电商对实体店冲击的弊端为什么说电商冲击了地摊，电商是什么 _睿知

一、为什么现在，会提出地摊经济？
地摊经济是指通过摆摊获得经济收入的一种盈利方式。在提出地摊经济之前，中国并不是很提倡这种做法。因为会影响整个城市的面貌，给人不好的印象，阻碍交通的发展。因此，过去我国在一定程度上采取了抑制地摊经济发展的措施。但现在因为疫情被提起。01.铺开经济可以有效缓解当今中国就业紧张的局面。疫情时刻，中国经济发展受到严重创伤。不仅如此，大学生就业形势也变得十分严峻。许多中小型企业面临破产，就业机会迅速减少。很多人找不到工作，只能呆在家里打发时间。地摊经济的提出，让他们在如此紧张的形势下有了赚钱的机会。2.地摊经济可以在小范围内促进中国经济的局部发展。地摊经济看似是一种低端经济发展方式，但其作用绝对不仅限于低端经济。很符合现代人的口味。这种商业模式很常见，能促进经济发展。就拿我们学校门口的摊贩来说吧。他们真的赚的不多吗？没办法，学校的学生流量那么大，赚得盆满钵满。地摊经济使经济处于循环状态，有效地促进了当地的经济发展。03.地摊经济可以形成休闲的商业氛围。地摊经济没有其他商业模式高，但是贴近百姓生活。在《清明上河图》中，他们那条街的市集地图也显示出了浓浓的烟火味。人们的生活需求可以由这些来提供，所以也算是享受一种乡土气息吧。而且这种模式真的让人很方便很舒服。地摊经济有利有弊，但至少对中国现状很有帮助。

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二、重启地摊经济是对电商的无情抑制吗？
不，重启地摊经济是治标不治本，地摊经济在成本上无法和电商抗衡。地摊经济可能对电商有轻微影响。但绝不会太大。
三、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？
手术每天应该做什么？首先，在思考这个问题之前，我们不妨换个身份。如果不是你在经营这个店，那就是你自己的。你每天会做什么？如果自己开店卖东西，是不是应该先想到货？你是卖货的，每天都要去市场拿货。那么作为老板，你是不是应该知道哪些产品有货，哪些产品缺货，哪些需要补货，哪些卖的不好不需要补货呢？所以早上：首先判断数据是否达标。每天早上起床第一件事就是看数据。按照之前的计划，要把每月的销量或者说销量落实到日常的水平。这时候就要做一个简单的判断：销售是否达标？判断之后会有一个整体的思考分析：达标的话哪里做的好？不达标有什么区别？综合分析各种情况，找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要看业务人员，然后结合日常的促销和客服记录进行综合分析。以客服主管的日常记录为例。需要分析什么？首先总销量是衡量标准之一，然后我们精确到几个大项。一般来说有三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不变，一定时间内转化率相对均衡。最重要的是什么？分析访客数量。游客流量的来源在哪里？如果达标，哪一块流量增加了？投资的成本是多少？流量不达标的原因是什么？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同龄人“关注同龄人” ，这个词太泛了，什么是关注同龄人？让我们把它分解一下。首先，关注几个同行？我不建议太关注，不然你会很乱。小雨建议关注3-5个同行，尽量做风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家销量比我们好的店，比如行业排名靠前的店；多关注两个和我们卖的一样的房子。我建议的是，把他们四家店铺首页的链接直接加到这个位置：这样你就可以一直进入同行店铺了。那么你关注哪些数据呢？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的错误。对时间节点的控制不到位！同样的衣服，如果上的早，测出来的数据可能会很差！一个物品本身的点击率可能是4% ，但是网站上的时间节点不对，测得的点击率只有2% ，收藏和购买也很差。而且，更重要的是，新品期浪费了！如果你是一个小白操作，不知道如何控制时间节点，我教你一个很简单的方法：先去找你刚刚关注的四个同行，看看他们最近有没有穿春装。如果你的同行之前有过一批春装，但是没怎么动，此时可以观望一下情况；如果他们已经有了一批春装，而且春装卖的不错，这个时候你差不多可以穿上春装了。四。付费推广分析前面我对我的店铺和对手店铺进行了整体分析，然后开始提炼我付费流量的合理性。比如直通车，可以选取热销商品，分析其点击率、平均点击成本、展示排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率低，怎么换图？分析一下‘未来’这个词，怎么加新词，哪些词‘涨价’ ，哪些词‘降价’ ，哪些词被删，哪些词被观察等等。而且操作一定要见多识广。5.活动一直是吸引大流量的手段，也是引流新客户的工具。我们必须尽可能创造条件参与其中。早上一般要看看前期报名活动进展如何。如果没有活动可以参加，那么你可以独立策划活动。比如服装新卖家，可以在每次新货前三天打个折，然后恢复原价。这时你可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等传播活动信息。
六、同款，差评我建议运营商每天打开自己流量的前5款，查看链接。首先，首先要查的地方是复制同款的完整标题，在淘宝首页搜索同款，然后看到各种价格。
，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244 ，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了

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四、为什么现在社会上越来越多的出现了仇视电商的情况？你怎么看？就我个人而言，为何现在社会上越来越多的人出现了仇视电商的情况？因为如今电商对实体店冲击太大了，而实体店在如今社会中涵盖的方面非常广，而电商的出现基本上阻碍了实体店和各种门店的发展，我觉得这种现象存在并不是特别好，这就一下子让实体店和门店举步维艰，发展受到了很大阻碍，要生意没生意，要人流量没有人流量，非常的难堪。电商的出现其实本身是造福了人类，也方便了人类，但是，电商的发展也阻碍了人类的发展，以前电商还没真正深入到每个人心中时，大家会觉得电商的存在非常便捷，不出门就可以买到自己想要的东西，性价比各方面也便宜，通过一部手机或者一台电脑就可以看到很多的款式和风格，满足了很多人购物的需求，但随着电商的逐步发展，如今的电商已经深耕到了每家每户，很多人都做了电商，导致很多实体店和一些小门面没有任何生意了，每个月的盈利还抵不过房租，让很多店主们非常仇视电商的存在。因为如今电商太发达了，所以让实体店的人们生意越来越难做了，只有一些资本比较大的商场还有资金可以支撑着，那些小门面和实体店几乎面临着崩盘的情况，那些倒闭的实体店的店主也会涌入到电商中，去分一杯羹，去抢夺电商中的资源，不仅仅要跟那些已经深耕很多年的电商人士竞争，还要跟刚刚入门电商的人士抢夺资源，因为如今市场已经是如此，线下基本上没有生意可言，想要维持生意周转，只能顺应时代发展，挤入电商行业中。而电商也并不是那么好挤进的，这也就是为何现在社会上越来越多人的仇视电商，做的好的人，已经在电商行业中把资源都垄断了，赚的盆满钵满的，实体店的那些客源都跑到电商平台去了，这当然会让很多店主头疼，一边看着生意惨的可怜，一边还要想着这个月门面费用怎么应付出来，我觉得这种现象是电商发展到一个程度上必定会出现的情况，你不可能让电商停止，只能顺应时代，依靠时代去发展，哪怕这种情况确实对很多实体店的人不太友好，但我觉得抓住这个时代下的产物，跟着时代大浪潮去发展，不说逆天改命，至少可以顺手推舟，不会让自己那么惨淡。
五、“地摊经济”对电子商务物流带来了什么影响,给社会带来了什么好处？我认为电商经济对电子商务的物流不会带来什么样的影响。毕竟对团上面所购买的东西吗？不会太多，没有往上可选的品种多，并且晚上还可以送货上门。给社会带来的好处呢？那就是可以增加就业的几率。

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六、摆地摊一年赚300万？这么不起眼的工作，能赚这么多？摆地摊表面上看似一件非常不起眼的工作，但是只要是你用心去做，我相信一年挣300万还是可以的，那么拼命下来，也就是一个月将近十万块钱，如果说挣到这十万块钱，你要付出更多的辛苦才可以，而不能说是看到天气不好，或者说自己的心情不好，就不出去摆地摊了，那么这样的话，对于300万的话，也只是一个遥远的梦想！之前我们大家都听过一句非常熟悉的话，不要问我为什么，厂长是我表哥，这句话已经流行了很多年，他是一位摆地摊起家的老板，而且他的口才也是非常的了，得因为她总能够抓住老百姓的心理，然后能够给他们介绍当地非常不错的产品，老百姓买了这样的产品之后，有了很好的反馈，那么也会介绍周围的朋友去购买。那么这无形当中就形成了一个很好的人的资源，这样下去的话，他一年挣300万也是非常容易的，所以说有的时候我们可能觉得摆地摊是一件非常丢人的事情，其实并不是这个样子的，当现在这个社会，只要是你有足够的钱，我相信你可以用钱来买你的面子，就说明你已经成功了！摆地摊要的就是胆大心细，所以说这样的一件事情，只要是你能够把握的好，我相信任何一件产品都能够让你卖的非常的到位，而且他关键是看你个人的营销能力，有的人印象能力特别好的话。做的也是非常不错的。任何一件事情，不要因为特别的困难，或者说感觉对于自己来说是一个遥不可及的梦，那么如果你这样想的话，摆地摊对于你来说根本就没有什么意义，任何事情我们都需要努力的做去尝试，不管遇到什么样的困难，我们想办法去解决摆地摊跟经商是一样的，如果你能够把地摊经营的非常不错，那么我相信在以后的过程当中，你的收入肯定会越来越好。那么年入300万也并不是一件特别难的事情
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