投稿|2022春招季：大厂收缩，打工人「下沉」( 二 )
随着行业大环境变化，互联网行业的人才战略，也正从规模优先向质量优先转变 。
拉勾招聘数据显示，企业端，3年以上人才招聘需求占比连续3年提升，技术岗位3年以上需求占比超75%，企业“招好人”的需求早已大于“招到人” 。
需求端，职场人对“好工作”的渴望也高过薪酬 。脉脉人才智库的调研显示，超过六成受访职场人愿意放弃年终奖；三成职场人表示，如果有好的工作机会，可以接受降薪跳槽 。
招聘APP在火拼作为雇主、猎头与就业者等几方之间的重要“连接器”，各大招聘类APP在虎年春节之前，便早早打响了春招之战 。多渠道的广告投放、同场景下的品牌对垒，无不昭示着2022年春招大战的激烈程度 。
“有时，你会在一个电梯中，同时看到智联、BOSS直聘等好几个招聘APP的广告，轰炸程度堪比去年‘双减’之前的教培行业 。”在互联网公司做招聘主管小珊说：“不过也能理解，春招可以说是企业、招聘平台全年中的第一个S级项目，砸钱扩大声量是一种基本操作 。”
除了楼宇、电梯、交通枢纽等铺天盖地的线下投放之外，线上，同样也是这些招聘APP火拼的另一个战场：赶集直招牵手央视开播《开工喜央young》节目；拉勾招聘发布“职场人数据报告”，线上砸掉5000万广告；快手面向蓝领人群推出招聘平台“快招工”，并于大年初三就已上线《招工专场直播》……
一边是互联网集体入冬，另一边是众多玩家拥进了招聘这个赛道，冰火两重天下，行业中无论是曝光手段，还是技术支持，各个玩家的投入力度都较往年都有了不小的增加 。
毕竟，想要在如此环境下抢夺春节后换工作的人群，不花一番心思很难挤进新老求职者眼中 。
“我是从商场大屏上看到了赶集直招的广告，上网一查才发现，这就是以前的赶集网，在今年初改名为赶集直招了 。”在一家房企做品牌相关工作的小玲说，她此前托朋友内推过小红书、Keep等互联网公司，但由于这两家企业的岗位需求与她目前工作匹配度不高，所以连首轮面试机会都没有拿到 。在继续找朋友推荐同时，她也关注起招聘平台中的机会 。
曾在一家互联网中厂担任用户运营的小红，同样也将找工作的精力更多放在了招聘APP上 。
春节前，处于试用期末的小红突然被公司HR约谈，称其未通过部门领导的考核，摆在她面前的有两条路：一是找公司内其他部门接收，转岗；二是公司给出1个月工资作为赔偿，代价是她要在2周内离职 。
最终，小红屈就接受了第二套方案 。“从公司HR约谈我的时候，我就知道终局是‘被离职’了，大、中厂走得都是这个套路，所以那个时候我就开始看机会了 。而之所以选择在招聘平台投简历，主要是一健多投能保证效率 。”
打工人在“下沉”自去年下半年开始，一场从互联网公司到传统企业接力起来的“优化”、“瘦身”快速铺开 。OPPO、字节、爱奇艺、百度、喜茶、拼多多、水滴筹、汽车之家等越来多的互联网名企业，与裁员或组织变革发生着“绯闻” 。
在这样的背景下，2022的春招季恍然有了一种“薛定谔的味道” 。
即使是像在线医疗这般能在疫情期间“乘风而上”的行业，也并未表现出旺盛的生命力 。比如不久前被热议的好大夫在线，就被曝出通过降低公积金缴存比例、增加工时、年终奖延期发放等方式，变相降低员工待遇 。
对于企业来说，解决“人才”的问题并不比解决“经营”的问题来得轻松 。一方面，从企业、猎头的反馈来看，大厂、中厂确实是在做员工优化，同时还锁死了新一年的HC；另一方面，新老职场人的求职思路也发生着巨变 。
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