全渠道全链路是什么意思电商全链路是什么，全链路 _睿知

一、数据驱动全链路啥意思？
数据驱动业务增长”是以企业产品业务线海量数据采集、存储、可视化、分析、挖掘为核心支撑，所有业务线人员共同参与，以精准、细分、精细化为特征的运营策略。即针对运营、产品、市场、客服等部门的运营数据，通过可视化、量化、精细化、可预测性、理论、经验等一系列数据分析方法论进行业务分析，挖掘业务增长点。具体来说，主要包括“产品及官网流量数据分析、目标用户行为数据分析、目标用户群体转化分析、活动营销策划及推广数据分析、用户画像数据分析、产品功能优化迭代、竞争调研及监测数据分析、渠道效果分析等。”.面对海量的数据，还是有很多人不知道如何下手，如何展开，如何得出结论。下面就“数据驱动业务增长”的底层逻辑思维进行梳理和探讨，希望在数据驱动业务增长的实际应用中拓展思路。01那么，我们先来看看什么是“底层逻辑”？底层逻辑，广义上是对某个事物的认知，狭义上是针对某个产品的规则。在《底层逻辑》一书中写道，所谓底层逻辑，就是从事物的底层和本质寻找解决问题的方法的思维方法。底层逻辑越强，解决问题的能力就越强。其实我们在思考问题的时候，第一个核心出发点就是开始思考这个点之后所做的决定。在围绕底层逻辑思考的时候，做出的决策是符合初心的，是最符合内心的，也是最真实的人类反馈。在业务体系中的定位是从底层逻辑去思考。比如腾讯，在早期，它的底层逻辑是打造一个可以让人与人交流的软件。这种逻辑上确定的定位就是“连接” 。连接人，连接人与物，连接物与物，连接世界，就是从这个底层逻辑浮现出来的商业路径。也可以说底层逻辑是事物的基本驱动力(这里不详细讨论，只了解底层逻辑的概念) 。接下来，我们来看看数据驱动的业务增长的三个底层逻辑。1.数据分析的基本步骤所有的数据分析都应该从业务场景开始，到业务决策结束。多少，什么，为什么，会发生什么，会发生什么。基于此，数据分析有五个基本步骤：第一步，挖掘业务含义，了解数据分析的背景、前提以及你要联想的业务场景的结果是什么。第二步，收集整理数据，梳理用户行为路径。第三步是从业务场景中分离出所需的数据，将数据可视化并分析原因。第四步，从数据结果中提取业务洞察，预测可能的结果。第五步，根据对数据结果的洞察分析，最终输出经营决策。比如互联网HR考勤网站和渠道运营，在百度和360搜索有持续的广告投放，引流了官网。最近领导建议尝试推出神马搜索频道获取流量，也需要评估是否加入知乎和今日头条进行深度广告投放。如何在这种多渠道交付场景下做出深度决策？我们按照上面数据分析过程的五个基本步骤来拆解一下这个问题。第一步：探究业务意义，首先要了解渠道人员想要优化什么，并以此作为北极星指数来衡量。对于渠道效果评估，重要的是业务转型：对于hr考勤网站来说，是否“创建企业”远比“访问用户数”重要。所以，无论是神马移动搜索还是知乎、今日头条频道，重点都是如何用数据的手段来衡量转化效果；还可以根据改造效果进一步优化不同渠道的运营策略。

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二、什么是电商供应链？
供应链(SUPPLYCHAIN)早期起源于彼得德鲁克(peterdrucker)的经济链(economicchain)，后由迈克尔波特(MichaelPorter)发展为价值链，再逐步演变为供应链。那么什么是供应链呢？其定义为：围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制作中间产品和最终产品，最后通过销售网络将产品送达消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连接成一个整体的功能性网络链模式。
三、电商供应链包含什么
供应链有很多，包括上游供应商，发票，CIF，仓储物流，会涉及到几个系统，订单系统，wms，tms等等。

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四、电子商务供应链是什么
电子商务环境下的供应链管理是基于现代信息技术的从信息收集到市场终端的新型管理模式。电子商务与供应链的结合极大地推动了经济全球化的进程，被誉为信息社会引发经济领域革命的关键驱动力。好的供应链管理会给企业带来很多好处。这有利于降低成本。电子商务技术可以缩短企业的采购周期。在电子商务的平台上，企业可以直接接触供应商、工厂、经销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品交付，还缩短了货物的周期；通过电子商务，供应链上的所有企业都可以实现有组织、有计划的统一管理，减少流通环节，降低企业之间业务合作的成本，减少内耗，降低成本，提高效率，使供应链管理达到更高的水平，促进相关企业的业务发展。有利于业务的稳定增长。电子商务使竞争逐渐从企业之间的竞争演变为供应链之间的竞争。电子商务环境下的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户的关系，可以在开放的公共网络上与最终消费者进行直接对话，有利于满足客户的各种需求，提高客户满意度和忠诚度，留住现有客户。有利于发展新业务。电子商务环境下的供应链管理不仅可以实现企业的业务重组，提高整个供应链的效率，留住现有客户，还可以提供更多的工作。
能、业务，必然会吸引新的客户加入供应链，同时也带来新的业务。本质上讲，电子商务环境下的供应链管理，无论是企业还是客户都会从中获得利益，产生新的业务增值，降低成本，实现“双赢”目标。有利于提高运营绩效。电子商务环境下的供应链管理，不仅能使供应链各个企业降低生产成本，缩短需求响应时间和市场变化时间，还能为客户提供全面服务，使客户能够获得最好品质的产品和服务，同时实现最大增值；而且能为供应链中各个企业提供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共享，及时供应和递送订货给顾客，提高运营绩效。有利于分享信息资源。电子商务环境下的供应链交易涉及物流、资金流和信息流。供应链中的各企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的交易，从而有利于各企业掌握跨越整个供应链的各种有用信息，及时了解顾客的需求以及供应商的供货情况，也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。
五、电商直播供应链是什么?电商直播供应链是个大概念，包括采购商，中间运输，生产商，如果有中间环节还包括中间环节，电子商务供应链就是电子商务企业为核心的的全过程。以小笨鸟跨境电商平台为例，供应链就包括了小笨鸟入驻的企业（包括生产商），小笨鸟的运营，出口的物流、仓储、以及后续到达消费者手中都算是供应链的内容，总之就是商流、信息流、物流、资金流的控制。电商直播：电商直播是指线下的实体户家电卖家通过网络的直播平台或直播软件来推销开阔自己的产品客户，使客户在了解产品各项性能的同时来购买自己的商品。电商直播是在各个电商开通直播功能之后，帮助平台商家通过直播的方式实现线上直播售货的系统，换句话说，与传统娱乐型直播不同的是，它主要是用于电商平台；例如京东直播、淘宝直播等，给卖家使用的线上直播权限就属于电商直播的范畴，而虎牙TV、斗鱼直播等久属于娱乐型直播。