投稿|全球七大顶级医疗孵化器都在如何“陪伴”初创企业？( 二 ) 投稿|孵化器|医疗

02、孵化器的成长路径艰难且多元孵化器必然是被早期医疗市场所需要的，但同时它也是多元的，在如何更好地孵化企业这个核心问题上，不同的孵化器都有着截然不同的答案。

强生JLABS：“无附加条件”式孵化

什么是“无附加条件”？JLABS给的定义是，JLABS不要求获得入孵企业的股份，也不要求优先投资权。作为一家由企业运营的孵化器，JLABS致力于为生命科学行业的创新转化赋能。基于此，JLABS在企业孵化中将三点做到了极致。
第一点是“准入门槛” 。JLABS会根据“四条标准”来选择可入驻的创新企业，分别是发明是否具有变革新、是否针对未满足的重要的市场需求、团队是否具有财务偿付能力、是否与强生公司感兴趣的战略领域或相邻领域保持一致。
第二点是“内部引导” 。成为入孵企业后，JLABS会为每一个入孵企业分配来自强生公司的相关专家，以实现内部引导，同时还为初创企业提供与健康技术相关的领域的主题专家，实现交叉学科专业知识的指导。
第三点是“获得资金” 。在融资阶段，JLABS会利用企业运营的优势，通过强生公司的战略风险投资部门JJDC，组织超过100家投资基金与入孵企业进行沟通，为入孵企业提供潜在的投资。

The Foundry：对入孵企业负责“终身”

自1998年成立以来，The Foundry在23年里共孵化创建了23家医疗公司，这样的体量算不上多，但其质量却非常高。据悉，除去近3年刚刚起步的初创公司，The Foundry在1998-2018年这20年创建的20家公司中，有超过70%的公司被收购或已经上市。
这当然离不开其“终身陪伴”的孵化模式。
首先，是获得好的概念想法。当对某个项目感兴趣时，The Foundry将开展非常详细的分析研究：从技术在临床实施的可行性，产品的未来商业化前景，以及从产品的技术壁垒、知识产权、法律监管等角度来探究、判断项目的可行性，并寻找最佳解决方案。
其次，是提供全链条的孵化服务。在判断某个项目确实值得尝试并有机会发展成为一家极具潜力的初创公司后，The Foundry将会为该企业提供大量业界经验与行业资源——包括进行知识产权分析，专利申请、概念验证、寻找技术合作伙伴与供应商、注册辅导、市场开发计划等，确保产品能顺利转化。
最后，是帮助入孵企业取得长期成功。在企业开始独自运营后，The Foundry也会继续提供有意义的支持——利用自身的公司运作经验以及行业资源来帮助公司取得长期成功。这是The Foundry区别于其他大多数孵化器的一点，也再次呼应了The Foundry的行事宗旨——“Anything worth doing, is worth doing right.（任何值得去做的事情，都值得我们把它做好）”

Cedars-Sinai加速器：抓住主要矛盾，提供“跳板”资源

为加速院内医疗创新转化，让更多前沿技术更快地应用于医院和患者，Cedars-Sinai（西达赛奈）医疗中心设立了加速器，即Cedars-Sinai Accelerator，其是在专业孵化器公司TechStars的支持下建立起的重要医疗发展引擎。
到2019年年底，Cedars-Sinai已开展五期加速课程，一共有147家初创企业参与，累计获得了超过20亿美金的投资，其中不乏Google与Amazon这样的技术巨头公司，超过80%的初创公司保持活跃，创造了约4000个工作岗位。
为达成这些成就，Cedars-Sinai加速器为初创企业制定了详细的孵化计划，具体可以分为三个阶段：
第一个阶段：根据初创公司想要达成的目标，为每家公司分配最为合适的导师。导师来自于Cedars-Sinai内部以及业界人士的300余人团队中。这些导师将每周与初创公司团队见面，通过自己的经验和关系网络为初创企业提供帮助，为其产品提供反馈、改进产品设计、指导他们如何将产品更好地与医疗系统结合。