为什么市场需要低代码（）
【为什么市场需要低代码（）】Gartner预测，截止2021年，应用开发需求的市场规模增长，将至少超过企业IT交付能力的5倍。面对如此巨大的IT缺口，如果没有一种革命性的“新生产力”体系，很难想象仅凭现有传统技术体系的发展延续，就能彻底解决问题。而低代码技术正是带着这样的使命而降临，期望通过以下几个方面，彻底革新应用开发生产力，拯救差一点就要迈入水深火热的IT世界。
1.提效降本&质量保障
虽然软件行业一直在高速发展，新的语言、框架和工具层出不穷，但不得不承认：软件开发仍处于手工作坊阶段，效率低、人力成本高、质量不可控。项目延期交付已成为行业常态，而瓶颈几乎总是开发人员；优秀的开发人才永远是稀缺资源，还贵；软件质量缺陷始终无法收敛，线上故障频发，致损不断。
低代码正在将应用软件开发过程工业化：每个低代码开发平台都是一个技术密集型的应用工厂，所有项目相关人员都在同一条产线内紧密协作。开发主力不再是熟知for循环一百种写法的技术Geek，而是一群心怀想法业务sense十足的应用Maker。借助应用工厂中各种成熟的基础设施、现成的标准零件、自动化的装配流水线，开发者只需要专注于最核心的业务价值即可。即便是碰到非标需求，也可以随时自己动手，用最灵活的手工定制（代码）方式来解决各种边角问题。
2.扩大应用开发劳动力
将大部分开发工作利用简单的拖拽与配置完成，低代码（包括0代码）显著降低了使用者门槛，让企业能够充分利用开发者资源。部分纯0代码需求场景下，低代码还能让业务人员实现自助式应用交付，既解决了传统IT交付模式下的任务堆积问题，避免稀缺的专业开发资源被大量简单、重复性的应用开发需求所侵占，也能让业务人员真正按自己的想法去实现应用，摆脱交由他人开发时不可避免的桎梏。
3.加强开发过程的沟通协作
多方调查结果显示，软件项目失败的最主要原因之一就是缺乏沟通。传统开发模式下，业务、产品、设计、开发、测试与运维人员各司其职，且各有一套领域内的工具和语言，长久以来很容易形成一个个“竖井”，让跨职能的沟通变得困难而低效。
有了低代码后，这一状况将得到根本改善：上述各角色都可以在同一个低代码开发平台上紧密协作（甚至可以是同一个人），这种全新的协作模式不仅打破了职能竖井，还能通过统一的可视化语言，和单一的应用表示（页面/数据/逻辑），轻松对齐项目各方对应用形态和项目进度的理解，实现更终极的敏捷开发模式。像国内新锐的专业低代码平台“捷码”，就非常注重协同开发能力的提供，能让不同的团队跨时空协作构建应用程序，更容易、更快地实现业务需求，响应客户；当然，捷码低代码平台也支持在同一平台搭建多个业务系统，链接数据及资料，打破数据孤岛，协同增效。
4.统一开发平台下的聚合效应
低代码尝试将所有与应用开发相关活动，都收敛到同一个平台上，将会产生更多方面的聚合效应与规模收益：
人员聚合：除了各职能角色紧密协作以外，人员聚合到统一的低代码开发平台进行作业后，还能促进整个项目流程的标准化、规范化和统一化。
应用聚合：一方面，新应用的架构设计、资产复用、相互调用变得更容易；另一方面，各应用的数据都天然互通，同时平台外数据也能通过集成能力进行打通，彻底消除企业的数据孤岛问题。
生态聚合：当低代码开发平台聚合了足够多的开发者和应用后，将形成一个巨大的、连接一切、有无限想象力的生态体系，彻底放飞低代码的价值。
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