商场同款和纯电商质量 在淘宝上纯电商和线下有什么区别,纯电商的东西好不好

一、淘宝纯电商只在线上销售什么意思
只有网店才有这些产品 。口碑营销也可以称为情感营销 , 与品牌营销不同 。口碑营销是指商家针对顾客特定的情感需求 , 满足并达到使顾客主观上帮助商家在其社交范围内进行正面宣传的目的 。这种营销方式的特点是转化率高 , 可信度强 , 流量变现快 。新零售最重要的概念之一就是消费体验 。所谓消费体验 , 就是在消费过程中 , 通过视觉、听觉、触觉等感官反馈形成的对消费行为的重新定义 。这个定义不同于传统意义上的理想消费行为假设 , 而是一种包含理性和感性思想感情的新的消费行为 。简单来说 , 就是从消费者的角度出发 , 把顾客能感受到的所有附加服务 , 都附加在消费产品上 , 实现附加利润 。拓展信息的第二步 , 比如传统行业的互联网转型 , 就是找到自身优势与互联网的嫁接点 , 实现转型升级 。在这一点上 , 以生产食品饮料为主的娃哈哈已经领先了 。近年来 , 娃哈哈先后研发出码垛机器人、秸秆出料机器人、铅酸电池组装机器人、炸药包装机器人等 。同时开发了低惯量永磁同步伺服电机、永磁伺服直线电机、高效力矩电机、高效异步电机 , 并准备在欧洲和日本收购一到两家拥有机器人关键零部件的厂商 , 在原有机械厂的基础上发展装备制造业 , 进军高科技产业 。机器人在工业上的广泛应用 , 保证了娃哈哈未来可以实现定制化的生产模式 。下单后 , 经销商可以随时跟踪订单的走势 。机器人在生产中的应用 , 会让从营销到生产的过程更加便捷顺畅 。娃哈哈通过互联网信息技术的改造 , 将生产计划、物料供应、销售发货 , 包括经销商、批发商的管理 , 以及设备的远程监控、财务结算、车间管理、科研开发都嵌入到信息系统管理中 , 大大提高了工作效率 。

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二、O2O与传统电子商务有什么区别
从以下几个方面区分O2O和电商:1)效果评估的方法不同 。众所周知 , 电子商务是以销售额或交易规模来衡量效果的;比如阿里宣布2013年淘宝(淘宝天猫)交易额突破万亿 , JD.COM宣布2013年交易额突破千亿 。无论是淘宝系统的“先收货后付款” , 还是JD.COM的“货到付款” , 交易量都是有记录的 , 网站后台的那些数字成了各大电商最大的追求 。O2O不能单纯用交易规模来衡量效果 , 用“互联网影响经济”更合适 。这种做法受到美国Yelp的推崇 , 它会发布数据证明美国本地消费有多大比例受其影响 。不得不承认一个事实 , 大部分用户并不一定非要在网上购买 , 但他们可能只是受到线上的影响 , 需要配合线下的体验才能最终做出消费决定 。评价方式不同 , 导致电商和O2O的做法不同 。前者一般基于标准化的实物或虚拟产品;后者主要以非标准化服务为主;前者可以粗暴简单 , 后者必须重在搞好关系 。所以当微信这样的工具出来后 , 商家和用户可以高效的建立对等关系;相应的 , 微信O2O的威力不在于线上成交额 , 而在于客户关系管理 。如果以电商成交额计算 , 微信无法超越淘宝;但在高效连接商家和用户后 , 微信所能影响的业务规模比淘宝还大 。同样 , 优衣库运营几十万微信粉丝 , 用微店营业额来计算效果也太狭隘了;基于关系的线下服务(导流、选址、风格设计、服务推广)是更大的一块 。对于很多想做O2O的朋友来说 , 理解这个区别很重要;做O2O , 要放弃电子商务“交易规模”为中心的观点 。同样 , 做O2O , 不要指望短期内提升销售业绩 , 需要系统化的转型和努力打通线上线下;利用在线提高企业各方面的效率 。2)空间尺度上的差异与线下企业相比 , 传统电商可以借助互联网的无边界特性吸引全国各地的客户 , 然后利用物流(自建或第三方)在全国范围内发货;这是它的商业优势 。可以说 , 电商的具体品类会有一些差异 , 但整体上受空间尺度的影响较小 。O2O不一样 , 它有很强的地域属性 。它不同于传统的电子商务和线下商务;相比传统电商 , O2O注重本地消费 , 很多时候 , 匹配本地用户和本地消费是更高效的方式;相比纯线下商业 , O2O引入了线上 , 在吸引客户和留住客户方面有优势 。与电商O2O对空间规模的要求不同 , 电商往往具有越来越大的规模聚集效应 , 强者愈强 , 弱者愈弱;恶性竞争和零和博弈是主题 。中国电子商务的发展历程也证明了这一点:2008年起步 , 2010年左右爆发 , 2012年后整合 。到现在 , 只剩下阿里和JD.COM两大巨头 。传统电商 , 大树下寸草不生 , 垂直电商大量死亡 , 中小卖家亏损严重 。O2O的地域属性决定了大量的O2O企业可以“小而美”地生存 。互联网巨头擅长线上规模扩张 , 但线下能力不足;不同地方的不同导致O2O比传统电商门槛更高 , 但相应的机会也更多 。近年来 , 以前呼吁线下商业生活的线上巨头们已经转变思路 , 通过直接与线下商家合作或者与O2O垂直平台合作的方式在O2O方面发力 。同样 , 理解O2O对空间尺度的要求很高也很重要 。对位置的高度依赖使得移动端更适合O2O的发展 , O2O的发展真正是随着移动互联网的爆发而爆发的 。同样 , 作为具有地域属性的O2O , 对本地资源的整合能力和服务能力比
3)渠道的重要性有区别 。过去十年的传统电商时代是渠道电商的时代 。
代 , 无论是最早的8848、易趣网还是现在的淘宝网、京东等 , 它们大多属于线上渠道商 。线上渠道商和传统线下渠道商相互竞争构成了过去十余年的商业主题 , 传统企业从一开始抵制、试水、再到后来发力线上 , 它们始终没有掌握自己的命运 , 互联网流量聚集效应下越来越强的淘宝成为了裁判 , 另外一个主要选手京东成了选手+裁判 。传统企业触电 , 独立做没有流量 , 入驻淘宝体系和京东 , 则需要承担极高的成本 。所以传统企业转型电商喊了很多年 , 但实际成事的绝少;原因在于过于依赖的第三方线上渠道 , 和自己原有的线下渠道有着无法避免的冲突 。在渠道为王的时代 , 品牌商先被线下渠道商挟持 , 后被线上渠道压迫 。移动O2O时代 , 品牌商有了和消费者建立起直接联系的契机 , 它们有望扭转之前受压迫的地位;而之前过于自信的渠道商 , 则需要改变收地租的盈利模式 , 增强商品单品管理能力、提升品牌服务能力 。不论小米模式的最终成败 , 其压缩渠道环节、直接对接消费者、进而提升效率的方式将被越来越多的品牌商所借鉴 。在供远大于求的丰腴社会 , 品牌的价值将进一步凸显 。认识到渠道的作用在发生变化十分重要 。一般说来 , “品牌商+直营”最适合做O2O , 而大多数渠道混乱的品牌商需要对渠道做出取舍;大量渠道商 , 则需要提升商品管理能力和服务能力 , 否则将失去存在的价值 。同时 , O2O直连时代 , 官网作为品牌的权威渠道 , 其价值将得到重新认识 。4)线下的重要性不同传统电商时代 , 线下也是必不可少(仓储也是线下) , 很多人误以为O2O和电商没区别正是基于这样的原因;实际上 , 传统电商虽然有线下仓储 , 但商品通过快递包裹寄给消费者 , 这其中的线上线下体验是断续和不完整的 。O2O时代 , 强调线下的体验和服务 , 线下是比线上更为重要的一部分 。线上线下融合的O2O , 其核心在于先人与服务、再人与人的直连;要想实现直连 , 需要线下在基础信息化方面打好基础 。从产业的角度讲 , O2O更大的意思在于用互联网尤其是移动互联网促成传统产业的转型升级;线上为线下带去客流、带去节省成本的管理工具及方式、带去反馈意见以提升服务 。认识到线下重要性 , 可指导企业做O2O的先后顺序:在坚持服务为本的基础上 , 先进行线下基础信息化 , 由线下到线上对大多数传统企业来说是一种更好的O2O方式 。认识到线下的重要 , 需要把线下体验和服务作为核心 , 纯粹让交易在线上完成意义不大 , 和用户的交流交互是产生需求和满足需求的最好方式 。我们看到海尔转型O2O强调和用户的交互 , 美特斯邦威转型O2O强调线下的体验 , 它们的做法都正确 。但能否产生效果 , 还取决于它们的产品本身 。所以 , 我们不能以某家公司的成败去质疑O2O本身 , 因为成败是由大量条件综合构成 。O2O给了线下企业一个新的机会 , 也让之前的纯电商企业找到了新的发展方向 。未来的商业 , 必然是线上线下融合、相互借力;那些固步自封的线下企业和那些狂妄高傲的线上企业 , 都会在新的一波商业浪潮下被冲出竞技场 。
三、到处都在说新零售 , 新零售和纯电商到底有什么区别?有人介绍下吗?电商模式也就是电子商务模式指的是纯线上的零售模式 , 比如淘宝、京东、拼多多等平台的零售店铺 。在过去的很长一段时间当中 , 大家都认为电子商务会是未来的趋势 , 线下实体店将会死亡 。但是近些年 , 电子商务的发展形势趋近平缓 , 已经到了瓶颈期 , 线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感 。所以 , 电商巨头纷纷转战线下(比如前段时间上市的三只松鼠) , 而实体行业也都开始触网 , 这似乎就是马云所说的新零售的雏形了 。马云在2016年的云栖大会上还有后半句话 , 解答了新零售是什么的问题:线上线下和物流必须结合在一起 , 才能诞生真正的新零售 。线下的企业必须走到线上去 , 线上的企业必须走到线下来 , 线上线下加上现代的物流结合在一起 , 才能真正创造出新的零售起来 。这句话的理解难度就要低多了 , 线上线下结合销售 , 再配合现代物流 , 才能产生新零售 。从马云提出新零售到现在 , 已经三年过去了 , 阿里巴巴也不再提电子商务 , 而是在打造一个全生态系统 , 电商与实体相结合 , 形成了一个闭环 , 线上与线下不是互相替代的关系 , 而是互补的一体 。所以新零售的模式都将是线上线下将结合 , 打造大数据、全渠道、全链路的模式 。原本的线上电商打造线下门店 , 原本的线下实体店打造线上网店等等 , 他们的发展方向不同 , 打造目标是一致的 。
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四、五、淘宝是完全电子商务吗?淘宝是完全属于电子商务的 。淘宝可以说是B2C电子商务网站当然也可以说是C2C电子商务网站 , 但是 , 就目前的发展态势来看 , 可能已经出现B2G(GOVEMENT)模式 。B2B是企业对企业进行网上交易 B2B指的是Business to Business , 即商家(泛指企业)对商家的电子商务 , C2C的意思就是消费者(consumer)与消费者(consumer)之间的电子商务 。比如一个消费者的有一台旧电脑 , 通过网上拍卖 , 把它卖给另外一个消费者 , 这种交易类型就称为c2c电子商务 。
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六、电商和新零售模式有什么不同啊?电商模式也就是电子商务模式指的是纯线上的零售模式 , 比如淘宝、京东、拼多多等平台的零售店铺 。在过去的很长一段时间当中 , 大家都认为电子商务会是未来的趋势 , 线下实体店将会死亡 。但是近些年 , 电子商务的发展形势趋近平缓 , 已经到了瓶颈期 , 线上购物终究还是缺少了一分线下购物的体验感 。所以 , 电商巨头纷纷转战线下(比如前段时间上市的三只松鼠) , 而实体行业也都开始触网 , 这似乎就是马云所说的新零售的雏形了 。马云在2016年的云栖大会上还有后半句话 , 解答了新零售是什么的问题:线上线下和物流必须结合在一起 , 才能诞生真正的新零售 。线下的企业必须走到线上去 , 线上的企业必须走到线下来 , 线上线下加上现代的物流结合在一起 , 才能真正创造出新的零售起来 。这句话的理解难度就要低多了 , 线上线下结合销售 , 再配合现代物流 , 才能产生新零售 。从马云提出新零售到现在 , 已经三年过去了 , 阿里巴巴也不再提电子商务 , 而是在打造一个全生态系统 , 电商与实体相结合 , 形成了一个闭环 , 线上与线下不是互相替代的关系 , 而是互补的一体 。所以新零售的模式都将是线上线下将结合 , 打造大数据、全渠道、全链路的模式 。原本的线上电商打造线下门店 , 原本的线下实体店打造线上网店等等 , 他们的发展方向不同 , 打造目标是一致的 。
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