海信|奥运出海，中国品牌运载“欧战”经验( 四 )
此外，奥运会与快消品联系密切、赛事关注度下降、赞助品牌具有排他性等属性，也是中国企业出海所需要重点考量的因素。
张庆认为，快速消费品跟奥运运动的场景更为契合，有机会引燃情绪，与这一场景相关联的品类会出现更大的营销机会。“中国企业还需要一些探索，还需要累积一些信心，但从日韩品牌的经历来看，我们觉得奥运会是（中国品牌）值得考虑的一件事情。”
事实上，百年奥运在发展历程中也面临着诸多挑战。特别是在新媒体语境下，奥运会的关注度呈现下降趋势，这也迫使东京奥运会为吸引年轻人引进了包括三人篮球、滑板、冲浪、攀岩这些新兴项目。“我们知道，奥运会实际是借助大屏时代崛起的体育IP，那么在当今小屏时代里，它的发展会怎样？效果会怎样？我觉得是有待观察的一件事情。”张庆分析指出。
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也因此，对于中国品牌出海奥运，张庆倾向于“秉持客观理性，尊重企业本身选择”的态度，“我们当然要鼓励企业出海，鼓励企业通过奥运去建立自身品牌。但我们的企业也应该去审慎衡量和评估奥运赞助效果。我觉得这里有很大潜力——包括欧洲杯同样有着很大的潜力可供挖掘。赞助所需花费，最终得到的权益和名利，是否运用到了极致？我是打一个问号的。虽然（目前来看）效果还不错，但我感觉到，我们的企业对于体育营销的专业性，还没有足够的重视或尊重。”
或许，中国品牌也需要清晰地认识到，在海外市场成功“露脸”只是企业出海的第一步——中国企业出海的最终目的是要攻占海外消费者心智，并最终在全球范围内收获深远巨大的影响力。
【 海信|奥运出海，中国品牌运载“欧战”经验】就这一点而言，中国品牌不应“自满”，更应审慎专业地总结“出海作业”——毕竟海外征途不仅有风景，也有风浪。（本文首发钛媒体APP）
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