一、2020年出台的《反垄断法》会不会导致整个互联网出现衰退呢?
【电商下单后怎么取消订单 反垄断为什么不取消电商平台,电商擅自取消用户订单】互联网上的巨大变化即将到来 。不久前,国家挥舞着反垄断的大剑 。平台经济领域反垄断指南公开征求意见 。在指南中,每一个条款对互联网垄断都是致命的,对消费者都是好消息 。我总结了五个要点 。禁止低于成本销售 。有人说:“有些公司愿意以低于成本的价格销售产品,这对我们消费者来说不是好事吗?”大家回想一下,曾经在《外卖大战》,美团,饿了么,百度疯狂邀请全国消费者吃一顿饭 。一两块钱就可以吃到三菜一肉的工作餐,还可以喝一瓶可乐 。你说光这可乐成本就一块多钱,那些外卖平台却全力以赴做亏本生意,一年烧几百亿 。商家,消费者,外卖小哥 。现在平台给商家增加佣金,迫使商家降价,增加折扣 。外卖小哥被困在体制内,经常以生死时速活着 。消费者吃的外卖越来越贵 。那些看似慈善、与商业本质相悖的行为背后,往往隐藏着贪婪的商业野心 。禁止限制性交易 。有限交易是指平台利用其在市场中的主导地位来影响商家做生意的方式 。比如必须是“二选一” 。每年双十一,杭州马云都会派人关注JD.COM的促销页面 。一旦他找到正在天猫平台上促销并在JD.COM开展活动的品牌,他会立即呼叫该品牌移除京东 。COM的活动,否则你不会做天猫的生意,所以JD.COM会离开优衣库和木林森 。2015年,为了与天猫角力,宿迁东方试图与商家举办一场史无前例的JD.COM双十一,却突然发现商家因为马云的“狠话”而一个个消失,宿迁东方恼羞成怒,实名举报杭州马云市场垄断 。这件事当时没人管,不了了之 。后来各种平台流行“二选一”,商家没得选,消费者也没得选 。禁止搭售或不合理的交易条件 。大家应该都遇到过在平台订机票搭售保险,订酒店搭售餐券之类的事情 。默认情况下,这些选项处于选中状态 。一不小心,用户就花了一笔钱,买了不必要的服务 。一不小心,你的隐私就被平台出卖了 。当你使用一个免费的app,首先要面对的是成千上万的用户协议 。一般普通人只要拉到最后点一下” 。这时候问题来了,因为平台往往会在协议中隐藏一个可以收集数据的条款 。当你点击“同意”后,你的隐私将被平台任意窃取 。你的相册,相机,麦克风,通讯录,你的信息几乎都成为平台的数据库 。不同意怎么办?这个app根本不会让你用,所以几年前搜索宏还敢厚颜无耻的说“中国人为了方便愿意牺牲隐私”,现在已经不存在了 。禁止差别待遇 。当平台收集了我们的数据,他们就开始为我们推送量身定制的广告,让我们沉迷于买东西,然后不知不觉就开始了大数据的厮杀 。上个月央视曝光了一个杀人事件,一个用户在某电商平台中间换了一个手机支付购买 。结果同样的手机用不同的账号购买,旧账号比新账号贵了二十五块钱 。类似的情况也出现在打车、出行等app上 。我们要求两个以上的账号,以免被宰 。甚至对于一些应用程序,他们必须比较手机型号 。可能是苹果手机上的价格比安卓手机贵很多,现在不存在了 。禁止不正当价格行为 。
平台一旦垄断了用户的需求,就敢明目张胆地提供不公平的服务,贴上不公平的价格 。去年爱奇艺和腾讯视频的《庆余年》提前放映事件引起轰动 。本来会员可以提前看6级,而在剧火到一半的时候推出了提前付费的服务,只有再付费才能多看几集,相当于买了一斤猪肉 。平台切了半斤,发现有利可图,剩下的 。一旦禁止不了,垄断平台就肆无忌惮,不仅用户的权利被平台一点一点夺走,整个互联网创业圈也被主动固化 。小公司颁发许可证并进行创新 。大公司的所谓创新都是为了增加垄断 。现在国家重拳出击行业歪风,很快就会被淘汰 。垄断公司将不得不在黎明前经历一场战斗 。最近几天,大量互联网上市公司的股价都出现了下跌 。阿里、腾讯、JD.COM、美团、小米五大互联网巨头市值连续两天下跌,总计蒸发1.6万亿元 。如果把这笔钱分给中国人,每人将得到1000多元 。但是,我们相信消费互联网圈在阵痛之后会真正的光明,我是人气阿杜 。请大家赞一下,关注我的回复 。
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二、互联网三巨头垄断严重,国家是如何反垄断的?
与几百年的短暂商业历史相比,垄断的历史更短,只有一百年 。很多时候,反垄断政策一直处于尴尬的境地,垄断和竞争的分界线既不相容又模糊不清 。反垄断的呼声也在高涨或成为默许 。在国内,BAT三家企业的垄断地位不言而喻 。2010年谷歌退出中国市场后,百度独自环游世界,约占搜索市场总收入的70% 。从交易规模来看,阿里巴巴占中国网上交易的80% 。从某种程度上来说,蚁族占据了中国网络门户流量的80% 。把这些流量注入金融,金融行业就会出现新的蚂蚁 。把这些流量注入旅游,旅游行业就会产生新的蚂蚁 。关于腾讯,微信月活跃账户达到5亿,QQ月活跃账户达到8.15,约占中国总人口的60% 。互联网的两个经济特征增加了垄断的可能性 。与传统行业相比,互联网的两大经济特征增加了市场垄断的可能性 。第一个特点是它的外部性,也叫用户规模经济 。用户对一个网络的评价很大程度上取决于网络上的用户数量 。也就是说,某个网络的用户越多,就会有新用户加入这个网络,新用户就会使用这个网络 。
户会给网络带来正的外部性 。比如谷歌,因为用的人很多,所以想有更多的人用 。这就是所谓的“胜者通食” 。以以太网发明者鲍勃·梅特卡夫的名字命名的梅特卡夫法则形象地说明了网络的外部性,即网络的价值与用户数的平方成比例 。外部性导致的结果是,如果企业不能充分差异化,最终将成为一个垄断市场 。因为市场不需要第二个市场 。无论是互联网行业,还是电商,还是共享经济,任何一个细分市场最终都会成为唯一的大小 。优酷和土豆的合并,58同城和急集网的合并,滴滴和快速的合并,印证了这个道理 。互联网的第二个特征是供应商的规模效应,成本经常随着销售量的增加而下降 。在这种情况下,从成本的角度来看,一个企业为整个市场提供服务是最有效的,这是经济学定义的自然垄断 。但是,垄断地位带来的高价格又使社会资源的分配变得不合理,形成了悖论 。对于自然垄断产业,政府一般从价格和市场准入两方面进行监督 。一方面可以抑制价格,防止垄断价格的出现,另一方面可以提高准入门槛,从而使市场内的公司获得很大的份额,降低成本 。因此,对于属于铁路、电信、公共事业等自然垄断的行业,各国普遍限制了这些产业的价格和准入,通常只允许一个企业垄断这个产业的生产 。最近因Uber的加入而大吵大闹的出租车市场也属于这个类别 。网络市场由于这两个特性,很可能发生自然垄断 。对监管者来说,这是前所未有的挑战:面对必然被垄断的市场,政府到底该怎么办? 一家企业很好地服务了整个市场,但他的行为偏离了轨道该怎么办? 另外,如果就互联网市场的自然垄断属性达成协议,是否应该像传统企业一样限制价格和市场准入?除了垄断性,人们也认识到了网络的中立性 。网络的中立性是指基于网络的平台类服务具有公共物品的特征 。公共物品的特征是同时使多个个体受益,如国防、法律、广播网络、电视网络、铁路等 。一个人消费这样的物品,别人从这样的物品得到的效用不会减少 。公共物品具有非排他性的性质,将特定的个体排除在公共物品的消费和使用之外,还是不可能,需要很高的成本 。如果我国监督当局也承认互联网的中立性,政府允许某企业独占互联网的入口吗? 比如微信网络的入口不是公司的事,而是整个市场的公共产品,这和高速公路的入口不应该被民营企业把持是一样的道理 。网络的自然垄断属性和中立性提醒监管者应该关注这个市场 。但是在过去的十年里其中,对互联网公司的反垄断调查一直没有进展,其中最重要的原因是现有的反垄断法没有完全适用于互联网公司 。垄断的最终表现是定价权,但互联网是免费的,价格是零 。但是,垄断只是监管的必要条件 。因为人们对数字垄断缺乏更深更彻底的理解 。虽然在法律层面还处于观察阶段,但网络的监督管理应该尽快全面纳入政府的议事日程 。
三、数家供应商被曝禁止给社区团购平台供货,背后的主要原因是什么?据报道,华海顺达、卫龙等多家供应商发布通知,禁止给“严重低价”的社区团购平台供货 。“严重低价”,就是指零售价远远低于市场正常售价,甚至低于成本价,这种行力严重扰乱了市场价格秩序,收到了很多人的投诉 。那么社区团购的价格到底低到什么程度呢?“美团在长沙、很多社区推出了蔬菜只要一分钱或一毛钱的活动;在南宁,滴滴橙心优选上的鸡翅只要 4.9元/斤;在南昌,拼多多推出了一元一包的粉丝;在武汉,阿里的盒马打出了鸡蛋只要5.99元/20个的售价……”?为了竞争,可以说社区团购的价格低到不能再低了,可以说,这是严重的一起恶性竞争,严重地扰乱了市场的正常秩序 。因此,那些供货商才发通知,禁止给它们供货 。国内的销售渠道,大部分是被渠道商垄断的 。“例如,家乐福进入中国市场,开启了“家乐福模式” 。家乐福模式,就是生产商要承担各种风险,渠道商基本上没有风险 。货物进大型商超,要交“进场费”、“上架费”、“促销费”,不好卖还要交“保底费”,如果好卖也会拉长你的账期 。而它占用你的资金,就可以开更多的店,有更多的渠道 。它渠道更多,掌控力就越强,生产商就越要依附于它 。”后来互联网发展起来了,电商登上占了一席之地 。而电商平台也开启了“家乐福模式” 。电商没有了进场费,但有了保证金 。电商不要上架费,商品摆在网页显眼位置和摆在超市货架显眼位置是一样的,都是有明码标价的 。这就是渠道说了算 。蔬菜、生鲜、水果等是分散的一个市场,在业内还没有一家或几家说了算的企业 。这就是各大互联网争抢的市场,一出手价格低到不能再低了 。这时,着急的不止小商小贩,还有供货商,社区团购平台一旦占据生鲜市场,他们的日子也不好过 。小商小贩虽然没有话语权,团购平台却能占据市场,取得绝对的话语权 。因此,供货商禁止向社区团购平台供货 。因为它们不想失去小商小贩,失去最后的话语权 。
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四、京东、拼多多等电商平台集体承诺:坚决反垄断,他们是真心的吗?主要还是看到阿里被处罚了,所以才紧急声明 。其实政府这些年一直有强调反垄断,但总体而言是雷声大雨点小,没有进行实际的处罚 。但没有想到,这次在对阿里的调查过程中,给出了4%的营业额的最高处罚,这也是国内互联网行业有史以来,最严厉的一次处罚 。而在处罚之后,监管单位就迅速要求各大互联网企业开始自查,确保经营是合法合规的 。所以很快电商平台也集体发布公告表示,坚决反垄断 。但不少网友看到这则声明还是不太相信,要知道电商领域“二选一”已经不是新鲜事了,几乎各家电商平台都曝出过类似的事情,之前还有商家起诉平台的案例,核心原因还是一些互联网平台一旦拥有了规模优势,就具备一定的垄断性质,然后为了维持其垄断优势,就会要求商家将自己作为独家平台,进行运营,避免商家的流失 。而不接受这一点的商家,就会被限制流量,甚至会直接下架店铺,这种现象在购物节的时候,尤其明显 。如今国家重拳出击,通过整治阿里的方式,来威慑其他电商平台 。参考资料:市场监管总局将集中公布与会34家互联网平台企业《依法合规经营承诺》,请社会各界予以监督 。作为与阿里巴巴有直接业务竞争的电商平台,京东、拼多多、苏宁易购、唯品会、微店所属企业率先作出表态 。自觉承诺依法合规经营,不实施“二选一”、不滥用市场支配地位、不实施不正当竞争行为、不实施不正当价格行为,公平参与市场竞争,积极维护公平公开的市场竞争秩序,抵制恶意竞争和违规垄断行为 。同时,针对消费者方面,各大电商平台还承诺将对平台内的交易行为进行不合理的限制或者附加不合理的条件,坚决杜绝和打击刷单炒信行为 。对平台内侵害消费者合法权益的行为,积极采取措施,履行安全保障义务,维护消费者的合法权益 。
五、腾讯为什么要退出京东?是不看好电商还是功成身退?反垄断政策下,腾讯必须要退出,不能成为众矢之的 。现在国家正在积极严查巨头垄断,而腾讯这个几乎投资了整个中国互联网的大手,肯定需要规避风险 。而最佳的方法,自然是减持手里的投资版图,尤其是京东、美团这种平台性质极强的企业,更是重点 。腾讯退出京东是要控制自己的扩张力度因为腾讯从发家起就是靠不断的兼并和扩张的,无限增加自己的商业版图 。但是这几年国家对这种巨无霸公司的近乎垄断的商业行为已经在敲警钟,万达、阿里、腾讯等等这些巨头在本公司经营主业之外的其他行业中的疯狂扩张引起了不小的关注,政策面肯定要给他们降降温,腾讯此举也释放了自己无意与政策相左的态度 。我们也希望腾讯公司不要一味地追求商业利益,作为国内数一数二的互联网商业巨头,也应该考虑一下自己的社会责任 。腾讯退出京东是主动配合监管层反垄断发展要求2021年是我国互联网行业的监管大年,在监管层的注视、引导与严管下,互联网行业正在步入到全面合规的时代,形成新的竞争格局,各类监管的核心都旨在市场更加有序、良性、持续地发展,以符合广大人民群众的根本利益 。如今腾讯的一系列举措,都是有意迎合遵守监管政策的正面举措 。当然,这样也意味着腾讯可以获得更为稳定和长期利好的发展环境 。互联网发展的成果应该让14亿国民普惠享受,而不是掌握在个别人手里 。未来,互联网发展的必然趋势是更为普惠、普适,看清这一点,就能看清近期行业大事的底层逻辑 。总而言之,对腾讯来说,退出京东是一个重要而正确的决定,这种“以退为进”展现出的是腾讯管理层的魄力,也体现出腾讯在关键时刻的决断力 。
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六、电商给实体经济带来很大冲击,该不该把电商给取缔?以前一同事在深圳一家电商公司工作,从近几年彰着感受到这些年电子商务给他,以及身边同事的生存方法带来的转变,不管购物、交纳种种费用、经济的来往、出行的预约都是经历这些来放置本人衣食住行 。不禁我会想如许的情况下,实体经济生计的空间究竟另有多大呢,哪些行业线下实体大概消散呢?这片面没有跟上网页期间措施的人又会晤临呢?实体经济VS电商经济确凿,从我片面角度开拔;1,我以为,平时人们过于作对电商和实体经济 。2,电商但是是一种新的实体经济,本来开在大街上的店,当今能够开到非常远场所经历迅速递来完成服无 。实体经济所需求的基本元素都没有变 。3,电商,更像是一种原有实体经济“互联网+”的新版本 。有些商家,把本人的交易电商化了,有些没有 。以饭铺为例,若能经历网站和微信来鼓吹本人,能够接管网页下的订单,我以为即是电商了 。4,任何实体经济都务必在变更的天下中蒙受外界压力 。想要一潭死水的应答变更,那只能被镌汰 。5,若非要根据平时的明白去讨论“电商对实体经济的打击”,我以为有:1)实体经济的客户群会比拟网上和网下的费用2)由于电商能够经历削减网店房钱和节减服无职员来低落老本,因此费用都比线下商铺低 。3)有些是彻底能够电商化,也即是线下商铺彻底作废 。好比衣服 。4)有些服无是把网上网下起来,好比线下商铺仅仅用于展现,服无于发急采购的人,服无于稀饭逛街的人5)若现有的实体经济不能够顺应电商方面的角逐,不作出反馈,辣么但是是渐渐步入薄暮,终极被镌汰 。因此,概括而言,实体经济能够和电商经济互相,在严肃的情况趋势局势下,来日是线上线下一体化,二者相反相成的,互相激动 。线下商铺能够让用户人群真正体验商品:可触摸、可感知 。而电商的提供链,抵用户人群的洞察和低老本谋划,能够凭据用户人群的需求反向定制产物,更好服无用户人群 。岂论经济开展到时分,实体经济都是我国经济开展、在国外经济角逐中博得自动的基本 。
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