马云为什么说电子商务将很快被淘汰？？
根据会议精神，马先生提出了以下未来发展方向：新零售(不压货去库存)、新制造(按需生产)、新技术(大数据反复使用，数据价值最终爆发)、新资源(数据或数据)、新金融(创造金融新秩序) 。回答你的问题，就是过去的电商太纯粹太传统了 。未来的电子商务将是零库存，按需生产，定期发货 。彻底颠覆整个社会传统的供销方式 。电商被淘汰是因为我上面说的五个“新” 。我想知道我说的是否直截了当 。
云货优选是个什么平台？
云优化是什么平台？一、云货优化后台云货优化是由广州戈薇网络科技有限公司出资的全网TOP10社交电商小程序，有小米基金、泽厚资本、贾伟资本、昆万创投、华映基金、天使汇等参与；目标：打造社交电商领域的“唯品会” 。点击入驻云货 。云货优选18年5月成立 。是国内TOP10社交电商平台，在品牌服装销售领域占据绝对优势 。同时涵盖美妆、日用、食品、箱包、家纺等品类，可以理解为社交电商时代的“唯品会”，但我们的价格大部分会比唯品会便宜 。当然，随着平台的发展，我们店主本身也可能需要一些生活用品 。现在，平台也会有一些水果和日用品 。云货优选平台成立于2018年5月，2019年9月第一个月销售额不到10万 。月销售额2亿，说明云货优化平台势头强劲，前景看好 。二、云货优化创始团队马安宇，CEO，有多年服装行业工作经验 。1995年参与家居服运营，2008年参与B2C平台流行正装创建 。2012年起担任白马服装市场(国内服装批发龙头)电商总监 。黄丛薇，CTO，众标网络CTO，KONAMI, 2007;游戏架构设计开发，2010年腾讯移动端开发；2012年产品设计及研发管理，微信初创团队成员之一；2014年合资项目管理和架构设计 。毕业于上海交通大学计算机系 。吴静思，首席运营官人，拥有15年互联网行业从业经验，成功投资创办多家互联网公司，涉及电商、游戏、金融等领域 。平台服装鞋包相比其他平台价格优势明显 。除了其运作模式外，还与马来西亚总公司的背景密切相关 。1品牌供应商：品牌方负责发货，保证正品，假一罚十 。12云货优化平台：中间平台a .招商，品牌入驻，建立综合店b .收集订单信息和售后信息，与品牌方打交道c .监督品牌方，假货罚款10天 。服务店主3斜杠宝妈：各级店主a .分享入驻平台的产品，购买返利，分享返利，服务客户b .联系平台处理售后流程4消费者：客户负责：买买买！云选货平台集品牌、店主、消费者于一体 。S2b2c私域流量交易的运营模式是从一个淘宝专业运营知道的 。服装行业：淘宝旗舰店售后率20%，云货精选店售后率不到10% 。真实数据显示，云选货比淘宝旗舰店更容易操作 。淘宝商家以20%的售后率和高运营成本争夺公众流量，云货以10%的售后率和零成本销售 。私有域流量 。云货优选优势10风险，无需备货，分享可带来收益20门槛，开店不收费3，无时间限制，无销售业绩要求，免费分享4，价格优势高且复购，品牌直接发货，节省中间仓储、实体店租金、电商运营等成本 。价格优势明显 。Top 5服务，整体售后率低于10%，专业客服系统接入
说到无货源的跨境电商，很多人的第一感觉就是高大上，有利可图，躺着也能赚钱，但事实真的是这样吗？据我所知，相对于现在的无源电商模式，跨境是最能赚钱的 。除去汇率造成的利润差，国外的高消费能力是国内市场无法比拟的 。说到跨界，涉及到国外，可能有朋友想做这个项目，但是考虑到英语、物流、运营，很少有人主动去探索 。我想说，只要你能赚钱，就没有解决不了的问题 。最难的一步是你心里的那一步！你有很多顾虑，但是解决的方法更多！更何况跨界不供货模式其实也不是遥不可及 。接下来我介绍一下业内人士是如何操作跨境电商的——亚马逊没有货源 。亚马逊的电商平台目前，全球速卖通、WISH、EBAY、亚马逊属于国外四大主流平台，但亚马逊拥有80%的流量 。一般来说，亚马逊是小卖家的最佳选择：1 。卖家少，买家多，竞争低 。目前亚马逊只有400多万卖家，但在全球有超过3亿的付费活跃用户 。无论在哪个品类，亚马逊的竞争都比较小，不像国内淘宝竞争那么激烈 。很多品类甚至少有商家 。2.同产品中利润高：国内商品价格：亚马逊商品价格：国内价格35元左右，差不多4斤，而在亚马逊上可以直接标价28-30多斤，也就是250-270多人民币 。即使扣除一些物流成本，价格仍然可以翻倍 。退货率低亚马逊特殊物流，全球123大运营中心配送货物到全球185个国家和地区，而国内电商99%的出货量在中国，客户要求过高，容易产生退货 。在亚马逊，站外买家的消费水平和综合素质都比较高，退货率极低，利润也有保障 。亚马逊永久黑掉退货率高的买家，用很大的成本和很低的成本支持卖家，不需要很多设备 。商店全部登录在云端，一台电脑可以轻松管理多个商店 。而且亚马逊没有即时通讯工具，只需要在24小时内回复客户就可以和客户沟通，减轻了客服的压力 。操作简单 。亚马逊只有400万卖家，其中真正懂运营的更少，而中国电商是世界老大 。大部分卖家发现亚马逊卖家根本找不到标题，更别说主图的优化和策划了 。很多人只是在它上架后就忽略了，而国内的卖家，只要稍微用心，在产品优势上是远远优于其他同行产品的，自然更容易下单 。归根结底，现在的亚马逊就是一块烫手的蛋糕！谁知道呢 。还在观望的朋友，如果合适，可以试一试！
文章插图
现在做跨境电商好做么？
淘宝的利润主要有三种：1 。广告费(感谢淘宝强大的人气 。这是一笔可观的收入)2 。支付宝(可能你有点奇怪 。这怎么可能有利可图？淘宝每天的交易量是巨大的 。日常大部分交易都是通过支付宝完成的 。然后支付宝的银行支付的利息也很大)3 。旺铺的收入(虽然淘宝店是免费的，但是淘宝可以分为旺铺店和普通店 。普通的你一年要交一定的钱 。)以上是淘宝盈利的主要方式 。但目前C2C模式还没有真正实现盈利 。目前淘宝一直在烧钱 。但是电子商务真的发展起来了 。C2C不可或缺 。3
淘宝的盈利模式
【电商时代早已过去马云 马总为什么会淘汰电商，马云的电商将被淘汰】马云提出，电子商务终将消亡，阿里从明年开始不再谈电子商务 。在马云的演讲原文里，也是很模糊的，问题就完了 。我以为可能只是故意引人注意的夸张说法 。但在最近双十一抢眼的数字新闻轰炸中，我突然想明白马云是什么意思 。我不禁真的很佩服马云 。真的是不一样的前瞻高度 。同时我大概也明白了为什么马总没有把这个事情说清楚 。马云说的是电商会死，不是阿里会死 。也就是说，这种形式的电子商务未来不会存在，但阿里还会存在 。那是因为未来在阿里的平台上，流通环节不需要“商家”这个中介 。马云说电商会死，终于想通了为什么阿里的存在，他过去做的事情，一直是商家和消费者的连接 。这些年来，对于阿里来说，最重要的其实不是淘宝和天猫平台上聚集了多少商家，而是C端产品的巨大需求 。未来，如果厂商的IT系统足够强大，可以直接将阿里的需求数据导入各个厂商的平台，厂商就可以直接根据消费者的订单安排生产，甚至生产线足够智能，就可以实现自动化生产，最终实现厂商的按需生产和零库存 。这个时候中间的商家就没有存在的必要了，这才是阿里未来真正要做的事情 。也是电商消失的真正意义 。其实不只是电商 。那时候，所有的中间商都会消失 。这在以前是不可想象的，但随着互联网和大数据的进步，已经逐渐成为现实 。但是真的说不清楚 。如果马云这么说，淘宝上的小商家都知道自己以后会被淘汰，也不知道自己会怎么做 。估计马云也是苦不堪言 。虽然他想了解未来，但还是解决不了当下 。
推荐阅读
- bisu在电商里面是什么
- vivoz5线下有卖吗 vivoz5x为什么说是电商款，vivoz5为什么是网购机啊
- 电商996是什么意思呀 电商996是什么意思，电商996是什么意思啊
- 电商为什么没有拉动搜索
- 什么是电商营销方法和策略 什么是电商营销方法，什么是电商营销方法和技巧
- 为什么日本人干掉实体店的电商工作 为什么日本人干掉实体店的电商，为什么日本人干掉实体店的电商呢
- 电商服饰质检是什么专业 电商服饰质检是什么，电商服饰质检是什么工作
- 电商bt公司是指什么
- 3c电商是什么意思 电商仓库3c是什么，3c仓库是什么意思