投稿|“小而美”剧集起于2021，终于2022？( 三 )
而一旦项目码不到知名演员，或演员片酬占比过高，就意味着整体制作预算都会下降，出好作品的概率会继续走低 。
【投稿|“小而美”剧集起于2021，终于2022？】因为影视行业的供应商报价体系是稳定的，无论是头部公司还是腰部公司，都面临一样的制作成本，“横店的一碗盒饭，不可能说卖你20块，卖别人80块 。除此之外美术、造型、特效、日常开销等等都有价格体系，什么价钱出什么品质 。”
当小项目在成本上捉襟见肘，剧集除了故事之外的品质或许就很难得到保证 。小李见过一个非常省钱的剧组：“你都能看到男主的头套都是歪的，从头套就显示出了剧的廉价 。”
再加上本来制作上就没钱，营销上就更不可能花大价钱了，这就让小项目越来越局限于圈层，不能说这样的剧集百分之百失败，但对于在长视频内容精品化浪潮中成长起来的观众来说，当一个剧的品质如此，成功的几率实在是太低了 。
平台日益紧缩的预算，再加上小项目本身存在的高失败率，使得腰部影视公司更加不敢放手去做 。
从娱乐资本论对行业的走访来看，更多小体量的创新型项目，主要开发者都是头部或者准头部的影视公司，他们在平台处有着较高的话语权和信任度，即便是创新项目也能码到不错的演员和盘子，顺利卖给平台，并且还有相当高的创作自主权 。
和头部影视公司相比，腰部影视公司在“小而美”之路无望之后，还有别的路可以走吗？
02 腰部影视公司出路在哪？尽管很多年前，影视行业就开始呼吁分众化、圈层化的创作和商业逻辑，2021年也确实涌现了一批小而美项目，但很可惜，这不会对平台这一年的决策有任何影响 。
“就从现在开始，三个平台一部剧都不做了，现有的储备最少也能播满这一年 。”换句话说，平台不缺剧，缺的是能带来流量、声量和会员拉新数据的剧 。
腰部影视公司在没有能力做大剧的情况下，想办法把小项目做好也是一条出路，但前文中提到的问题又客观存在，想让小项目普遍能够保证品质，首先要做的是行业共同合力，改变影视作品的成本结构 。
当前剧集成本占比最高的部分依然是演员片酬，但去年出头的小而美，无一不是在成本结构上进行了强优化 。
以《我的巴比伦恋人》为例，朱墨透露：“整个项目的主演没有一个是平台认为的流量明星，他们能在开机前一个多月就进组排练，而且我们制作上的钱，可能比一些S级项目花在制作上的钱都多 。”
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图注：《我的巴比伦恋人》服装特辑
除此之外，包括《御赐小仵作》《突如其来的假期》等等小成本剧集，都采用了相似的做法 。
“目前有名气的演员和制片公司其实还处在博弈的过程中，”但更多演技精湛但在年轻用户中认知度较低的演员，或者非常年轻还没有广泛认知的演员，都在不断向外抛橄榄枝 。比如《对手》中的颜丙燕所饰演的段迎九，近期《人世间》中辛柏青饰演的周秉义，《爱很美味》里王菊饰演的夏梦等等 。
不管是制片公司把控，还是强有力的限薪政策，包括演员的竞争环境，导向的都是越来越合理的成本结构，这是大势所趋无法逆转的，对腰部影视公司来说是比较大的利好 。
借着成本结构优化的大趋势之外，相比较头部公司的大而全，腰部影视公司应该牢牢抓住并放大自身长处，比如创作能力、组盘能力等等，在竞争中增加筹码 。
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