山西晋城特产山西晋城做电商能卖什么，山西跨境电商全国第二 _睿知

一、未来零售业会有哪些变化
至于零售业未来的发展方向，我个人更倾向于线上而非线下，即线上线下业务的融合。其实电子商务和实体零售应该同步发展，不能说谁取代谁。两者相互融合，相互支撑，在北京话里就是“相互交融”的意思。电子商务是目前流行的模式。在扩大线上客流的同时，也要跑线下。据我所知，一些电商已经开始做实体店了，现在很多实体店都渴望触电。与便利店相比，购物中心体积庞大，聚客能力强，集吃喝玩乐于一体，贴近百姓生活，便利性突出。购物中心对城市和农村更有吸引力，但社区便利店更适合快节奏的大城市，尤其是白领和老年人。所以从行业发展的角度，我看好社区便利店的发展。实体零售业转型是大势所趋。武汉上中平价超市有限公司董事长张万新正处于一个低零售利润的时代。由于市场分流和电商分流的影响，传统零售企业要么在创新中转型，要么在自力更生中衰落。像租赁成本和运营成本，是不可能降低成本的。高成本促使零售企业在增加销售额上做文章，但要增加销售额，就得承担高风险。百货公司向购物中心转型是我们今年刚刚制定的战略。百货公司的比例会逐渐减少，而购物中心的比例会增加。主要是在三级县城建设购物中心，面积在10000-25000平米左右。同时在周边乡镇建设面积200-500平方米的“微型超市” 。在企业的“三年计划”中，今年我们重点发展县级购物中心，减少百货商店和超市的比例。明年，我们计划在乡镇和村庄覆盖“微型超市”，即社区超市。在服务方面，我们将逐步开发更多的附加服务，如送货上门、缴纳电费和手机费。以上都是关于线下业务的。关于线上业务，我们没有坐等，而是选择了主动出击。目前已经和某电商进入洽谈阶段。如果谈判顺利，我们会向O2O转型，即整合线上线下服务。同时，我们将在线上和线下设立提货点或配送站，以降低我们的物流成本。对于不易保存的商品，比如生鲜食品，我们要设立取货点。有些白领会要求送到办公室。如果办公室没有冰箱，我们要负责在自己的取货点保鲜，所以设立取货点是为了更好的服务消费者。企业的盈利模式也迎来了变革时代，越来越多的企业觊觎“自营模式” 。面对零售转型的热潮，爱客多商贸有限公司董事长苗方并不急于赶时髦。我不确定未来的零售业会是什么样子。我只能从我个人的经商经历来谈谈我对零售业的思考。第一，不要着急跟风，观望成为上策。零售业的发展方向不外乎这两个。一个是购物中心。不管他的区域是大是小，他的定位一定是向休闲体验和增值服务发展。二是中小型超市(面积在400-800平米左右)，最大的特点就是简单快捷。同时也要求我们的零售业在质量和价格上获得消费者对超市品牌的高度认可，而不是依赖商品品牌。以后对名牌的依赖会减少。但是这种小店的价值会比价格好，品类会很简化。所以，归根结底，整合线上和线下业务似乎没有坏处。第二，未来零售业态的发展会非常规范。
以“区域王”型和国内外“零售大亨”型的零售企业为主，他们之间的竞争主要集中在两点：进货渠道和经营策略模式！值得注意的是，零售市场不会有捷径可走。真正给员工、消费者、供应商带来大爱的企业，比如河南的庞东来，一直是我们学习的对象。只有那些真正熟悉客户喜好的零售企业，才会走得更久更远！还在拿社区便利店做文章秦皇岛艾欣商贸有限公司董事长袁慧茹我站在发展三四级市场的角度，谈谈个人的想法。我认为零售业未来会发展成三个趋势。第一是社区便利店仍然是主要发展方向。便利店的优势很明显，方便快捷，现在人们的消费水平也提高了，所以想通过整合三四线城市的资源，更好的发展社区便利店。第二，制造商和企业应融入商品结构。受高租金影响，今年服装行业和百货公司都不好做，尤其是中间加盟商。服装店现在更多的是一个展示的角色。消费者只把实体店当“试衣间”，不买，让服装和百货很尴尬。三是发展便利店电商的模式，这是我们未来打算做的。现在很多消费者都是80后、90后，习惯了偷懒。便利店对他们来说是个不错的选择。此外，还要尽量完善老人的服务功能，比如送货上门、充值等。电商难做或将考虑发展社区便利店。山东世纪美联百货有限公司董事长李浩友我们是做百货的，一直没有勇气尝试电子商务。第一，电商难做，风险太大。第二，由于时机尚未成熟，我们企业试水电子商务需要一个过渡时间。让我们拭目以待。以后会考虑社区便利店。从近两年的市场情况来看，便利店还是有发展前景的。尤其是在三四线城市，消费者喜欢往便利店跑，除了便利店的便利，还能节省时间、人力和成本。冬天即将来临。很多消费者不愿意在这个季节外出购物，往往会选择就近定居。而且社区居民对社区便利店持欢迎态度，从中可以看出社区便利店未来还有很大的发展空间。当然，后期也会逐步加强对便利店的服务。据我所知，很多连锁便利企业都在尝试线下便利与线上便利的融合。这是我们今后要考虑的。我们现在要做的就是提升服务，送货上门，保持新鲜新鲜，保证商品质量，努力为消费者创造一个良好的购物环境，让我们的顾客买的放心，吃的舒心！电商在三四级市场还不成熟。山东德州青云艾特商贸有限公司董事长赵宗建我经常参加一些协会的会议，也和身边的零售朋友讨论过这个问题。未来商场会是一个趋势，电商会逐渐受到三四线城市的青睐。我们之前联系过便利店。现在有十几家便利店，未来几年打算开店。
量提升到30多家。购物中心集娱乐、餐饮、游玩、购物于一体，购物体验多样化、购物环境好，在我们当地挺受市民欢迎的，所以，暂时来说我还是比较看好购物中心，长远的就不好说了。做不做电商，我觉得要考虑企业规模、商品品类等因素，一二线城市的大企业更适合于“触电”，三四线城市还不太能接受电商，因为他们所处的生活圈、工作的环境都不一样，像超市里的日常生活用品，不适合在线上经营，当地的消费者更倾向于通过亲自购物散散心，所以因地制宜的去发展才是最好！未来仍以标超、大卖场、便利店为主秦皇岛家惠商贸有限公司董事长李永衡电子商务对零售企业的冲击大家也是有所目睹的，百货业态影响比较严重，对我们超市业态的影响不是很大。这和秦皇岛的商圈有关，当地百姓的购物能力、购物理念还没有达到一二线城市的水平，此外对于快速消费品，如食品、日化用品等商品，消费者更愿意把实体店做为首选消费场所，大多数人还是喜欢去实体店体验购物。从长远发展来看，我们企业还是会坚持以标超、大卖场、便利店为主，在发展主业的基础上逐步的转型。另外，我们也计划涉及多元化，像商业地产、农业基地、物流配送、旅游服务、农超对接、食品加工等都在我们的筛选范围内。我不看好近期购物中心的发展。如果未来连锁企业过多的兴建购物中心，势必会导致一系列问题出现，比如现在已经被爆出的商业地产过度开发、购物中心高空置率、高同质化等问题，现在发展购物中心对超市零售企业来说是一个比较难过的坎儿，资金投入大、市场培育期长、经济效益达不到预期等许多困难是企业必须要面对的问题。购物中心业态我们有尝试，但不会当作核心去做。作为中小连锁超市企业，主要还应立足本区域内做大做强。从现时讲，我们还是实打实的在本地区做好我们的主业，未来时机成熟之时，我们期待更大的转型，向前再迈一步！携手圆通解决最后一公里问题沧州百汇商贸服务有限公司董事长丁再修我认为电子商务快速发展带来的冲击不容忽视。因为中国的国情和其他国家不一样，比如，我们开车从家里去超市购物，我会考虑到停车费、停车位、油费以及因为堵车在路上浪费掉的时间等等，我可能会因此遭受损失，可是如果我网购的话，事情就简单的多了，我只需要点击鼠标下单，就可以坐等收货了。所以，电子商务带来的新革命，我们这些传统零售业应该重视起来，跟上时代发展的脚步。我们也在计划开拓线上业务，可能会与京东和淘宝合作，挂两个平台，所销商品主要以白酒和电子产品附件为主。从企业角度说，我们现在计划做标准化的超市即标超+社区便利店。一是注重生活化，二是加强生鲜化，三是扩大家电化。生活化是对消费者而言的，让消费者在购物的同时能感受到家的温暖；生鲜化是站在提升企业销售额的角度思考的；家电行业这两年的发展也在回暖，我们也希望通过家电、生鲜把业绩拉上去。社区便利店方面，我们联合圆通物流，争取解决最后一公里问题。一方面是完善增值服务，另一方面也是为门店树立起好的口碑，做到让消费者满意、让消费者便利。第三方物流也会是一种趋势。我们有自己的物流中心，但规模不大，配备了12辆车，如果要大规模的业务的话，12辆车根本就不能满足我们的要求，所以寻求与第三方物流合作，是减少成本的一种方法。零售四架马车将领跑整个行业广西利客隆超市有限公司董事长张国礼移动终端的迅速发展将很大程度上改变人们的购物习惯，传统商业无疑必须面临一场大变革，顺者昌，停者衰。从消费者层面的细分来看，一是带来市场的再细分，从而带来新的商机；二是带来购物方式的改变，商品结构的改变，从而让商业方式更趋简单。要不更多的购物体验，要不简单的购物。这将是新一代消费主力群追求的简单生活。零售业未来的特点：无所不能的网购、重体验店购物中心，有深度的专门店、好服务的社区便利店带来四大主力业态，作为四架马车将领跑整个行业。把农村市场做强做大安徽龙亢华联超市董事长钱进农村市场仍然是我们的主战场，现在是，未来也是。因为随着人民生活水平的提高，现在很多农民的购买能力已经开始显现出来了，你像农村的留守老人，以前的时候他们很少去规模比较大的超市购物，后来接触超市的人多了，他们就觉得超市的东西并不贵，购物环境也比以前好，商品质量也有保证，这在一定程度上杜绝了假冒伪劣商品在乡村的流通。从县城到乡镇再到村庄，我们将来会沿着这个路线往下布局，其实现在已经开始做了。截止今年年底，我们计划新开两家门店，面积在4000平方米左右，我们也在考虑换新的名称，最初是龙亢华联，不久刚开的新店叫万家福。关于电子商务，在中国来讲是一个时尚的东西，也是零售业发展的趋势。但我不人认为电子商务的发展会取代传统零售业的发展。线上业务固然优势多多，但是对于消费者来说，体验购物是永远不会落伍的做法，时代的发展不会把动态的人变成静止的。社区便利店的前景，我还是比较看好的。在农村容易发展，面积小、商品有限，但都是人民日常生活所离不开的，更重要的一点它很便捷，符合现代人类追求方便简洁的要求。未来，我们会考虑在乡镇下面的村庄布局便利店，但还是会以标超和大卖场为主。从邻美乐看社区便利店的“便利性”晋城市邻美乐超市连锁有限公司总经理郑泰飞近几年，便利店作为一种新兴业态,在中国市场得到了迅速的发展，其突出的“便利性”更是受到广大市民的青睐。晋城市邻美乐超市连锁有限公司立足山西晋城，本着“诚信、安全、实惠、便捷”的经营理念为市民提供“舒适、安全、便捷、高效、满意”的便利服务。企业建立伊始，我们就重点围绕 “便利性”制定战略，展开服务。第一，距离的便利性。我们在选址上尽量靠近目标消费者，其商圈范围在1000米左右，店与店的距离控制在200-500米范围内，顾客一般只需步行5至7分钟便可到达店面。第二，时间的便利性。我们为消费者提供“Any Time”服务，营业时间一般在16小时以上，甚至24小时，终年无休。，与其他零售业态相比，我们致力于打造便利店的核心竞争力。第三，购物的便利性。商品定位主要是以购买频率较高的大众商品为主，其最大特征是为消费者提供附加值高的商品销售，有即时消费性、小容量、应急性等特点，卖场内货架低，消费者进入后对自己所需的商品一览无余，可立即进行选货后付款。到我们企业购物的时间只占到去超级市场购物的十分之一，平均只需三分钟的时间。第四，服务的便利性。我们期许将便利店塑造成社区服务中心式的邻里中心，努力为顾客提供多元化的服务。比如提供代缴话费、城市一卡通等充值缴费服务，提供传真、复印、快餐、熟食、代售报刊、送货上门等便民服务。收取电费、煤气费等服务，还可以代理快递或国际通讯费的收取，代办汽车及火车、飞机票购买等便民服务，方便周边居民在居住地就近购买商品，享受方便快捷的邻美乐贴心服务。零售业应以“理解消费者”为核心首都经济贸易大学教授陈立平零售业业态没有好坏、落后与先进之分，理解消费者、知道消费者需求的商家才是好商家，这也应该成为零售业的发展核心。以社区便利店、小型食品超市为主的便利性门店，其发展前景挺乐观。目前老龄化问题越来越突出，老人群体成为一股不可忽视的消费力量，日本的银发广场就是最好的证明。以家庭为中心的大型购物中心也有很大发展空间，特别是周六末，购物中心往往会成为消费者消遣时光、轻松度假的好地方。关于电商，由于实体零售盈利模式的缺陷，自采能力不够、自有品牌发展的力度也不够，导致价格昂贵，所以网上零售充当了一个“物美价廉”的角色。零售业就像是一个森林，里面有高级植物，也有低级植物，没有谁胜谁负，它们的存在都有各自存在的价值作支撑。老老实实做老百姓的生意河南健强商贸有限公司王健强我一直告诉我的员工，我们做的是成人的生意、老百姓的生意，把老百姓服务好就是你们的职责。我们有这样那样的考核制度，却没有考核顾客的满意度，没有了解顾客的消费需求，所以我觉得我们现在要做的是把这块空间弥补过来，让老百姓提起我们都能竖起大拇指，这是我一直想做的，向东来学习嘛！其实在满足顾客消费需求方面，我们可以做很多，比如丰富商品品类、增加生鲜的保鲜度，定期推出特价商品等等，从顾客的角度考虑事情，才能真正的了解顾客的消费心理。对电商我没什么兴趣，今后几年也不会考虑做电商。但是有可能会做大一点的商场，目的就一点，老老实实的为老百姓服务。实体零售向娱乐化、体验化、生活化发展山东泰安凌云商社有限公司董事长郑袭修中国零售业未来将进入空前竞争激烈的时代。传统零售在“高竞争、高成本、高能耗”的三高压力下趋向微利时代，“缓增长、慢发展”将是主流趋势。眼下传统零售与网络零售同台共舞，“店商”与“电商”彼此并存，将在很长一段时间此消彼涨或者彼消此涨，商贸流通行业实体店铺将全面进入服务时代。网络电商所不能实现的餐饮、休闲、娱乐、沟通、交流、参与、谈判等功能，将在实体店铺得到淋漓尽致的发挥，商场、超市、卖场的布局将趋于休闲化、娱乐化，与顾客的互动性将得到前所未有的强化。卖场动线流线设计的流畅舒适休闲将成为一个潮流和必然的趋势。非购物面积将超过50%，休息区、娱乐区、餐饮区、社交区将混搭购物区大量出现，这一切将成为线下实体顺应线上侵占的成功反击，消费和娱乐，购物与餐饮，逛商场和享受生活，将分得不那么清晰，零售圈不再是购物圈，抑或将成为构建新的城市生活圈，零售商场的娱乐化将由非主流渐次成为主流。传统零售业将前赴后继，继续进军电子商务市场，极力弥补自己的电商短板，从线下到线上争夺市场份额；由于电子商务存在的一些固有商品选品和配送运营上的短板，网上商城本地化也将是一个发展方向，大量融合多元服务项目、有区域竞争性的、由传统电商转型而来的区域电商企业，将成为不可忽视的市场力量，引领三四级电子商务市场的区域化;成功的区域零售电子商务企业品牌将会横空出现。未来零售模式应该回归商业的本质山东胜利油田胜大超市有限公司现在流行的O2O及网购模式是社会发展的必然趋势，在一段时间内具有较快的增长速度，但这并不意味它可以取代实体商业。过去我们说实体商业有它特有的体验性，O2O及网购模式是不能相比的，现在来说O2O更像是苏宁的运行方式，它有实体店又有网购，实体店作为体验和线下的服务，网购作为宣传和销售的平台，这种方式能够更好的结合实体商业和电商。但是我们预见未来的话，这种方式毕竟还是会限定在一定品类之中。比方说奢侈品和百货类的商品，此类商品的品质和运输不受较大限制，但是快消品这类商品在可以预见的时间里不会有这么大的变化，因为它对于这种鲜活鲜食、食品安全的商品要求会更高一些。实际上快消品的运输价值较低，毛利也较低，这一点和奢侈品、百货不同，奢侈品的毛利大都超过40-50%，能够分担这些费用，就像我们以前说的奢侈品、百货从生产厂家到消费者手中，会有三四倍的毛利，但快消品确实很难做到。因此我们认为在未来超市这个行业不可能被替代，只能说发展的过程中会有影响，现在有些企业在做生鲜商品的网上购物，但是他做或不做只能服务同城，上海有一家企业做得不错，但服务同城目前运行的情况也不是很好，只能说是一种探讨和尝试，在未来也有可能形成网络，但是不会占到主流。另外从我们对未来零售模式的预见来说，我们认为是回归商业的根本，各行其道，作为零售商做的主要是经销差价的收益。但是目前国家没有限制和规划零售业的发展，使大家进入一种混战的状态，比方说现在各大型城市大卖场云集，包括二三线城市，在这种情况下，政府仍然希望外资企业、外资零售商进驻，这种大资本的进驻在形式上和档次上高了很多，可能成为一种政绩，但本身是进入了另外一个阶段的恶性循环，上演了大鱼吃小鱼。零售业的未来取决于市场环境北京凯博星咨询管理有限公司总经理焦玉文传统零售企业与电子商务根本就不存在矛盾，未来两者会逐渐的趋向于平衡。很多人说电商是一个新兴业态，我不认可这种观点。电商其实是无店铺的一种形式，像电话销售就是无店铺的表现形式。不能简单的说，电商的出现抢占了传统零售企业的顾客，电商的兴起是市场细分的结果。就好比传统零售业是桥，电商是路，桥归桥、路归路，但桥也能搭在路的上空，所以未来传统零售和电商谁胜谁负，取决于市场环境的变化，这是大势所趋也是社会发展的必然结果。从这两年百货和超市的境遇，我还是比较赞同社区便利店。如果一个企业以规模论英雄，那这个企业肯定是错的。就当前来说，社区便利店的投入成本相对于百货、购物中心这些庞然大物是很低的，并且它很便利，人们的可选择性也多了起来，没必要非百货不去，因为整个零售市场都在丰富多彩起来。不能简单定论零售业态，要看一个城市的发展状况、市场环境值不值得去开发、尝试新业态，片面的理解业态是一种盲从的表现，中国人似乎都热的快、冷的也快！传统零售业和电商会融合在一起上海尚益管理咨询有限公司总经理胡春才随着人们生活节奏的加快，以便利性赢得消费者青睐的社区便利店、社区超市会有很好的发展前景。社区超市关乎到老百姓的日常生活用品、厨房用品、生鲜熟食等，其特有的关联性在增强顾客粘度性的同时，也招揽了大量的客流；便利店以其简单、明快、成本低等特点也受到社区居民的欢迎。近几年，电子商务迅速发展对传统零售企业冲击很大，特别是目前出现的O2O模式即融合线上线下业务，在满足消费者快捷要求的同时，增强实体店的体验。所以，传统零售业和电商不会形成两个阵营，两者还是会融合在一起的。很多处于三四线市场的县城在尝试建立迷你小MALL，购物中心集合了餐饮、娱乐、休闲，号称一站式购物。对于文化娱乐本来就不完善的县城来说，我觉得是一件好事，客流占比也会逐渐的上升。

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二、顺丰标快是陆运还是航空？顺丰标准快递一般是发空运，走的是航空或者高铁。顺丰特惠跟标准快递的区别在于运输方式，顺丰特惠是顺丰快递公司推出的另一种运输方式。顺丰特惠使用的陆运，完全不同于顺丰标准快递，标准快递走的是航空，两者速度跟价格完全不同。顺丰标准快递：22元，可以次日达或者2日达，总之能在最短时间内送到客户手中。顺丰特惠：16-18元，无法次日达，2-5天到，顺丰特惠是针对客户非紧急物品寄递需求推出的经济型快件服务，价格更优惠，时效比顺丰标快慢1天以上。顺丰系国内领先的快递物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案。顺丰不仅提供配送端的高质量物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，以客户需求出发，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、结算管理等一体化的综合物流服务。顺丰同时还是一家具有网络规模优势的智能物流运营商。顺丰拥有通达国内外的庞大物流网络，是一家具有“天网+地网+信息网”三网合一、可覆盖国内外的综合物流服务运营商。扩展资料：顺丰速运是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，于1993年3月26日在广东顺德成立。顺丰速运是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。2016年5月23日，顺丰股权置换欲借壳上市，资产作价433亿元。2017年2月24日，顺丰控股在深交所举行重组更名暨上市仪式，正式登陆A股。2017年6月1日凌晨，顺丰宣布关闭对菜鸟的数据接口。2017年从6月3日中午12时起，全面恢复业务合作和数据传输。2017年11月20日，三架波音747飞机在深圳中院的指导下在阿里巴巴旗下拍卖平台正式开拍，顺丰航空有限公司分别以1.607808亿元和1.620386亿元拍下其中两架飞机，总共耗资3.2亿余元。2017年12月20日，湖北国际物流核心枢纽项目在湖北鄂州开工建设，将为打造全球第四个、亚洲第一的航空物流枢纽奠定坚实基础。参考资料：百度百科-顺丰速运
三、中国技工学校排名国家重点技工学校名单编辑1. 石家庄市机械技工学校（河北省）2. 唐海县劳动技工学校（河北省）3. 天津市劳动和社会保障局第二职业技术学校4. 阳泉煤矿技工学校（山西省）5. 乌兰察布市技工学校（内蒙古自治区）6. 大连艺才技工学校（辽宁省）7. 大兴安岭技工学校（黑龙江省）8. 浙江机电技工学校9. 长兴县技工学校（浙江省）10.海宁市技工学校（浙江省）11.福建中华职业技术学校12.福州市第一技工学校（福建省）13.龙口市技工学校（山东省）14.江西省商务技工学校15.江西省化学工业技工学校16.吉安实验技工学校（江西省）17.湖北省创业技工学校18.洪湖市职业培训学院（湖北省）19.从化市技工学校（广东省）20.广东省揭阳市技工学校21.海南省三亚技工学校22.第十九冶金建设公司技工学校（四川省）23.保山市技工学校（云南省）24.大理白族自治州技工学校（云南省）25.临沧市技工学校（云南省）26.兰州兰石集团有限公司技术工人学校（甘肃省）27.阿勒泰地区技工学校（新疆维吾尔自治区）附件2：高级技工学校名单编辑高级技工学校名称原学校名称1.天津水运高级技工学校天津水运技工学校2.邯郸钢铁集团有限责任公司高级技工学校邯郸钢铁集团有限责任公司技工学校（河北省）3.邯郸市物资高级技工学校邯郸市物资技工学校（河北省）4.阳泉高级技工学校阳泉市技工学校（山西省）5.临汾高级技工学校临汾市技工学校（山西省）6.吕梁高级技工学校吕梁市技工学校（山西省）7.山西晋城无烟煤矿业集团有限公司高级技工学校晋城煤业集团技工学校（山西省）8.内蒙古平煤集团公司高级技工学校内蒙古平庄煤业（集团）有限责任公司技工学校9.通化市高级技工学校通化市技工学校（吉林省）10.吉林市机械交通高级技工学校吉林市机械交通技工学校（吉林省）11.滕州高级技工学校滕州市技工学校（山东省）12.鲁中高级技工学校邹平县技工学校（山东省）13.兖州市高级技工学校兖州市技工学校（山东省）14.宿迁市高级技工学校宿迁市技工学校（江苏省）15.徐州工程机械高级技工学校徐州工程机械技工学校（江苏省）16.无锡工业高级技工学校无锡市机电工业技工学校（江苏省）17.象山港高级技工学校象山县技工学校（浙江省）18.杭州汽车高级技工学校杭州汽车技工学校（浙江省）19.嘉兴市高级技工学校嘉兴市技工学校（浙江省）20.福建省第二高级技工学校福建省劳动和社会保障厅技术学校21.三明市高级技工学校三明市技工学校（福建省）22.江西省印刷高级技工学校江西省印刷技工学校23.江西省医药高级技工学校江西省医药技工学校24.吉安市高级技工学校吉安市技工学校（江西省）25.鹤壁高级技工学校鹤壁市技工学校（河南省）26.焦作煤业（集团）有限责任公司高级技工学校焦作煤业（集团）有限责任公司技工学校（河南省）27.中信重型机械公司高级技工学校中信重型机械公司技工学校（河南省）28.济源机械高级技工学校济源市机械技工学校（河南省）29.焦作冶金建材高级技工学校焦作市冶金建材技工学校（河南省）30.仙桃市高级技工学校湖北省仙桃技工学校31.湖南省劳动高级技工学校湖南省劳动技工学校32.常德高级技工学校常德技工学校（湖南省）33.怀化工业高级技工学校湖南省怀化工业技工学校34.湘潭钢铁集团有限公司高级技工学校湘潭钢铁集团有限公司技工学校（湖南省）35.岳阳市高级技工学校岳阳市技工学校（湖南省）36.广东省工商高级技工学校广东省工商技工学校37.江门市新会高级技工学校江门新会技工学校（广东省）38.茂名市高级技工学校茂名市技工学校（广东省）39.茂名市第二高级技工学校茂名市第二技工学校（广东省）40.重庆市工贸高级技工学校重庆市工贸技工学校41.广西玉林高级技工学校玉林市技工学校（广西壮族自治区）42.四川自贡市高级技工学校自贡市职业培训学院（四川省）43.四川核工业高级技工学校四川核工业技工学校44.云南省电子信息高级技工学校云南省电子信息技工学校