投资|一级市场，做好投后有多难？投资

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最近在学习彼得德鲁克的管理学，为了入门赶紧网购了《管理的实践》（下称“管理”）。德鲁克被誉为“现代管理学之父” ，也就是说，如非特别需要，这样的“专业性书籍”我通常不会耳闻。
读这本书，的确是为了本文有个权威的reference 。
2002年， 93岁的德鲁克拿到了老布什授予的“总统自由勋章” ，这是一个美国公民能获得的最高荣誉。在授予现场，老布什高调宣布，德鲁克提出的目标管理与自我控制，是他对世界管理学界做出最重要的贡献之一。
知道德鲁克的人对他的学说应该有大致的了解，老布什提到的“目标管理与自我控制”正是出自于《管理》。书中的原话是， “目标管理和自我控制，是唯一能让个人充分发挥特长，凝聚一致方向，建立团队合作的原则。”
也正是《管理》这本书，管理学的概念才首次系统性地诞生于世，后人对待管理学的讨论也从此变得有的放矢。当然本文无意写书评，只是想借靠“巨人的肩膀” ，讨论一些我所关心和好奇的事情。
首先，先透个底，德鲁克老先生上世纪50年代提出的「目标管理与自我控制」，这样的真知灼见，简直是本文讨论的精髓。
其次想感叹一句，任何事一旦与文学挂钩，再稀松平常的规律都能沾染上一丝意味深长的美。
比如我在查资料时，发现有自媒体将普利策新闻奖得主Ellen Goodman的话术拿来形容VC的退出：「优雅地离开」是有诀窍的，它始于认识到一份工作、一个人生阶段或一段关系何时结束的远见，然后放手。
对VC/PE来说，「优雅地离开」代表着一个案子从投资到退出最好的ending 。然而中国私募股权投资史中「遍地是黄金」的时代早已远去了，风投进入精细化投资与管理的发展周期，这意味着VC们优雅离开的难度变高。
德鲁克也曾秉持过一种观点，即传统的生产要素——土地、劳动力和资本，正在逐渐成为限制因素而非驱动力量。知识正在成为最为关键的生产要素。
在本文，我更倾向将“知识”理解为专业能力。
对应到今天， VC/PE们的确变得越来越专业，基金的体系越来越完善。着眼于眼下的话，有一些共通性明示了VC/PE的变化风向：「投后管理」正在被VC们疯狂谈论。
他们在用相似的话术，向媒体、潜在的被投企业、同行、LP展示，他们除了钱，还有什么；除了钱，他们还剩什么。已经很少有机构甘于只做一名单纯的财务投资者。
而我好奇的是，假设将投后管理亦归类为管理学支下的细分学科之一， VC们将这门课学得怎么样了，而本文就妄图通过几个问题深入讨论下「投后管理」，看看VC们谱写了一版怎样的投后现实主义传说。