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小米有品电商部负责什么

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小米有品电商平台设计部负责人李适：感动人心的设计
小米有品电商平台设计部负责人，十年设计经验 。历任BOE ID工程师/UI设计师，联想研究院用户体验设计师，百度医生App用户体验设计师 。现在是小米有品电商平台设计部负责人 。被双11支配的恐惧终于在这一天释放了 。你的钱包还好吗？当我们沉迷于各种各样的商品时，电子商务设计起着至关重要的作用 。本期【蓝泻湖大咖访谈】，很荣幸邀请到小米有品电商平台设计部负责人施立先生，为大家揭秘电商设计是如何“打动人心”的 。电商设计的工作内容比较复杂，人们常说：使用，连接人和商品 。小米有产品，我们集团的分工也是基于“人-货-场”的维度 。与用户体验相关的设计工作，也就是与人相关的设计工作，在用户体验组 。包括客户端、专题频道页面、互动H5、电子商务中间站等 。产品站的设计团队负责与商品相关的工作 。包括产品详情页的设计，平台基本设计元素规范的制定，通用和垂直规范的制定，落地审核工作 。运营设计相关工作由品牌运营与活动运营组负责 。其中，品牌运营组负责部分品牌营销和用户增长的设计需求，活动运营组负责日常销售运营的设计 。工作流程需要因地制宜，通过实战不断调整迭代 。以大促流程为例：1 。前期与需求方沟通需求和方向；2.然后，做一些主视觉方向的前期探索；3.与需求方确定设计方向和具体进度；4.根据进度倒推最晚交货时间，并在网上公布进度；5内部审核后允许在线微调；最后总结经验，结算设计资产 。这个过程经历了多次调整，才逐渐稳定下来 。在这个过程中，有很多取舍，留下了必要的环节，省略了形式主义 。现在的设计有很多种类型：UE和UX是用户体验的缩写 。国内公司习惯将交互设计命名为UE/UX，但实际上交互设计的标准缩写为IXD(交互设计) 。是User Interface用户界面的缩写，GUI是Graphical User Interface用户图形界面的缩写 。目前整个行业的命名都比较随意，所以很明显我们团队是用中文来分工的 。小米的电商平台在架构上分为四个团队：用户体验设计组、品牌运营设计组、活动运营设计组、产品站设计组，从不同维度支撑整个电商平台 。用户体验设计组由交互设计和视觉设计组成 。上游连接产品和业务需求的来源，下游贯穿R&D和测试 。核心负责整个产品流程和视觉设计，持续为用户提供高效、可靠、美观的产品体验 。品牌设计团队主要与公司市场部紧密合作，通过各种形式的传播，围绕品牌建立用户与品牌的多元化联系，提升用户的品牌知名度和美誉度 。活动设计团队专注于各类大促会场购物氛围的营造，根据不同主题和用户群体提供丰富的沉浸式购物体验，唤醒用户对品质生活的渴望，最终推动平台上各种gmv的实现 。产品站的设计团队通过匠人精神打磨平台上每个产品的细节，让用户通过屏幕立体了解每个产品的细节和卖点，引导用户高效购物决策，促进转化 。在评估方面，小米有品设计团队主要采用OKR方法 。所有设计团队的主要目标在一段时间内都是一样的，但是每个季度每个小组的具体人员考核规则都不一样 。团队成员会把自己的O拆解成必须达到的KR部分和需要创新输出的KR部分 。
每季度末，主管将审核团队成员的目标达成率，并根据目标结果进行适当的调整和反馈 。这就给了不同的人在完成目标上的创新空间，从而在有效完成工作的基础上一定程度上保留了他们的主动性，提高了组织的管理效率和目标达成率 。不同于艺术的自我表达，设计的本质是解决问题 。能完美解决问题的设计，才是我认为的好设计 。到具体衡量标准，可以归结为三点：实用、高效、优雅 。三个形容词是递进的，分别描述一个好的设计可以达到的三个阶段：解决问题——简洁高效地解决问题——用美学手段解决问题 。类比一下，有点类似于翻译学可以达到的三个阶段：信、达、雅 。小米有一款产品“坚持做一款打动人心、价格厚道的好产品” 。说到打动人心，我们先想想网购的场景 。如果收到的产品与宣传不符，如功效夸大、使用繁琐、产品质量不合格等 。那么这个用户大概率永远不会再使用这个平台购物；如果收到的产品完全符合预期，那么这个产品达到了用户体验的基本标准；但要想打动人心，首先这款产品要性价比极高 。这里有个概念，性价比不一定是价格低 。要看这个产品的产品力/价格在同类产品中是否足够高，这是产品平台严格筛选的基准之一 。说到“感动”设计，能做些什么？我们有一个四字公式：简单优秀 。在产品详情页的设计中，核心目的是通过设计手段，高效、简洁、合理、优雅地向用户传达产品实力信息 。整个详情页要做到以下几点：信息清晰；阅读流畅；没有冗余信息；重点传达核心卖点；用直观的视觉手段表达难以理解的技术指标；展示真实商品，不过度美化；合理的将商品最好的一面展现给用户；不要毫无意义的炫耀自己的技术 。这里打个比喻，就像电影的剪辑一样 。剪辑必须为情节服务 。如果你看完一部电影就觉得剪辑很棒，那我觉得这个剪辑太戏剧化了 。因此，最好的产品详情页设计，用户的浏览体验应该是对产品更直观的了解，更接近真实的预期 。以下是我们设计师独立完成或设计的一些案例：在日新月异的时代，用户体验设计涉及的领域和行业日益多元化 。对于不同类型的设计项目，还是有一些基本简单的设计原则和方法的 。我通常用“人(用户)目的(需求)场景(流程/界面)”三要素来研究和拆分设计任务 。然后根据拆分结果，设计项目中整个用户体验的链接，选择相应的设计手段，实现不同类别的用户目标 。同时，在设计项目的不同进度中，选取相对科学的数据指标对设计输出进行验证和回溯，以便及时修正方案 。最后要考虑的是你的目标用户是否在你的设计中高效快乐的实现了他们的目标 。“用户体验”通常存在于某种“产品”的载体上 。用户体验设计中最需要控制的关键点是在产品诉求和用户需求之间找到一个平衡点，并用设计语言和手段具体实现 。用户体验设计师长期与产品经理打交道，设计自持视角和研究每个项目的出发点都是基于用户 。虽然产品的诉求和用户的需求并不是天然对立的，但是细微的设计考量，由于视角和立场的不同，最终都会体现在设计方案中，可能会造成很大的差异 。有些项目以牺牲用户体验为代价，被动地接受和满足所有产品需求；有些项目过于关注用户体验，以至于最终的设计方案达不到产品要求 。通过反思和恢复，需要控制的“关键点”逐渐清晰 。
我会在备忘录里记着：KPI和经验红线；短期收益和长期增长 。这是我们在用户体验工作中应该控制的平衡点 。最好是通过设计的手段达到双赢 。如果有冲突，要看结果是否触及经验红线，会有多长远的影响，后期能否修复等等 。而且有必要做出更慎重的决定 。小米有品电商设计中心是一个项目频率极高的设计团队 。有很多项目很有成就感，但也有遗憾 。给大家分享一个最近印象深刻的项目：去年底《上新了故宫》项目的拍摄现场 。这个项目本来是通过各厂商输出设计的最终平台来审批的 。我们认为作为上线的同批次同主题产品，平台的统一输出效果会更加整体化 。当时一个月内共有17个站上线，所以我们对整个过程做了非常周密的计划 。从创意、景观设计、后期、材料使用效率等方面 。这个项目以很小的成本完成了 。下面是最后一部分上线的成品 。你可以看到在整体打造故宫的主氛围下，也为商品属性设计了专属细节，比如将保温杯放置在故宫雪景中，行李箱的古今穿越等等 。重视写作是合理的，也是意料之外的 。相信在产品展示上也有类似的理解 。再重复一遍我之前说过的话：我们高效、简洁、合理、优雅地把产品最好的一面和核心属性传递给用户 。提高效率的工具有很多，比如舒菲、蓝色泻湖、石墨文档、腾讯文档、素描的组件管理等 。作为团队经理，你要和所有团队成员一起提高效率提升的意识，否则单靠工具很难迈出效率提升的第一步 。有些设计师天生就有提高效率的技巧 。他们是那种不喜欢墨守成规但又喜欢改进创新的人 。但也有设计师喜欢在舒适区最大化发挥自己的创造力，没有对每个人都适用的对错习惯 。作为管理者，有提高效率的先锋义务 。善于寻找整个组织效率的优化点，主动深入业务细节发现问题 。如果不完全跟进过程，你永远不知道在结果产生之前，可以省略或优化多少节点 。说到蓝泻湖产品设计协同平台，这个产品很好用，解决方案来自实战 。尤其是多人在线协作的功能，可以省去很多同步标准化的操作 。设计只需要在一个闭环里做具体的事情 。设计管理是建立在做好具体的事情，连接团队上下游，以身作则，关心团队，带头经营管理的基础上 。两者最大的区别是，前者的工作状态是点，后者是线和面的结合 。从设计到设计管理，与其说是跨越鸿沟的过程，不如说是一个人职业生涯的角色转换 。在产品全链路合作的过程中，除了全球意识，还需要自带能量和能量，同时需要输出能量为团队赋能 。所有的提高无非是两条路：一是不断探索学习，二是不断尝试总结 。以人才招聘为例 。早期我们以为要找行业内最好的设计师，后来发现一些高质量的设计师很快就走了 。当时我们很迷茫 。我们提供了很好的资源，充足的发展空间，极具竞争力的薪酬，但最后我们并不知道 。后来我们得出结论，在人才选拔、使用、教育、保留的四步法中，选拔标准出了问题 。我们总以为好的设计师能帮我们高效解决各种复杂的问题，却忽略了考察应聘者的企业价值观和团队向心力 。现在我们在招聘的时候，除了要做到专业，做到人岗匹配，还要从价值观、上进心、团队合作等多维度来考核应聘者 。因此，在过去的一年里，我们团队成员的数量和质量
在设计师的招聘中，除了专业、基本功、相关经验之外，更看重设计师的深度思维能力、执行力、创新力 。虽然听起来很空洞，但设计师和艺术家最大的区别在于，设计师做的是信息整合、重构和取舍，最后输出完整的解决方案 。过程是否顺利取决于执行力，结果能否超出预期取决于创新 。这些能力可以通过面试、笔试、见习等方式逐一考察 。面试的时候，我个人喜欢问一些工作之外的问题 。比如除了设计一个你打球的比较专业的场地，简单介绍一下 。如果一个人具备以上三种能力，他在兴趣爱好领域也会达到一定的高度 。职业生涯之初，有个学长跟我分享：在达到一定的训练密度之前，不要指望有什么其他捷径 。最后感谢蓝湖给我一个下班后和你聊天的机会 。也欢迎有品味、热爱研究、向往品质生活的设计师加入小米有品电商设计团队 。施立老师，谢谢你的分享 。本期【蓝泻湖大咖访谈】到此为止 。下次见！用蓝泻湖，不加班！
【小米有品电商部负责什么】小米有品是什么东西
小米有品即小米有品，是小米旗下的电商，是小米旗下的新生活方式电商，是小米“新零售”战略的一部分 。依托小米生态链体系，小米模式作为消费品 。2020年3月18日，小米集团旗下的小米有品科技有限公司进行了工商变更 。林斌不再担任法定代表人，由王川接任 。小米有品是一个开放的生活购物平台 。除了小米、米家、生态链品牌，还引入了设计、制造、销售、物流、售后等全链条能力的第三方品牌产品 。小米有品支持第三方品牌独立开发，共同服务用户 。已覆盖家居、日用、厨房、家电、智能、影音、服装、旅行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴儿等消费品品类 。小米生态链的入驻品牌有：90分、贝博士、Yeelight、知米、河马小厨师、米云、1MORE、Aqara、8H、花草草、基因泰克等 。
小米有品是什么东西
(1)小米有来自小米的产品 。(2)小米有品，是小米公司的精品生活购物平台，是小米“新零售”战略的一部分 。依托小米生态链体系，小米模式作为消费品 。(3)小米有品品牌理念小米有品秉承小米集团“打动人心、价格厚道”的做好产品理念，致力于为消费者提供高性价比、科技感、高品质的产品 。以“品质生活，更好的选择”为品牌理念 。小米有品做精选电商，精挑细选品质好的产品，精简产品数量，打造精品生活购物平台 。延伸资料：(1)小米产品已覆盖家居、日用、厨房、家电、智能、视听、服装、旅行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴儿等消费品 。(2)入驻的小米生态链品牌有：90分、贝博士、Yeelight、知米、米青、米子、米云、1MORE、Aqara、8H、花草草、捷耐拓等 。(3)引进的第三方优质企业品牌有：每晚、热温、七号、射谷造郭、365WEAR、一悟、米卡米卡、无染、棉匠等 。来源：百度百科-小米有品

小米有品电商部负责什么

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小米有品是啥
经常网购的小伙伴一定听说过小米有品这个词 。偶尔浏览器会弹出小米有品的广告，那么小米有品是什么呢？小米里面的东西质量怎么样？感兴趣的朋友来趣流看看吧 。小米的产品是什么？小米有品，是小米公司的精品生活购物平台，也是小米“新零售”战略的一部分 。依托小米生态链体系，小米模式作为消费品 。小米有品是一个开放的生活购物平台 。除了小米、米家、生态链品牌，还引入了设计、制造、销售、物流、售后等全链条能力的第三方品牌产品 。小米有品支持第三方品牌独立开发，共同服务用户 。已覆盖家居、日用、厨房、家电、智能、影音、服装、旅行、文创、健康、饮食、洗护、箱包、婴儿等消费品品类 。小米生态链的入驻品牌有：90分、贝博士、Yeelight、知米、河马小厨师、米云、1MORE、Aqara、8H、花草草、基因泰克等 。已经引进的第三方优质企业品牌有：每晚、贝瓦、火树、苏园、七号、舍谷高智、365WEAR、一悟一生、米卡米卡、向异、无染、棉匠等 。小米靠谱吗？雷军很早就说过，小米在下一盘大棋，他要打造小米的生态链 。小米不仅仅是卖手机 。他还在卖各种东西，从各种家用电器到日常用品，范围很广 。如果说小米手机是小米公司的核心，那么小米商城就是小米公司的核心圈，而今天我们要说的就是小米公司的外圈 。也是小米公司生态链最外层的产品~小米有产品 。小米有名字，带了一个小米 。毫无疑问，肯定是雷军投资的，小米商城可以说是小米有品中的一个选择的结果，可以称之为小米有品的子集 。小米是小米商城的延伸 。因为里面不仅包含了小米商城的各种商品，还有很多小米商城没有的商品 。包括很多第三方产品 。这并不是说小米有产品或者是电商平台 。和电商平台差不多，但是比电商平台高，因为在小米有品卖的东西都要经过小米有品的严格审查，这也是小米有品名字里那两个字的来源 。也就是说，小米有品扮演的是品控的角色 。只要你的品质符合小米品质的标准 。小米产品经过筛选测试，符合他的要求 。你可以出现在上面 。当然，他的一些产品是他自己的投资公司做的 。例如，他投资了一家生产行车记录仪的公司，然后在上面销售 。小米的产品可以说是比较成功的，也因为品质俘获了不少粉丝，口碑也很好 。小米质量怎么样？款式不错，价格大体合适 。会让你有物有所值的感觉 。如果你的预算低于优质商品，我建议你提高预算买优质商品 。但是当你有了更高价位的选择(一般要贵1000元左右)的时候，这个价位买个名牌就对了，不要考虑质量 。毕竟很多产品还是物有所值的 。但是当你的预算比小米的产品贵两三百的时候，还不如买，因为它们甚至物有所值 。
小米有品驻场是干什么的？
如果留在这里，就是一些唱歌的演唱会，这条路上还有一些聚会，特别好看 。

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