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投稿|一年亏掉53亿美金，谷歌在医疗健康领域如何踩坑( 六 )


此外，谷歌还拥有Verily的Study Watch、Fitbit可穿戴设备以及谷歌自己正在开发中的智能手表“Rohan”，可以为患者的远程生理指标监控提供有效支持，并且可以在数据层面和远程临床试验管理平台完全打通 。这对于医疗机构来说，是具有一定吸引力的 。
对于参与临床试验的患者来说，他们参与的是正规医疗机构的项目，没有对于谷歌泄露隐私的顾虑；对于医疗机构来说，谷歌的平台节省了自己的成本；对于谷歌来说，通过这个平台接触更多医疗机构、临床项目、拓展可穿戴设备的应用边际以及患者数据，都比平台本身的营收更具价值 。
投稿|一年亏掉53亿美金，谷歌在医疗健康领域如何踩坑
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GV在2021年对药物研发初创企业的投资，数据源于动脉橙
基于AI驱动的药物研发也将是谷歌未来一段时间的工作重点 。这个判断也是基于GV对外投资方向得出的 。因为GV在全年51笔医疗健康领域投资中，对于药物研发的投资就达到28笔，超过半数 。
还有DeepMind，除了我们熟知的AlphaFold 2项目外，DeepMind的CEO哈萨比斯在2021年的11宣布了Alphabet新子公司Isomorphic Labs的成立 。新公司将基于人工智能重新构建整个药物发现过程，建模并理解生命的基本机制 。
此外，也不能忘了Calico，它与药物研发公司AbbVie进行合作，已经在与衰老紧密相连的肿瘤和神经学领域推出了20多个早期项目 。根据双方签订的最新协议条款，两家公司之间的合作将在2022年的基础上再延长3年 。Calico将负责直到2025年的研究和早期开发，并负责直到2030年将合作项目推进到2a阶段 。AbbVie将继续支持Calico的早期研发工作，并且在2a阶段试验完成后选择是否接管后期试验的发展和商业化活动 。
写在最后
像谷歌这样的大型科技公司，他的核心使命是向尽可能多的行业和尽可能多的客户销售自己的产品和服务，医疗健康领域被他们视为未来的一个巨大商机 。从各方面来看，大型科技公司在销售其核心产品方面都做得很好 。然而，与专注于医疗健康的科技公司（尤其是EHR公司）不同，医疗健康业务在大型科技公司中只获得了决策层较少的关注，也就是说只获得了公司整体资源的一部分 。没有连贯的企业级战略，就想在一个价值4万亿美元的行业中取得成功，这是不现实的 。
此外，大型科技公司习惯自己解决所有问题，但医疗健康是一个分散的行业 。如果大型科技公司在国家层面去系统性解决问题是有机会达成的，可这同样不现实 。患者重视他们与医生的关系，这是靠几十年的时间和几代人的信任建立起来的关系，对于进入医疗健康领域时间尚短的大型科技公司来说，关系的缺失会造成用户信任的缺乏 。
【投稿|一年亏掉53亿美金，谷歌在医疗健康领域如何踩坑】从长远来看，事情势必会有所改变，我们已经从许多数字健康企业的成功中看到了这个趋势 。或许谷歌这样的大型科技公司需要学会像一家为医疗健康而生的初创企业那样去思考，自己在这个4万亿美元的市场中该如何立足 。然而，这是大多数大型科技公司不愿意或没有动力做出的举动 。谷歌做出了自己的调整，未来一年，谷歌在医疗健康领域的发展，值得我们持续关注 。

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