投稿|索尼的“平凡之路” 投稿|索尼

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图片来源@视觉中国

文｜奇偶派

一台12寸的索尼VAIO笔记本电脑，在昏暗的宿舍中发出微弱的光线。
电脑前的年轻人，正快速敲击着键盘，获取校园服务器中海量的照片数据库，随着照片的批量下载完成，一个名叫Facemash的网页诞生了。
敲击键盘的年轻人，名叫马克-扎克伯格，2003年，他在哈佛柯克兰宿舍中创造出了这个FaceBook的雏形。索尼的笔记本电脑是他最喜爱的装备，被他亲昵地命名为Tinkerbell 。

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而扎克伯格，只是众多“索粉”中不起眼的一员，最知名的“索粉”是苹果的乔布斯，在发布会等众多场合，乔布斯从不掩饰对索尼的喜爱。
当时的索尼，作为消费电子行业的顶尖巨头，无论是产品的质量还是工业设计上的创新，都能惊艳世人。
20年过去了，这家曾经惊艳全世界的公司，声量相比昔日小了许多。
尽管在过去的一年里预计将录得超百亿美元的利润，但相比当年的对手苹果、微软，堪堪迈过千亿美元市值的索尼，早已不再被视作和两者同一档次的公司。
开年伊始，微软687亿美元收购暴雪的消息，让索尼市值缩水超200亿美元。近日，索尼又传出和本田联手造车，可新能源时代，日企早已落后数个身位，这场大肆宣扬的联合，很可能还是激不起多少涟漪。
为何曾经圈粉科技大佬，引领全球的索尼，在二十年后虽扭亏为盈，却难寻昔日荣光？我们试图通过以下三个问题，来研究索尼这家昔日巨头：
1.曾经的索尼帝国，是如何一步步坍塌的？
2.在濒临绝境后，索尼做了什么，让自己扭亏为盈，又留下什么遗憾？
3.现在的索尼是一家怎样的公司，还能和昔日一样改变世界吗？
苹果推倒多米诺骨牌索尼的崛起和衰落，与消费电子产品息息相关。
从1968年的首台特丽珑电视KV-1310，到1979年的首台Walkman随身听TPS-L2，再到1994年旗下的首款游戏机PlayStation，索尼借兼具设计美学和功能的全面产品，打造出了一个以消费电子产品为核心的商业帝国。
因此成为“索粉”的乔布斯，一度在2001年远赴夏威夷和索尼谈判，试图将苹果的Mac OS系统搭载在索尼VAIO笔记本上，但出于对当年Mac OS系统的不信任，VAIO最终没有接受乔布斯的提议。
当时的索尼员工或许不会想到，仅仅几个月后，正是乔布斯的苹果，推倒了索尼崩塌的第一块多米诺骨牌。
彼时如日中天的索尼，因Walkman产品多年来的热销，一直是随身听领域的引领者。但从早年的Walkman磁带机，到后续的Walkman CD机和MD机，索尼的王权，始终仰赖于音乐实体介质。
帝国崩塌始于微末，互联网带来的数字音乐浪潮，让索尼的统治地位开始动摇。2001年10月23日，乔布斯在苹果总部发布了第一代iPod，这一产品支持开放的mp3格式，无需任何实体介质即可畅听音乐，相比索尼的MD随身听产品优势明显。
在这样的局势下，索尼开始推行新形态的MD产品，但支持的音乐格式却是自有的封闭格式ATRAC 3，该格式相比开放的mp3格式受众面极窄，反而进一步推动了iPod的崛起。
后续发生的事情可以预见，2002年，iPod的销量轻松超越Walkman，索尼交出音乐权杖，并在当年陷入超过2000亿日元的亏损泥沼。2003年，曾有采访人员到上海数码城探访，购买MP3产品和索尼MD产品的比例达到了惊人的10:1 。