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香港大学深圳医院|香港大学深圳医院成立9周年考：医改样本还是乌托邦？( 三 )


不过 ， 多位受访者评价 ， 港大深圳医院的医疗水平和诊疗量 ， 在深圳属于中等水平 。庄一强指出 ， 香港医生水平是好的 ， 但其对内地投入的精力有限 。有医疗圈人士将之类比于三甲医院建分院 ， 虽然美名其曰有主任开刀查房 ， 但实际上病人数量有限 ， 换了块招牌的分院依旧是原班人马上阵 。
然而 ， 这几年的医改实验探索出更深层次的意义 。香港大学深圳医院院长卢宠茂曾对香港媒体表示 ， 自己毕业33年来也仅帮到了几千人 ， 但改革如果成功 ， 影响到的不仅是深圳2000万人 ， 而是整个广东1.1亿常住人口 。
但冲破两地差异 ， 承受奔波艰辛 ， 愿意放弃高薪的香港医生毕竟是少数 。因此 ， 大部分香港医生是任期制 ， 一届届来去如流水完成“任务” ， 并不利于医学的长期培养 。内地有经验的医生也未必愿意来 。
一位深圳市市属三甲医院的外科主任医师 ， 每隔几年都会接到港大深圳医院的电话 ， 前后被这家医院挖过3次 。当他还是主治医师时 ， 港大深圳医院开出的高薪让他短暂地心动 ， 但最终还是留在了发展机会更大的平台 。
最近一次 ， 他已经是学科小有名气的青年骨干 ， 港大深圳医院开出了百万年薪聘请他为顾问 ， 薪资很理想 ， 但他还是拒绝了 ， 理由是：“我在市属医院呆的好好的 ， 各种收入加起来差不多 ， 又有编制保障了以后的退休生活 。为什么要去一个陌生的地方？”
人员流动性 ， 是医院不愿多谈的敏感词 。随着近年来深圳大力新建医院 ， 同级别医院间的频繁流动颇为常见 。一位系统研究过港大深圳医院的学者评价 ， 港大的高薪资在今天已经不具备很强吸引力了 ， 但有这样一所奉行绿色医疗理念的医院存在 ， 让愿意尝试的人们提供另一种少数人的选择 ， 又何尝不好呢？
用钱砸出来的医院？
相对轻松的工作氛围、标准规范的港式诊疗、数字可观的阳光收入、不用背负绩效考核压力 ， 这些美好的图景背后 ， 始终有一个无法规避的问题 ， 港大深圳医院实现收支平衡了吗？
有人认为 ， 港大深圳医院现在能顺利办下去 ， 无非是背后有政府资金撑腰 。如果说深圳本就是一个富裕的家庭 ， 港大深圳医院的诞生 ， 就像是家中忽然添了个小儿子 ， 占尽父母宠爱 。
一个事实是 ， 根据2013年深圳市卫计委发布的部门预算 ， 深圳市公立医院预算项目支出为11.87亿元 ， 其中港大深圳医院就占到10.5亿元 。
除了前期投资兴建的35亿元 ， 深圳市政府还承诺补助港大深圳医院前5年的经营开支 ， 医院开业前为100％ ， 开业后逐年减为70％、50％、30％ 。
《中国新闻周刊》的一篇报道显示 ， 2015年 ， 深圳市政府财政拨款占港大深圳医院全部收入的三成 。深圳市卫健委体改和基层处处长李创谈到 ， 对于一个新开业的公立医院来说 ， 它的医疗卫生服务收入能力较低 ， 政府需要加大补助力度 ， 支撑其运营初期的各项业务开展 。待医院走上正轨 ， 深圳市政府就会按照“以事定费、购买服务、专项补助”的方式提供补助 。
不过 ， 从医院建院之初 ， 医院就和地方政府达成了协议 ， 5年后 ， 港大深圳医院不再享受特殊的财政补贴 ， 小儿子终究是要自力更生 。

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