电商直播|直播带货“抢人大战”:甲方2倍工资挖角,跳槽即涨薪( 三 )
现在在直播带货中挖人最频繁的,也不再是MCN或美妆、快消品牌,而是一些对行业相对陌生的行业,比如家居、3C等,并且主挖高管人才,希望高管能够帮助他们去设计直播带货的前期业务逻辑以及流程 。
“跳槽最普遍的诉求还是薪资,其实直播人才在杭州,只要平跳几次,薪资都会有一定的涨幅,流动性高跟这个行业还相对比较浮躁也有关系 。拿传媒行业举例,纸媒的离职周期可能是五到六年,其它传煤行业可能三到四年,直播电商这块基本待到一两年就算很稳定了,至少我拿到的简历,经常看到很多人在这家待半年,在另一家待三个月这样“,猎头表示 。
行业的高峰期其实可以看做两个阶段,第一波是2019年末,抖音开始筹备All in做电商的时候,当时一些有预感的甲方公司也开始入场,猎头曾经亲眼见过一个MCN经理级别的人从10K月薪翻到了20K,进入甲方做高管 。
但半年之后,对方便悄悄拜托她再看机会,因为做了半年左右,很难在新平台上复制他此前的经验,压力日渐增大,也是不少当时借风口上升的从业者内心写照 。
03、中小机构招人难,大机构的招人同样内卷吗?成立于2019年的谦寻北京分部,相比杭州总部,更多垂直在明星直播这一领域,他们也正好赶上了直播带货高速发展的两年,原先30多人的团队,如今已经扩张至110人,新办公地点的用地也比之前大了四倍 。
对于整个行业,谦寻北京总经理文睿最深的感受还是年轻,2019年刚成立的时候,公司招的第一批人,几乎没有一个人有垂直的行业背景,要么是刚毕业的大学生,要么是淘宝的店铺运营等等 。
因为年轻,这个行业的许多经验注定只能靠自己摸索和试错,也是个非常需要学习、反应能力的行业,出身于文娱行业的文睿用电影举例:一部电影从拍摄到上映,得花几年的时间才能得到市场的反馈和验证,但是在直播带货领域,最多三天就能知道市场反馈,好在我们有总部的支持,所以北京谦寻的发展有一个很好的加速器,也避开了一些弯路 。
这是一个年轻、虽然很辛苦,但又有很多乐趣的新行业 。“在这个行业中找不到乐趣的话,其实很难坚持”,文睿说道 。
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在这个行业中,除了主播以外,还有一个很重要的就是运营 。
文睿认为运营这个岗位的核心能力有两个,其中之一是敏感度,敏感度一部分是对外的敏感度,比如一个商品需求过来,要能够判断它能不能卖的动,是否具有爆品的潜质;其次对于各个渠道上的爆品也要敏感,淘宝、抖音、快手、小红书、京东、拼多多等平台上卖的好的商品,也要能够及时捕捉到,然后招商去沟通商家是否有需求 。
一个悟性比较高的人上手之后,大约半年左右就能掌握所有流程,但招商资源需要持续积累 。
对内的敏感度是对平台流量和数据的敏感度,以淘宝为例,淘宝的算法每隔一段时间都会有变化,所以运营要对数据很敏感 。
在谦寻北京的架构内,运营后续会细分为货品运营和流量运营,前者跟招商是一体的,后者则类似于投手 。
同时运营的另一个核心能力还要具备外向开朗的性格,因为运营同时还是现场导演,要能够在直播间现场调动主播的情绪和气氛 。
因此,在谦寻北京里,一个运营基本上身兼数职,既是招商人员,也是数据分析师,同时兼任现场导演 。
“要通过招聘找到这样一个人是很难的,基本都是总部协助我们一起在培养”文睿表示 。
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