电商干掉实体后，为何又要从线上走回线下开门店？
1.实体店关注市场 。市场越好，租金越贵 。什么是市场就是人流！你在步行街开店，租金一年5万 。五万人路过门口，五千人进店，五百人做生意 。结果显示金额为1元，以10元流入商店，成本为100元 。在电子商务早期，很少有人从事电子商务，有大量的免费流量 。所以早期很容易赚钱 。这十几年来，越来越多的人在做这件事，竞争越来越激烈，免费交通的分发越来越少，付费广告投放越来越多 。所以电商的运输成本已经很高了，甚至远远超过实体店的租金成本 。平台电商公司比较好 。至少可以用支付的部分费用换取平台的免费流量，以摊薄成本 。99%的独立电商死于高流量成本 。而且越来越贵了 。虽然有些真店租金说会涨租金，但不是每个月都涨，至少一年涨一次 。如果说三到五年的话，不增加甚至稍微增加也是可以的 。也就是说，在三到五年内，如果商圈没有大的变化，客流没有大的减少，那么实际的客流成本是相对固定的 。接触了很多网店的店主，他们似乎都很看重粉丝数量，觉得自己有几百万粉丝，几百万客户，背后肯定越来越有钱 。其实平台的客户永远是平台 。你不花钱平台是不会给你流量的 。你能依靠那些粉丝来支撑你的生意吗？2.淘宝的价格太透明了 。严格来说，在淘宝等平台上，大家都是性价比的粉丝 。同样的产品，你比别人贵20% 。看有多少粉丝来下单 。你比别人贵三到五倍，你的粉丝会骂你狗！失落，被黑，甚至被诅咒 。你甚至不需要卖任何昂贵的东西 。以服装为例 。即使我买了五次，我也很满意 。你们这一季的产品还没做好，熟客也没有我喜欢的衣服 。下一季，你会被彻底遗忘 。我都不记得了 。即使按照平台的个性化算法，我也看不到你的产品展示 。电子商务，想要做大，持续做大，就需要不断给客户带来高性价比的产品 。永不停息！
电商搞垮了实体店，为什么转身自己又开起了实体店
因为你不懂电子商务，没有学过专业知识 。
电商想转战实体店有什么优势吗？为什么？
去年11月初，美国亚马逊在西雅图开设了实体书店 。不到一个月，中国当当网宣布未来将开设1000家书店，第一家将于12月在长沙开业 。1月，JD.COM集团宣布JD.COM县级服务中心在江苏省宿迁市、湖南省长沙县、四川省仪陇县和山东省平度市正式开业 。这些新闻不禁让人发问：电商毁了那些实体店赢得市场，最后做大做强 。他们为什么又开实体店？那么电商搬到实体店的套路是什么呢？一、品牌推广，突出实力欺诈、虚拟、黑客等因素已经在消费者心中刻下了一个网络消费的问号 。虽然现在的技术越来越先进，但是层出不穷的网络问题还是会在一定程度上让消费者产生怀疑 。尤其是涉及到大额消费的时候，更是小心翼翼 。因此，线下门店的建立，可以在一定程度上给消费者一种实体的印象，为品牌背书，颠覆传统印象 。同时，开线下店就像是实体广告 。在人流量大的最繁华的地方开店，即使不盈利，也是最好的广告 。相比那些每年花大价钱打广告的公司，它可以用接近甚至更低的价格打广告，一举两得 。2013年12月，聚美优品第一家实体店在前门开业 。这条积淀了老北京韵味的街道，每天都吸引着无数游客前来参观和路过，人流量可想而知 。不过聚美在这里的实体店肯定会承担很大的线下实体成本，但想必聚美并没有想借此盈利，而是在北京最繁华的地段做了实体广告 。第二，改善用户体验，提高转化率 。就线上而言，有利有弊 。网购虽然便宜方便，但网购最致命的无疑是购物体验差 。信心满满的在网上下单，期待宝宝漂洋过海来到我身边 。打开一看，原来是假货，次品，不一致 。决定退货后，会有退货、协商、退款等一大堆麻烦.同时，网购可以看但不一定看得详细或摸得着 。为了弥补这个短板，阿里也在大力发展Buy，利用VR技术模拟购物场景，提升真实购物体验 。网购体验差也导致转化率低的问题 。转化率低迫使电商转向 。电子商务经过近几年的快速发展，市场已经越来越成熟 。如今线上客户增长遇到瓶颈，线上产品同质化越来越严重 。在网上开实体店可以提升顾客的购物体验，是线上引流，提高转化率的好方法 。JD.COM家电下乡项目—— JD.COM县服务中心承诺承担配送、客户体验、农村促销员培训、宣传、产品实物展示等业务功能 。JD.COM的渠道下沉策略可以提升购物体验，促进农村电商发展，实现线上引流 。三 。中产阶级的崛起阿里巴巴大数据显示，截至去年10月，排名最高的天猫T4会员数量已经超过800万，是去年同期的两倍 。他们在淘宝和天猫上的月均消费超过4000元 。在去年天猫T4会员成交额最大的20个品牌中，苹果排名第一，佳能、戴尔、松下、飞利浦、耐克、阿迪达斯等一系列知名品牌提倡高质量生活方式的 。爱苹果、爱旅行、爱运动、爱公益、爱akg、爱文艺……这是阿里大数据对天猫T4会员消费和生活的粗略画像 。天猫T4会员，消费能力高，注重品质生活，是“互联网”背景下中国新生代中产阶级的典型样本 。从他们身上可以看到DT时代中国中产阶级的发展和消费趋势 。中产阶级是一个国家整体水平的代表，中国的中产阶级正在崛起 。的稳步增长
六年前，优衣库入驻天猫，开启了天猫全球化的新篇章 。但是，入驻天猫只是优衣库营销策略的第一步 。优衣库需要抓住中国的主流消费群体，实现线上线下的融合 。得益于大中华区CEO潘宁的“中产阶级”战略，优衣库成功俘获了这群快速增长的人群，将中国打造成优衣库的第二大市场 。截至2015年，798家优衣库海外门店中，有374家开在大中华区 。与之互补的是，优衣库也向中国倾斜了很多资源 。——鉴于上海迪士尼开园，优衣库与迪士尼合作打造的首家Magic For All概念店选址上海 。四 。O2O是新经济发展的必然方向 。O2O是新经济发展的必然方向，但对于很多线上企业来说，线下实体店才能真正实现O2O中的物流自接入闭环 。消费者甚至可以在自我获取的过程中提供增值服务，既满足了消费者，也为培养“老客户”提供了可行的空间 。企业线上线下融合也是必然趋势，全渠道将成为未来企业的标配和常态 。4月底，市场研究机构IDC发布了《Q1 2016年全球手机市场数据报告》 。三星、苹果、华为依然占据前三的位置，小米、联想没有出现在前五的榜单中 。最大的赢家是OPPO和vivo，这两家被嘲讽为广告、被漫天点名的“土鳖”公司，双双进入前排，分列第四和第五 。除了产品自身的原因，OPPO击败小米主要是依靠线下渠道的大力支持来赢得销量 。公开数据显示，OPPO零售终端(门店)数量从2013年上半年的5万家左右，扩大到现在的20万家左右，翻了两番多 。数据证明，依靠线上销售模式不如全渠道有优势，线上线下融合是必然趋势 。提升用户体验是企业发展的重要任务 。大篷车ERP从产品开发到实施都非常注重用户体验 。马ERP的仓储管理系统可以解决卖家在仓储管理方面的问题，提高效率，降低库存周转率，缓解卖家的资金压力；帮助马ERP的押运机构为跨境卖家定制贴心的物流管家，轻松管理订单，节省物流成本，让你不再纠结选择哪种物流方式；帮马ERP携手VOTOBO爆款开发工具，帮助卖家实现一键开发，一键发布，让你轻松实现爆款开发 。无论是电商开实体店的趋势，还是线上线下融合，是创新还是后退都不确定，但提升用户体验才是企业发展的长久之道 。
文章插图
逼死实体店的电商使劲开实体店，普通实体店还有活路吗
【电商与实体店的优缺点 为什么电商反复开实体店，开什么实体店比较稳】很高兴为你解答 。互联网新经济形态是互联网快速发展的新成果 。就是发挥互联网的优势，将互联网与传统产业深度融合，通过产业升级提升经济生产力，最终增加社会财富 。这是社会进步的必然，要么升级跟上进步，要么转型 。其实普通实体店升级并不难，学习电商的各种玩法也不难 。对于那些简单的操作，只要识字就可以用心去学 。对于网络营销优化的专业知识，可以通过收费的方式学习，也可以请专业公司为你代劳 。SEO知识不是很难，不需要学习太多知识，对于自己的店铺优化来说足够了 。活到老学到老，跟着学就不会落后太多 。
中国的电商为何能“干倒”实体店呢？最主要的原因是什么？
我想大家对电商这个词都不会陌生 。毕竟已经涉及到了我们生活的方方面面 。无论是购买海外产品还是农村产品，只需要动动手指就能轻松完成，省事省力 。况且我们的衣食住行都可以通过电商平台来完成，所以电商的出现确实改变了我们的生活 。现在的电商平台很多，而且覆盖面很广 。电子商务的出现确实改变了每个人的生活，也让很多人变得富有 。就像农村电商的发展，很多农村的产品在外面卖不出去，但是可以通过一些平台被全国人民知道和销售，在获得名气的同时还能赚钱，对卖家和买家都有好处 。然而，电子商务的发展并不都是好的 。虽然带动了部分地区的经济发展，但也对很多实体店造成了很大的损害 。很多实体店都在这样的压力下倒闭了 。我认为造成这种现象的主要原因是电商平台的便利性 。以淘宝为例 。上面真的有很多产品，不管是自己的食物，衣服，家具等等 。只有你想不到的才不在上面卖 。你可以足不出户买到你想要的东西 。不用跑得像逛街一样累 。现在，只需要花些时间用手指划几下 。自然很多人会选择这种购买方式 。除此之外，最重要的原因是价格便宜 。毕竟对于消费者来说，价格是首先要考虑的因素 。我们常说货比三家，不仅要比较质量还要看价格 。实体店最大的好处是可以知道质量，而网购最大的好处是价格透明 。一般不会有限价，价格比实体店便宜很多 。时不时会有一些促销活动，自然会吸引很多人 。如果通过电商平台买东西的人多了，去线下店的人自然就少了，最终会导致一些实体店倒闭 。
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