狐，包括慧聪提供的一些信息，商业信息，另外还有一部分是娱乐平台，像大家看到的盛大，讲到的网络游戏，但是呢，推动一个社会发展，更需要的是一个商务的平台。在未来的发展，在电子商务，互联网行业里，也需要电子商务最快的发展。对于未来十年的电子商务要我们做一个预测，实际上这里面不一定谈到十年。前年麻省理工有一个报告，电子商务的交易额，占整个商务交易额的比重，2002年是2%，2005年将达到5%，2015年将达到15% 。这说明什么呢？很简单的一点，电子商务的未来，是商务的电子化，也就是说，凡是商务皆电子，没有这么大的区别。像昨天各位领袖宣言的一样，有一天我们不需要开这么一个专门的互联网大会，那时候到了电子商务，互联网发展最发达的时候。看到未来得发展，我们重新审视一下电子商务的定义。电子商务是商务电子化，即企业基于计算机网络并进行与之有效融合的商务活动。这里面我们看到几个信息，第一点，电子商务首先是一个商务活动，第二点，电子商务是依托于企业的，企业进行信息化发展一个有效的手段。因此呢，我们也会很清晰的看到，谁将成为推动互联网发展，就是我们公司。对于企业的发展，行业的关注，也是我们的一个最重要的任务。为什么这么说呢？大家看一看电子商务与价值链的关系，因为它可以更快的获取信息，提高生产力，降低运作成本，加快运作速度，提高竞争力。总而言之，为企业创造一个全新的营销渠道。结论是什么呢？电子商务给企业创造了巨大的价值，实际上电子商务的过程，是一个企业信息化的过程，也是一个商务电子化的过程。第二点呢，就是企业，尤其是成千上万的中小企业需要电子商务，我们可以从Google的调查报告就可以看到，目前在美国，有众多的中小企业，他们基本上把网络营销放在最重要的地位上，如果他们一天不做光过，销售会降低70% 。这些都可以印证，为什么我们要来谈电子商务驱动中国，电子商务可以驱动中国经济的发展。国务院信息化办公室赵小凡司长讲，中国我们要有标准，2020年达到GDP翻两番，按照过去翻两番的标准来看，到那时候，我们的生态环境已经破坏殆尽，所有的资源都被破坏了，所以说我们一定要发展第四产业，绿色经济，这样才能保证中国的GDP既能翻两番，向前发展，又不破坏整体生态环境。电子商务已经上升到有关国计民生的高度。昨天与会的一个嘉宾也在讲，信产部的一个课题就是如何开展电子商务，利用企业的信息化建设，用互联网工具改变传统企业。美国例子也可以看到，正是美国流程再造，带动了互联网经济的繁荣，所以说开展电子商务，推动企业的流程再造，是中国经济必经的一个发展阶段。第四点，成千上万的中小企业，才是发展的中坚力量，中小企业必然驱动中小企业的发展。所以我们也理由谈到电子商务驱动中国。谈到大的方向是未来的事情，电子商务驱动中国，目前我们需要的还是怎么样驱动中国电子商务，怎么样让我们中国电子商务能够更快的走向未来，这一点恰恰是8848一个最重要的方向。这里面有一些数字我就不讲了，包括可以看到对于电子商务的预期，具体的数字没有，可以看到电子商务的市场，我们有一个数字，是要远远大于，去年的交易额远远大于搜索引擎的交易额。这里面相对比的话，全球电子商务飞速发展，看到国外的话，包括全球范围内的电子商务交易额，也是有一个非常大的飞速的发展，这里面的数字很惊人。但是回到目前中国的情况看一看，中国到底需要什么样的电子商务，先看一下存在的问题。第一，首先困扰中国电子商务的支付，物流，信用三座大山依然存在，虽然有了改变，但是目前仍然存在困难。第二点，谈到电子商务，大家可能有一个误区，认为中国电子商务就是网上购物，但是电子商务要存在更多的内容，电子商务绝对不可等同于网上购物。我们通过对中国电子商务网上购物的一番分析，我们觉得依靠网上交易来盈利的商业模型，目前尚未成熟。国内、国外的专家都是在探讨，都认为它是一个很好的发展方向，但是目前呢，还不盈利，什么时候盈利呢，可能需要很长的时间。亚马逊从1994年车库里创业，1995年正式发展，到现在已经十年的时间了，到目前为止的话，中国电子商务，8848才走过短短五年的历程，还需要更多的磨炼。最后一个观点是在中国，仅有一个亚马逊是远远不够的，中国需要成千上万的卓越和当当，也就是说什么呢？前两天采访人员采访我问到卓越被亚马逊收购了，我说首先这是一件非常好的大事，会推动中国电子商务行业，对于中国电子商务行业来说是非常好的信号。但是还有一点，这个事情对于卓越来讲，当当来讲是一个大事情，但是根本上改变中国电子商务的行业发展现状来讲，可能只是一件小事情。因为仅有一个当当，仅有一个卓越，仅有一个亚马逊是不够的，什么时候中国有成千上万的企业能够利用电子商务技术，电子商务工具，能够实现电子商务化，商务电子化，能够称为当当，卓越，亚马逊，那个时候电子商务行业才会发展起来。因此这里有一个结论，中国需要电子商务，需要网上商店来解决网上销售的问题，需要专业的购物搜索引擎，解决网上推广问题，需要专业的支付工具来解决网上支付的问题。另外中小企业到底需要什么样的电子商务？其实没有调查就没有发言权了，这里面我想先做一个小调查，目前在座的各位当中，有多少是直接从事电子商务，或者是互联网行业的从业者，可以让我看一下吗？有多少是代理商，有没有8848的代理商，很遗憾，只有几个人。但是有多少是学生呢？没有，有多少媒体的朋友？今天来听会的都是什么人呀？有一点，没有调查就没有发言权，这是我们管理团队到下面走，到发达国家，到福建，上海去走访代理商，走访很多的终端用户，我们得出的结论。就是说，以前的时候，电子商务为什么有点虚，互联网经济为什么有点虚，就是因为我们想推给企业一个概念，拿过来告诉中国企业，你就需要什么样的电子商务，实际上这是错误的，需求才产生我们的产品。我们下来之后，才发现企业需要商务，我们才能提供什么样的电子商务。这是8848为什么，一会儿看到，我们为什么要做目前电子商务提供商的重要原因。目前中小企业所需要的是真正给企业带来效益的营销工具和手段。还有一点要看到，清晰的看到，目前中国的电子商务发展水平，尚处于一个吃盒饭的阶段，大多数企业不需要实现直接交易，更多的是提供信息提供，网上展示和推广的需要。但是这些企业并不意味着他不想在未来有所发展，他们也迫切的需要有品牌，有信誉保障，产品技术水平高，质量过硬的正宗的商务午餐。就好比说，电梯和楼梯的比较，未来的发展一定是楼梯。电子商务在中国一定会发展起来，我个人也坚信。但是目前呢，还没达到人人都可以吃大餐的地步，但是呢在不远的将来，我们可以有这样的发展，也就是说，目前中小企业还是具有前瞻性，未来可以升级换代。针对这样的，8848推出面向中小企业的全套电子商务系统，有网上销售系统，饥渴实现专业电子商务，网上推广系统，专业电子商务推广方案，网上支付系统，安全快捷的实现网络上面支付。8848我们绝对不是建网站的，全聚德是中国最好的，最早的饭店的品牌。目前的发展情况是，大家没办法都在中午的时候去下馆子，现在全聚德也推出了商务午餐，一定是有品牌信誉保障的，一定是质量过硬的产品，里面也一定有一个全聚德的香蕉，一块鸭腿在里面，这是有一个信誉保障的，非常好的盒饭的，套餐的产品。而且对于那些先富起来的人，也可以提供全套的烤鸭的套餐，这就是非常形象的，可以来形容8848目前的产品。利用我们8848的品牌优势，在全国推广。8848我们是电子商务工具的提供商，我们扩大了服务范围。大家可以看到，我就不详细讲了，为什么我们这么定位，就是因为经销商可以看到，制造商，生产厂商，他们这个群体，而在经销商，零售商当中占了大部分的市场。对于生产型企业的选择，通过搜索，网络实名门户来选择推广品牌，树立企业形象。销售型企业呢，我们定位非常清晰，对于这些企业，他们需要来使用8848电子商务系统，开拓新的销售渠道，卖出更多的产品。大家可以看这个图，8848为你制定专业的产品，里面不管你是有网站，还是没有网站，也就是网上销售系统，或者是我的支付系统，我的网上推广系统，来进行电子商务化的交易。这是我们一个宣传广告了，我们目前可以讲，对于广大的用户来讲，对于广大的网民来讲，我们想要达到的就是说将来达到进行购物的时候，不仅仅是网上购物的时候，都要到8848来看一看，比一比，查一查，然后再去买东西。这一点就好比在北京买建材，一定要到金五星建材城。这里面我觉得8848提供一个非常好的服务模式，不仅为网民，而且为中小企业提供平台。网上针对销售系统，有针对需要尝试网上电子商务的个人或者中小企业，可以通过电子商务拓展销售渠道，可以对有需要的企业，需要一步到位，建立电子商务网站的中小企业，可以对房地产，这里面是餐饮，旅游，保险等服务型企业来展示发布。这是非常漂亮的网上销售系统，我们可以非常自豪的讲，我们是目前中国最好的一套网上销售系统，这也是同样的，都是我们的广告产品。大家可能记忆犹新的是我们做过一系列的合作。网上开店，这个非常形象的描绘出来了，8848产品具有具体的产品应用，产品应用大家可以看到模型展，推广系统，看一看我们的销售系统，8848有八百万种产品，我们才是中国最大的当代Shoppingmall，虽然大家目前看到有Google，大家可以比一比，看一看，我们是最专业化的，只有我们背后才有最强大的电子商务系统。8848电子商务系统，商务电子化。正如刚才我讲到的，什么是电子商务，电子商务是一个商务的电子化，你可以看到，从一个商品，通过8848的网上销售系统，网上推广系统，网上支付系统，可以完成一个销售，这就是一个企业信息化的过程，电子商务化的过程。这里面电子商务和传统商务也有很清晰的比较。我要说一点，大家可以看到，我们在以前的结合王者归来的影片，我们推出了一系列的宣传，我想下面我们有一系列的8848的优势。为什么我们讲《王者归来》，《王者无敌》，不是我们狂妄，因为8848确实是电子商务的王牌，也希望通过《王者无敌》，能够让我们做出更好的产品。8848我们具有品牌的优势，就是在中国互联网的第一品牌，中国电子商务的第一品牌，具有多年的历史。第二呢，我们有着非常完善的产品和技术开发，可以说是多年来的后继勃发。第三点，电子商务毕竟是商务活动，需要有商务运营的经验，8848具有多年的运营经验，而且我们的团队还具有很强的零售业的经验。第四点，我们拥有一个非常完整的管理团队，我讲的管理团队不是指几个人。中国电子商务不是靠几个人，一个人来推动，而是靠一个团队，8848的团队，每一个非常优秀的员工来推动整个电子商务的发展。真心的希望8848在驱动中国电子商务方面做到王者无敌，我们不是狂妄，称王称霸，我们希望在座的各位专家、学者，在座的各位不知道从哪个行业来的极为听众们，我们的网民也好，代理商也好，各种各样的朋友也好，都来关注8848，都来关注中国电子商务。希望呢，能够跟我们一起，我们亲历这个历程，我们能够一起鉴证，亲历中国电子商务的发展，一起驱动中国电子商务。直到有一天，我们在下一个十年的时候，可以骄傲的宣称，我们可以做到电子商务驱动中国，谢谢大家
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