投稿|奥康，还差一个爆款投稿|消费

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文 | 潮汐商业评论

这是新国货品牌最好的时代，即便是遭遇疫情，市场对这句话还是充满信心，或者对新国货品牌充满信心。
新一代年轻人成长于物质条件和精神生活相对更为富足的今天，他们对国家和民族有着高度的自豪感，对新国货品牌有着天然的认可度，如起于奶糖的大白兔，在冰淇淋、香水、护手霜等领域混得风生水起，又如曾陷入谷底的李宁，一跃成为年轻人时代潮流的新引领等等。
当然，还有一些国货品牌正在向往新生的路上“艰难”前行，如专注男士皮鞋的奥康，多元化、直播、高端化、定制等手段层出不穷，但似乎每种尝试都没有让ta更接近年轻消费者，或许这中间还有一个“爆款”的距离。
01 迎风起，随风落1999年12月，中国鞋都温州名优鞋展销会上，奥康创始人王振滔亲自点燃大火，焚毁了数千双全国收缴的假奥康鞋、温州鞋。
王振滔火烧假鞋，虽不如张瑞敏砸冰箱来得有影响力，但也为奥康正名，烧出了一条重品质的口碑好路。
此后，王振滔远赴意大利，设立设计中心，又在荷兰等国设立分公司，学有所成后在号称“中华第一街”的南京路上，开办了第一家连锁专卖店，并在全国疯狂扩张。2002年，奥康皮鞋产量达到800万双，年产值超过10亿元。
再然后，经济社会发展，需求越发旺盛，国产鞋业势头正好。
数据显示，2007年到2012年，中国鞋类消费总额的平均增长率超过10% 。乘着东风的奥康也稳步攀升。2008年-2012年，奥康鞋业销售收入从10.79亿元涨至34.55亿元。

2012年，头顶“男鞋第一股”的奥康鞋业正式登陆上交所，但国产鞋业寒冬悄然而至。一方面是消费升级之下，市场进一步细分，跑鞋、板鞋、球鞋、休闲鞋等产品层出不穷，皮鞋受众逐渐窄化，并呈现出多元化消费需求和高品质消费习惯。
另一方面是市场不断开放，国际品牌纷纷入驻，凭借高品质的产品和服务，对创新不足的传统国产鞋业形成了冲击。
整个国产皮鞋行业呈现出下滑趋势。数据显示，2013年-2017年，全国规模以上皮革主体行业销售收入分别为1.17万亿元、1.27万亿元、1.35万亿元、1.96万亿元和1.37万亿元，同比增速分别为9.1%、6.1%、3.2%、-2% 。
与此相对应的是奥康鞋业业绩的上市即巅峰，自2013年起，上市公司的营收就始终在30亿元左右上下波动，净利润更是从5亿元一路下滑。2019年-2020年，扣非净利润甚至出现连续两年亏损。

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图/网络
不止是皮鞋，这场寒冬更是席卷整个国产鞋业。2017年，“一代鞋王”的百丽因业绩低迷从港股黯然退市，开遍大街小巷的丽人女鞋达芙妮大面积关店求生存，更为可惜的“县城男鞋扛把子”富贵鸟甚至宣告破产……
02 多手段谋自救与那些喊了转型口号却无实际动作，或者是已经宣告失败的品牌不同，奥康的自救之路也踩在了时代和行业的点上。
比如，业务多元化。2015年，奥康拿下了美国运动鞋品牌斯凯奇在中国南方部分省市的经销权，并扬言要在五年内开设上千家斯凯奇专卖店。2017年，奥康与INTERSPORT建立长期战略关系，后者旗下拥有运动品牌彪马。