投稿|潮玩激流中的创业者：坚持原创，时间才是最大成本( 四 )
做原创终究是一条漫长的不归路 ， 它是一个长期投入、一个持续补足短板的过程 。从前端“看得见的”内容创作、跨界联名、社交媒体“种草” ， 到后端“看不见的”私域流量和粉丝运营 ， 每一环都在生态链里 。单纯的设计型、制造型公司 ， 已经难以满足发展的需要 。未来潮玩公司的定义也绝非玩具公司 ， 而更带有很强的新媒体公司、IP运营公司的属性 。
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MOK坦陈做潮玩的挑战与压力 ， “我们有技术、有品控实力和供应链 ， 这是我们做其他品类开发的优势” ， “长期来看 ， 中国原创依然值得长期投入的事情” 。据其透露 ， NONO艺术性限量大娃、主题快闪店等也在规划中；其第二套盲盒也将在11月投产 ， 预计明年推出 。另外 ， 公司明年将启动线下旗舰店布局 ， 重点放在上海、杭州这样的一线城市 。
或许“时间”才是潮玩原创IP最大的成本 ， 毕竟迪士尼有近百年的历史 ， 而在潮流IP顶流里 ， 美国的KWAS、日本的Be@rbrick也有20多年的沉淀 。无论是潮流玩具还是潮流IP ， 中国市场才刚刚起步 。
《百度2021国潮骄傲搜索大数据》报告显示 ， 2021年国货品牌关注度达到洋货品牌的3倍 。随着国人对中国原创的认可提升、文化消费意识觉醒 ， 中国原创将拥有更多的关注和市场机会 。
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