投稿|少林寺进军房地产，出手就是4.52亿( 二 )
2006年，少林寺便计划在澳洲南部购买一块约1248公顷的土地，预计在当地兴建500间房屋、350栋别墅，其中还包含一座有27洞规格的高尔夫球场 。但是此项目谈判多年，一直未果，虽然2014年当地的规划评估委员会通过公众听证会有条件批准项目展开，但最后还是拒绝了部分初期项目规划 。
当年这个新闻也在国内引起轰动 。释永信当时向媒体表示，之所以要在澳洲建设少林文化中心，并不是因为其商业性质，更多是希望少林文化走出去的核心价值观能被更多人认知 。所以该项目的负责人和少林寺也并没有因此就放弃在澳建设“少林村”的计划，此后的时间里，少林寺也一直在和新南威尔士州计划部谈判 。
“好事”多磨，仅仅是一年后，“少林村”计划便有了新的进度 。2015年2月23日，根据澳洲媒体的报道，释永信亲自向新南威尔士州肖尔黑文市市长支付约416.2万澳元（约2040.5万元人民币）的支票，一举付清了该市政府出售给少林寺的18000亩土地款，用于规划建设澳洲少林禅修中心，重启“少林村”房产开发项目，而该项目总费用预计在3.6亿澳元（约合人民币17.6亿元） 。
少林寺向媒体表示，此次重启“少林村”项目有两个目的：一是少林寺计划在肖尔黑文市建造少林寺分寺；二是配套商业开发，会建造一间四星级酒店及一所少林功夫学院 。
从2006到2022，从国外到国内，少林寺显然已经有了一套自己的投资地产的逻辑 。
除了佛经，少林寺里还有生意经无论是武侠小说还是电影，少林寺都是“禅宗祖庭，功夫圣地”，但是现实中的少林寺可不只是吃斋、念佛、练武那么纯粹 。砸重金做房地产，还只是其中一角，实际上其产业链已经复杂到堪比迪士尼 。
少林寺的商业化离不开一个人，即现任方丈释永信，外界喜欢称他为“少林寺CEO” 。商业化多年，少林寺涉猎领域从武术学校到佛教用品、旅游、文创、餐饮、服饰、药品，还有专门的门店“少林欢喜地” 。
其中，有的产业是少林寺开发的，有的则是授权合作的，内容包罗万象，并且注册多个公司和商标 。少林寺曾通过授权开发少林相关网络游戏，也曾与第三方公司合作开发少林音乐，甚至还通过为联通号码开光并拍卖号码等方式拓展收入来源 。
此外，在释永信管理下，少林寺立足河南登封，目光瞄向海外，积极对外扩 。
以其演出为例，有海外媒体曾报道，武僧团在美国演出一场的收入为1万美元 。另外早在2008年就有媒体统计，通过少林寺的海外文化中心，少林寺在全球50多个国家和地区建有专门研学少林功夫的学校和团体，拥有洋弟子300多万人 。目前少林寺在欧洲、美洲均设有“海外中心” 。在少林北美联合会，职场人愿意每月支付800美元近距离感受少林寺生活 。
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《彭博商业周刊中文版》整理的少林寺企业版图
释永信对少林寺的商业改造之路正式启动于1998年，成立了河南少林寺实业发展有限公司，经营起少林禅茶和少林素饼生意 。“河南少林无形资产管理有限公司”（以下简称少林无形资管），则是少林寺商业化运作的主要平台 。天眼查App显示，该公司成立于2008年12月，注册资本100万人民币，法定代表人为释永福，其股东包括释永信、释永乾、中国嵩山少林寺，分别持股80%、10%、10% 。
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