爱尔眼科|爱尔眼科医院的新年第一“坎” ,民营医院面临的又一次信任危机

昨天,武汉中心医院急诊科主任艾芬教授向媒体爆料,2019年5月份时,她出现视力下降的症状,经熟人推荐,她到武汉爱尔眼科医院接受了手术,费用大约2.9万 。
但术后,艾教授发现视力并未好转 。此后,因为视网膜脱落,右眼一度失明的她,又在自己就职的医院做了3次手术 。
艾教授认为自己在爱尔眼科医院遭遇了“治疗不当”,因为她视力下降的主要原因在眼底,而不是晶体,但武汉爱尔眼科医院副院长王勇却建议她:
要换晶体 。
手术失败的艾教授很生气,她甚至怀疑自己在爱尔拍的眼部检查照片有造假嫌疑 。
爱尔眼科|爱尔眼科医院的新年第一“坎” ,民营医院面临的又一次信任危机
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对此,今天爱尔眼科医院官方微博发布声明,予以否认 。
很多人不理解:
为什么艾教授会选择一家民营医院做手术?
这一点,似乎也不难解释 。去年年初,疫情爆发后,武汉中心医院作为最早接诊新冠肺炎病人的医院之一,在时任院领导蔡莉的领导下,医务人员损失惨重,仅在2、3月就有四位医生不幸殉职,其中眼科医生就有3位,分别是:
李文亮、梅仲明、朱和平 。
而艾教授眼睛出现问题是在5月份,没有选择在自家医院治疗,恐怕这才是主要原因 。而且,根据爱尔眼科的宣传,王勇是该院白内障学科带头人,“从医十余年,个人的白内障手术量就已近5万余例,且背后零投诉” 。
而爱尔眼科的创始人去年曾在一次采访中表示,目前爱尔眼科约有4800名眼科医生,占到中国眼科医生总人数的12% 。
但这一次,事情闹大了,中国眼科的航母被推到了舆论的风口浪尖 。在去年的抗疫战斗中,艾教授担任主任的武汉市中心医院急诊科,一直奋战在第一线,并作为第二个吹哨人,与李文亮医生齐名 。如今,“巾帼英雄”的悲惨遭遇,让艾教授自己都感慨:
身为医生,尚且如此 。如果是不懂医学的老百姓,会不会更容易遇到问题呢?
但实际上,爱尔眼科在国内的民营医院中,算得上是佼佼者和“实力派” 。爱尔眼科医院集团股份有限公司成立于2003年1月,6年后成功在创业板上市,成为中国首家A股IPO的医疗服务上市公司,号称“民营医院第一股” 。
2019年爱尔的半年报显示,其参股、控股子公司多达162家,在并购领域玩得风生水起 。当年10月底,爱尔曾发布公告,拟一次性收购中信产业基金、众生药业等旗下30家眼科医院 。这种大规模并购的底气来自于爱尔采用了的运作模式:
上市公司+PE 。
通过与PE机构共同成立产业并购基金,爱尔仅需投资少量资本,即可“撬动”众多医院,如果后续这些医院经营状况良好,爱尔就对其加大投资,实现并表 。因此,资本市场上很多机构都看好爱尔的业绩 。
通过不断扩张,目前爱尔集团拥有3家上市公司,眼科医院及中心数量达600余家,其中内地500余家、中国香港7家、美国1家、欧洲80余家,东南亚12家 。除此之外,爱尔眼科集团还有其他很多值得学习的地方,例如它推行的:
【爱尔眼科|爱尔眼科医院的新年第一“坎” ,民营医院面临的又一次信任危机】医生合伙人计划 。
通过这个计划,爱尔不仅让医生可以获得正常的薪酬和奖金,还可以通过部分股权的方式分享所在单位的利润收益,所以很多眼科的优秀人才都乐意加盟 。
而且,爱尔集团在某些医院推行类似于一个加盟品牌 。即爱尔和医生共同出资,医生的出资部分,爱尔会承诺三年后回购,因此,医生们都觉得有保障,更乐于合作 。
去年年底,爱尔眼科的董秘吴士君在京东健康港股上市之后,在社交平台上“秀”了一次 。他说,京东健康有300名医生,估值有4000多亿,那么:

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