电商控价通知函电商前台价是什么意思，如何防止电商破价 _睿知

一、什么叫前台毛利
前台毛利：指的是销售额与商品成本之间的差额。一般来说，这个零售连锁的盈利水平很高，不是指前端毛利或者后端毛利，而是指综合毛利。一般来说，前台毛利受市场和商圈的影响。比如通常位于步行街的店铺促销活动较多，前台毛利水平会低于高端购物中心。此外，随着社交电商、内容电商等电商的快速发展，消费者线上线下的比价越来越严重，导致实体零售店的前端毛利受到更多挤压。所以要想办法管理好毛利模块，尽可能的为企业多盈利。毛利的分类：按商品类别分：单项商品毛利率、主要商品毛利率、综合商品毛利率。分行业：工业企业产品销售毛利率、商业企业商品销售毛利率、建筑业毛利率、交通运输业毛利率、旅游和餐饮服务业毛利率。分地区：分项目地区销售毛利率和项目毛利率。

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二、电商网站的购物车的价格统计是前端计算，还是后台计算
一般在首页由js或JQ计算设计，结算时再将价格提交后台处理。后台算也是对的，这个要看平台本身或者个人情况。
三、电子商务
答案：CCCBD电子商务：电子商务是企业之间、企业与消费者之间的商务交易，发生在开放的网络上。EDI:是一个国际性的计算机对计算机的通信，其核心是估算所处理业务的数据格式的统一标准。其基本内容如下：1 .信息按统一标准传输；2.信息通过信号传递；3.计算机系统之间的连接。网络营销(Networkmarketing):网络营销(networkmarketing)整体营销活动的组成部分，是指利用互联网寻找、满足和创造客户需求的市场开发、产品创新、价格促销、宣传等活动的总称。物流：是指利用现代信息技术和设备，将货物准确、及时、安全、保质保量地从供应地转移到收货地的合理服务模式和先进服务流程。物流随着商品生产的出现而出现，随着商品生产的发展而发展，所以物流是一项古老的传统经济活动。电子支付：电子支付是指电子交易的各方，包括消费者、制造商和金融机构，使用安全的电子支付手段，通过互联网支付货币或转移资金。主要包括电子货币、电子信用卡和电子支票。供应链管理：”围绕核心企业，通过对信息流、物流和资金流的控制，从采购原材料开始，到制作中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品交付给消费者。加密：就是用特殊的算法改变原始的信息数据，这样即使未经授权的用户得到了加密的信息，仍然因为不知道解密方法而无法理解信息的内容。在20世纪70年代中期，强加密的使用开始从政府保密机构扩展到公共领域，现在已经成为保护许多广泛使用的系统的方法。比如互联网电子商务，手机网络和银行ATM等。ERP:企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning，ERP)的简称，是集物质资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(资金流)、信息资源管理(信息流)于一体的企业管理软件。它将包含客户端/服务架构，使用图形用户界面，并使它与开放系统。除了现有的标准功能，它还包括其他功能，如质量、过程操作管理和调整报告。电子商务的特点：(1)效率高；(2)便利性；(3)安全性；(4)整合；(5)可扩展性；(6)网上协同支付的支付方式有哪些？1商户moset模式：无需使用电子钱包。持卡人和商家通过SSL协议连接。当持卡人确认购买时，商家服务器接受持卡人的信用卡信息，然后商家服务器提交给可以处理moset发财的服务器。2免证书设置模式：持卡人必须使用电子钱包进行网上交易，但持卡人无需向CA中心申请持卡人证书。在进行网上交易之前，需要在电子钱包软件中添加一个没有证书的账户，这是极其必要的信息。包括信用卡号和信用卡有效期。成套模式：set是互联网上一种安全可靠的支付方式。的所有集合成员都可以互操作。每一方都必须拥有由可信CA签名的有效证书。持卡人需要电子钱包软件来处理set支付。简单ssl模式：持卡人通过SSL链接与商户通信，持卡人将订单和信用卡支付信息发送给商户。商户信用卡信息被转换成ISO8583报文，通过模拟POS功能的软件发送到支付网关进行支付处理。电子商务网站的功能有哪些：商品展示、在线支付、在线客服、营销策略、报告分析等。前台可用于：添加商品、在线支付、在线客服、会员积分、拍卖团购、商品推荐、淘宝同步管理等等。后台可用：会员维护。商品维护，订单维护，批量操作，积分策略。价格、短信群发、邮件通知等。物流的主要功能要素是什么：1 .包装功能元素。
包括产品的出厂包装，生产过程中的在制品和半成品的包装，物流过程中的换料、分装、再分装等活动。包装活动的管理是根据物流模式和销售要求确定的。2.加载和卸载功能元件。包括运输、储存、包装、配送加工等物流活动，以及在仓储中进行检查、维护和保养等装卸活动。3.运输的功能要素。包括供销物流中的车、船、飞机的运输，生产物流中的管道、传送带的运输。4.保留功能元素。包括储存、保管、维护、保养等活动。5.分配处理的功能要素。也称为流通过程中的辅助加工活动。这种加工活动不仅存在于社会流通过程中，也存在于企业内部流通过程中。6.分配功能应该
素。是物流进入最终阶段，以配送、送货形式最终完成社会物流并最终实现资源配置的活动。7.物流情报功能要素。包括进行与上述各项活动有关的计划、预测、动态(运量、收、发、存数)的情报及有关的费用情报、生产情报、市场情报活动。电子商务立法的原则：1.功能等同原则（functional equivalence）。该原则在《示范法》、《贸易法委员会国际商事仲裁示范法》第7条和《联合国国际货物销售合同公约》第13条等诸多规范中都有体现，其基本含义为电子单证、票据或其他文件与传统的纸面单证、票据或其他文件具有同等的功能时就应当肯定其法律效力并在法律上同等对待。2.媒介中立原则（media neutrality）。该原则也被称为“媒介中性原则”，是指法律对于交易是采用纸质媒介还是采用电子媒介（或其他媒介）都应一视同仁，不因交易采用的媒介不同而区别对待或赋予不同的法律效力 3.技术中立原则（technology neutrality）。该原则也被称为“技术中性原则”，是指法律对电子商务的技术手段一视同仁，不限定使用或不禁止使用何种技术，也不对特定技术在法律效力上进行区别对待。如我国《电子签名法》规定“可靠的电子签名与手写签名或者盖章具有同等的法律效力4.最小程度原则（minimal principle）。该原则是指电子商务立法仅是为电子商务扫除现存的障碍，并非全面建立一个有关电子商务的新的系统性的法律，而是尽量在最小的程度上对电子商务订立新的法律，尽可能将已经存在的法律适用到电子商务中。5.程序性原则（proceral principle）。该原则是与最小程度原则紧密联系的一个原则。因为电子商务法的最小程度原则的要求，各国并不试图制定一部系统的电子商务法律，而是尽力将已经存在的法律适用到电子商务中。6.协调性原则（harmonization principle）。该原则是指电子商务立法既要与现行立法相互协调，又要与国际立法相互协调，同时还应协调好电子商务过程中出现的各种利益关系，如版权保护与合理使用、商标权与域名权之间的冲突等，尤其是要协调好电子商家与消费者之间的利益平衡关系。7.当事人意思自治原则（party autonomy）。其内在含义是：除了强制性的法律规范外，其余条款均可由当事人自行协商制定。8.安全原则（safety principle）。电子商务必须以安全为其前提，它不仅需要技术上的安全措施，同时也离不开法律上的安全规范。安全性原则要求与电子商务有关的交易信息在传输、存储、交换等整个过程不被丢失、泄露、窃听、拦截、改变等，要求网络和信息应保持可靠性、可用性、保密性、完整性、可控性和不可抵赖性 9.开放原则（open principle）。该原则也被称为开放、兼容原则，是指电子商务立法对所涉及的诸如电子商务、签名（字）、认证、原件、书面形式、数据电文、信息系统等有关范畴应保持开放、中立的态度以适应电子商务不断发展的客观需要，而不能将其局限于某一特定的形态。10.鼓励、促进与引导原则。通过立法鼓励和促进电子商务的发展是各国电子商务立法的基本原则。我国电子商务的发展水平比较低，更应当通过立法鼓励、促进电子商务的发展。立法应从网络基础设施建设、与电子商务相关的技术发展和技术标准、税收、市场准人等方面鼓励和促进电子商务的发展。网络营销中的4C’S指什么：先不急于制定产品策略而已研究顾客的需求和欲望为中心。暂时把定价策略放到一边而已研究顾客为满足其需求而愿意付出的成本，3忘掉渠道策略着重考虑给顾客以方便购买到产品。4抛掉促销策略着重与加强与消费者沟通交流。电子现金支付的工作原理：消费者—（电子现金）—→网上购物—（电子现金）—→银行（核对电子印鉴）

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四、“小前端，大中台”是什么意思？1.什么是“大中台、小前台”关键词：精准打击、管理高效、资源整合、灵活敏捷阿里巴巴 “大中台、小前台”机制的提出，某种程度上是从传统的事业部制向准事业部制的转换。就阿里巴巴而言，“前台”就是贴近最终用户/商家的业务部门，包括零售电商、广告业务、云计算、物流以及其它创新业务等；而“中台”则是强调资源整合、能力沉淀的平台体系，为“前台”的业务开展提供底层的技术、数据等资源和能力的支持，中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。前台和中台本质上是工作分工的问题。比如，某部门要开发一款App，是部门内部（大前台）自己组织一套技术、产品、设计、运营的团队，还是集团为其提供资源（大中台），由专门的技术团队来帮助其开发、设计产品等等。所以说， “小前台+大中台”的运营模式，就是美军的“特种部队（小前台）+航母舰群（大中台）”的组织结构方式，以促进管理更加扁平化。十几人甚至几人组成的特种部队在战场一线，可以根据实际情况迅速决策，并引导精准打击。而精准打击的导弹往往是从航母舰群上发射而出，后方会提供强大的侦查火力后勤支援。所以如果中台没有办法承接前线的需求，前线就会不认可它服务的价值。2.原因、解决的问题关键词：组织膨胀、避免重复、加强集权、管理高效、资源整合、灵活敏捷、存在风险当我们开展具体的业务时，每个团队都需要有技术、产品、市场等方面的基础支持，传统互联网公司的每个业务部门都会有自己专属的业务、市场、产品等人员。随着公司的发展壮大，许多业务部门内提供基础支持的工作可能会有很大程度上的重复（例：两个相互独立的业务部门同时开发APP，两个团队很可能在同时开发同样的功能，重复解决同样技术问题，同时写差不多的代码），信息不能共享，导致许多资源被浪费。并且，每个业务团队的水平参差不齐，怎样使每个团队都能够在既保证质量、又保证效率的前提下完成任务。为此，我们急需一个有效的机制来将公司内部的技术、数据、产品等资源进行整合，统一为业务线提供支持和帮助。同时，各事业部就像一个个子公司，都是实行独立核算，导致各事业部往往从自身利益出发，影响事业部之间的协作，难以形成企业合力。阿里巴巴近年来迅速扩张、员工众多，所以可能会存在管理不善、效率低下、各事业部各自为政等问题。为了解决以上问题，阿里提出了“大中台，小前台”机制。“小前台+大中台”的运营模式促使组织管理更加扁平化，使得管理更加高效，组织运作效率提高，业务更加敏捷灵活：其“中台”的设置就是为了提炼各个业务条线的共性需求，并将这些打造成组件化的资源包，然后以接口的形式提供给前台各业务部门使用，可以使产品在更新迭代、创新拓展的过程中研发更灵活、业务更敏捷，最大限度地减少“重复造轮子”的KPI项目。前台要做什么业务，需要什么资源可以直接同公共服务部要。搜索、共享组件、数据技术等模块不需要每次去改动底层进行研发，而是在底层不变动的情况下，在更丰富灵活的“大中台”基础上获取支持，让“小前台”更加灵活敏捷，让每一个新的前台业务创新能够真正意义上“站在阿里巴巴这个巨人的肩膀上”，而不用每次开辟一个新业务都像新建一家创业公司那么艰难。3.具体做法关键词：组织架构调整、整合支持、网状结构、设立中台事业群、业务小前台（1）阿里巴巴的组织架构调整一直以“拥抱变化”著称的阿里巴巴，于2015年12月7日公布了新一轮组织调整。已经拥有3万员工的阿里巴巴将此前的“树状”管理模式改为“网状”，成立整合数据、搜索等技术平台的“中台事业群”，对前台各业务模块进行整合支持。【整合前（2013年）阿里巴巴组织架构】2013年的阿里巴巴把具体业务划分为了9类，并对每一块的业务进行了很明确的细分，共下设25个事业部，分别由9名事业部总裁负责。这时的组织架构是较为传统的树状结构【调整后阿里巴巴的组织架构】2015年经过调整后阿里巴巴的组织架构不再是传统的树状结构，而变成了网状结构。同时，其不再采用具体的业务模块下分设事业部的方式，而是将之前细分的25个事业部打乱，根据具体业务将其中一些能够为业务线提供基础技术、数据等支持的部门整合成为“大中台”，统一为业务线提供支持和帮助。4.问题与建议【问题】① 中台无法为前台提供其想要的支持和帮助首先，是因为资源有限，中台无法为前台提供其想要的支持和帮助。在开展业务的过程中，各前台会向中台提出需求，因为中台的资源有限，所以当中台收到许多来自前线团队提出的需求后会进行评估。如果其认为某个前台项目的重要程度比较低，拒绝为前台提供支持。那么这个前台可能会为自己的业绩考虑去自行组团队完成项目，这就与传统的事业部制没有什么区别了。所以说，如果中台和前台没有找好平衡点的话，这种机制很容易被破坏。同时，也存在中台能力受限无法为前台提供有力支持的情况，最后项目做出来的效果可能与前台所想相差甚远。同时，此制度受限于中台的知识沉淀的能力，沟通协调能力和其对前台知识理解的能力等，这些都是非常大的挑战。② 中台和前台分工不明确中台和前台之间存在许多灰色地带，这个时候就会出现分工不明确的问题：哪些工作是属于前台的，哪些工作是属于中台的？面对某一具体业务时，这一块任务是应该让中台来为业务线提供支持，还是让业务线自己做？如果中台和业务线都去完成这个任务，工作上会不会有重复？会不会有前台和中台之间互相推诿“踢皮球”的情况发生？③ 传统的绩效考核方式不再适用中台用怎样的标准去衡量前台的业务值不值得提供支持？以什么为评估依据去分配资源？如果中台为许多小前台提供了差不多的支持，而最后只有一个小前台完成了业务目标，利润要怎么分配？如果所有小前台都没有达成业务目标怎么办？【建议】关键词：重建绩效考核体系、划分清楚灰色地带、进行培训、评估过程标准化针对以上三个问题，我提出了以下解决方法：① 最大程度上对资源进行整合：以保证中台能够为各个小前台提供强有力的支持。② 建立评估部门，将评估过程标准化：组建专业的评估部门去对小前台开展的业务进行考察和评价，并根据评估结果向中台提出建议，使中台能够将资源合理分配。③ 建立业务bp岗位（类似hrbp）：深入前台了解前台的业务需求并反馈给中台，在前台和中台中起到沟通和协调作用，以免前台、中台有重复完成同一工作或“踢皮球”的情况发生
五、美的电商o2o是什么意思O2O （电子商务名词）即Online To Offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台，这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛，只要产业链中既可涉及到线上，又可涉及到线下，就可通称为O2O 。?O2O电子商务模式需具备五大要素：独立网上商城、国家级权威行业可信网站认证、在线网络广告营销推广、全面社交媒体与客户在线互动、线上线下一体化的会员营销系统。o2o是什么意思，一种观点是，一家企业能兼备网上商城及线下实体店两者，并且网上商城与线下实体店全品类价格相同，即可称为O2O；也有观点认为，O2O是B2C（ Business To Customers）的一种特殊形式。?o2o是什么意思？比如饿了么从早先的外卖到后来开放的蜂鸟系统，开始正式对接第三方团队和众包物流。以加盟商为主体，以自营配送为模板和运营中心，通过众包合作解决长尾订单的方式运行。配送品类包括生鲜、商超产品，甚至是洗衣等服务，实现平台化的经营。?实现O2O营销模式的核心是在线支付。这不仅仅是因为线上的服务不能装箱运送，更重要的是快递本身无法传递社交体验所带来的快乐。o2o是什么意思但如果能通过O2O模式，将线下商品及服务进行展示，并提供在线支付“预约消费”，这对于消费者来说，不仅拓宽了选择的余地，还可以通过线上对比选择最令人期待的服务，以及依照消费者的区域性享受商家提供的更适合的服务。但如果没有线上展示，也许消费者会很难知晓商家信息，更不用提消费二字了。另外，目前正在运用O2O摸索前行的商家们，也常会使用比线下支付要更为优惠的手段吸引客户进行在线支付，这也为消费者节约了不少的支出。o2o是什么意思。

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六、btb和oto,btc模式是什么意思?一BTC（BusinessToCustomer）又称B2C，电子商务按交易对象分类中的一种，即表示商业机构对消费者的电子商务。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主，主要借助于Internet开展在线销售活动。B2C模式是我国最早产生的电子商务模式，以8848网上商城正式运营为标志。B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店，消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节省了客户和企业的时间和空间，大大提高了交易效率，特别对于工作忙碌的上班族，这种模式可以为其节省宝贵的时间。二 BTB（BusinessToBusiness）又称B2B，是指一个互联网市场领域的一种，是企业对企业之间的营销关系。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。近年来B2B发展势头迅猛，趋于成熟。三 OTO（OnlineToOffline）又称O2O，即“线上到线下”，OTO商业模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。扩展资料：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动；也可理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务的活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化。电子商务通常是指在全球各地广泛的商业贸易活动中，在因特网开放的网络环境下，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动，实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同，给出了许多不同的定义。电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。同时网络营销也是电子商务的一种产物，而且对于网络营销来说，在做之前要先做好网络营销方案，那样才有便于计划的实施。2018年10月1日起，财政部、国家税务总局、商务部、海关总署日前联合发文明确，对跨境电子商务综合试验区电商出口企业实行免税新规。参考资料：百度百科.电子商务
【电商控价通知函电商前台价是什么意思，如何防止电商破价】