新冠疫情|收入缩水10％，院感投入翻倍，新冠疫情是如何影响一家三甲医院的？( 三 )
专科专病建设是综合性医院加强学科建设、以特色技术赢取竞争优势的有效手段 。
“我们需要通过一些临床专科专病建设，来提高核心竞争力 。”郑院长说，在上海申康医院发展中心病种里，市一医院有23个病种治疗占据领先位置，有的排序前三，有的排序前五，医院管理层在讨论要更进一步发挥这些有特色的科室的优势 。
据了解，医院的眼科、血液科、泌尿外科、男科、心脏科、骨科、消化科等，均属于优质专科，其中眼科更是享誉全国，是我国最早治疗眼底疾病的单位，也是国家临床医学中心，擅长诊疗复杂的眼底病；再比如血液科，这是上海市骨髓干细胞移植最多的单位，保持着年龄最大骨髓移植的记录，也是大年龄组移植成功率最高的单位 。
据了解，接下来血液科将会进行大量临床I期II期研究，包括靶向免疫等相关药物，以提高移植成功率和抗病毒的效果等 。
再说另一条腿——疑难杂症 。
“对于三甲医院来说，把疑难杂病作为治疗方向，这毋庸置疑 。”郑院长说，并介绍市一院在三年前已经开始急诊重症监护病房一体化监护管理，特别是加强医院重症监护病房的建设，已取得诸多疗效 。
此外医院在ECOM应用上已积累一定经验，培养出很多人才，“这次上海市公卫中心抗疫五大天团，其中的俞康龙天团就是来自我们医院的，我们的ECMO团队成员平均年龄不到40岁，但团队在新冠肺炎重症治疗方面表现非常出色 。”
郑院长告诉“医学界”，通过统计学数据发现在2020年，从外地赶来市一院治疗的重症病人明显增多，病源遍布全国各地 。“我相信这是我们在重症病人救治能力的直接彰显 。”
当然，论及医院的未来发展，除了专科专病和疑难杂症，郑院长还特别提到三方面：
大力提倡微创、介入、内镜，以及无痛治疗 。在疫情期间，医院第四代达芬奇机器人完成200多例手术，脊柱机器人系统完成脊柱手术30余台 。
开展无创治疗、舒适化治疗，保障在这些治疗过程中患者无痛，也包括手术后、围手术期的无痛治疗 。
大力提倡新技术、新治疗、新仪器在临床中的应用 。医院2020年率先在华东地区启用首个标准化X Ray-Free绿色电生理导管室，并顺利完成一台“绿色”电生理射频消融手术，据了解，电生理治疗效果更为低害、安全、精准、高效，全国目前仅有4家医院配备 。另外，沪上首台全自动抗磁共振起搏器植入手术也在市一医院顺利完成 。
“我们是三级医院，是以看疑难疾病、复杂疾病、重症疾病为主的 。”郑院长强调，同时表示，医院提出的概念、理念，都符合现代医学发展的趋势，是要把最好最新技术运用到临床，最终通过这些新技术进一步提高患者的安全性、舒适性、有效性 。
关于未来发展，在市一医院的内部文件上有这样一句话：
“十四五”期间，医院将进一步对标对表国内外最一流的医院，选择标杆医院进行精准对标，在创新技术、创新转化机制、学科建设、人才培养、智慧医院等方面全方位学习提升，并引入有温度的患者服务理念，不断提高医院疑难疾病的诊治能力 。
文末有彩蛋
郑院长分享的3个管理经
第一，找准出发点 。我觉得对于医院管理者，一定要想明白并坚持把“生命至上 人民健康”放在第一位 。特别是这场新冠肺炎，让我们更加认识到医疗卫生事业在国家发展过程中起着重要作用 。所以一切工作的出发点，必须遵循这个原则，才会保障我们在医院发展过程中不会偏离方向 。
第二，明确发展战略 。医院发展一定要遵循“三高”原则：医院高质量发展、群众高满意度就医、员工高品质生活 。其中员工高品质生活，具体拆解就是这三句话：处处充满爱、医院有温度，待遇合规涨、家庭有地位，公平给机会、干事有舞台 。
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