希玛眼科|逐鹿民营眼科( 二 )
眼科专科医院一直被认为是商业化较易成功的民营医疗机构 。除国内民营医院上市第一股爱尔眼科外，专注于服务高端人群的希玛眼科（03309.HK）和德视佳（01846.HK）等眼科民营医疗机构也近两年在港股上市，市值分别达到71.83亿元和17.94亿元 。
北京茗视光眼科CEO（首席执行官）于泓分析，三个方面的原因令眼科专科医院不断升温：第一，眼科较为“专”，基础眼科服务对影像、麻醉等其他科室依赖度低，可以独立运行；第二，眼科设备专业化、精细化程度高，诊断明确，入门技术门槛相对较低；第三，市场广阔，拥有庞大并且还在不断增长的患者群体 。
看多民营眼科成为主流观点 。于泓认为，行业将视光、屈光归类于消费型医疗，既能与公立医院形成差异化竞争，又能扩展市场空间 。
不过，消费型眼科医疗的成长和中国“近视大国”的独特身份密切相关 。中国目前已是全球眼病患者最多的国家，综合来看，不考虑重叠发病，中国近视人数达到7亿，干眼症约3亿，白内障1.6亿，三大眼病患者人数就超过10亿 。
专业难度不高的视光服务和屈光（近视手术）多年来成为民营眼科增收的主要支撑，背后是中国近视预防不足和青少年群体近视率居高不下 。2018年8月，教育部、卫健委等八部门还印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，提出了降低全国儿童青少年总体近视率的总体目标 。政策能否真正落实到位，一定程度上也会影响民营眼科未来的增长空间 。
目前，民营眼科服务总量仍不及公立医院，一些复杂眼病治疗需求，如眼底病和青光眼因技术门槛高、专家培育时间长更多由公立医院承担 。随着老龄化加剧，眼病治疗需求呈快速上升趋势 。
据观研天下研报显示，中国私营眼科服务市场规模从2012年的64亿元增加至2016年的141亿元，复合年增长率为21.7%，而同期公立眼科服务市场规模从397亿元增加至686亿元 。也有民营眼科试图拓展眼底病市场，为的是扩大市场影响力或吸引大牌专家入驻，但在多重现实壁垒面前，短期内难以成为行业翘楚 。
跑马圈地
打开地图，三家拟上市的眼科民营医疗服务机构主营阵地盘踞在不同方位 。其中，华厦眼科立足东南，拥有51家眼科医院；何氏眼科深耕辽宁，目前拥有33家二、三级眼保健服务机构，绝大部分设在辽宁；普瑞眼科则从西南片区起步，向全国扩散，拥有18家眼科医院 。
拟上市的三家医疗集团中，华厦眼科规模最大，争议也最大，实际拥有者苏庆灿系福建莆田出生，1992年大学毕业后，先后在台资、国企工作，后改行做建筑模板贸易生意，2001年中国加入WTO（世界贸易组织）后，模板生意萎缩，苏庆灿此时方“半路出家”涉足医疗行业 。
借由公立医院改制的“东风”，2003年苏庆灿入主厦门眼科中心，该中心改制之前由有福建眼科“第一刀”之称的洪荣照担任院长，成立于1997年 。苏庆灿进入后，洪荣照带领医务人员出走，并于2006年9月成立厦门科宏眼科医院 。
夹缝中成长
尽管市场庞大，但长期以来，由于医疗服务行业壁垒森严，民营医院几乎在公立医院夹缝中生存，眼科市场却略有不同，其规模化复制的资金门槛相对较低，且更易与综合性公立医院错位发展 。
在北京协和医院眼科常务副主任、主任医师陈有信看来，在政策允许范围内，未来公立医院眼科会逐渐萎缩、相关民营医院将进一步扩张，这几乎是大势所趋 。
“我们就叫恨铁不成钢 。（公立医院）效率那么低下、医生收入那么低、设备那么落后??这些因素限制了公立医院发展眼科的空间 。”一家三甲医院眼科医生也对此深有体会 。
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