投稿|百亿农研+百万图书，拼多多的新拼法？( 二 )
目前，该举措将进一步提前股东大会，以争取大多数股东的支持 。
02 百亿利润“梭哈”农研背后的模式焦虑百亿利润“梭哈”农研，从大方向上来说符合陈磊的技术定位，同时也源自多方角逐的深层焦虑 。
能在京东、阿里巴巴两大平台的“蚕食”下挤进电商赛道，早年的拼多多拥有独特优势，其创始人黄峥将这一优势简称为“Costco+迪士尼” 。
Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，也是世界上玩转C2M的零售巨头之一，它把从消费者到原产地之间的诸多环节砍去，通过压缩供应链成本与大量补贴为顾客提供高性价比产品 。
这也是拼多多在做的事情，首先通过拼购的方式在单位时间内形成订单的空间集聚，然后由供货商直接生成订单、发货 。
没有中间商赚差价，还有媲美直播的量贩效果，这就是拼多多所效仿的中国式“Costco” 。但“一招鲜”并不能吃遍天，起码在拼多多成立的第六个年头，这招“武林秘籍”已经曝白天下 。
阿里最新一季财报显示，截止今年6月底，淘特的年度活跃消费者已经超过1.9亿，单季度新增4000万活跃消费者，尤其值得注意的是，这当中的用户与拼多多高度重合 。
QuestMobile数据显示，截至2021年6月，淘特用户中78%与拼多多相重合，也意味着淘特1.9亿的活跃消费者中将近8成来自拼多多 。
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单论低价和厂家直销，得到阿里1688助力的淘特或将与拼多多平分秋色，毕竟阿里1688已经积累了近20年的中小企业商家，并一直作为淘宝电商重要的供货来源 。
京东旗下的京喜则有“借船”登陆之势 。由于直接把消费入口放在了微信的“购物”一栏，京喜可以调用的潜在用户数量直接跨越至十亿级，去年618期间，京喜推出的社交玩法就吸引了超10亿的参与人次 。
但这还不是最为致命的一击，作为京东下沉市场的战略基地，京喜采用的也是拼购模式，加上不断更新的社交玩法和日臻完善的京东物流，京喜在2020年就实现了3-6线城市用户占比7成的规模 。
至于“迪士尼”模式，则略显夸张 。所谓的社交性、趣味性指的是“砍一刀”、“拼小圈”、“多多果园”等功能 。
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继拼多多之后，抖音也上线了砍一刀功能
虽然这些功能在刚刚推出之时令人耳目一新，但时至今日却因规则不透明、博眼球遭人诟病，今年4月份，还出现了上海律师因“砍价免费拿”始终未能成功，起诉拼多多的运营方——上海寻梦信息技术有限公司的事情 。
而“多多果园”这类玩法也已经不再为拼多多独有，在京东和淘宝等电商APP，除了种水果，还能养宠物、虚拟换装，甚至开一局消消乐 。
03 图书+农研是拼多多拼出的新长板？淘宝与淘特，京东与京喜，中国电商的两个巨人正在实现两条腿走路，一只脚踩在五环内，一只脚踩在拼多多深耕的五环外 。
也基于这样的背景，外界极为关注拼多多将会讲出哪些新故事，开辟何种新模式，而图书与农研，称得上近两年来拼多多动作较为频繁的两个领域 。
财报发布的前日，拼多多推出的大型知识普惠行动“多多读书月”第二季活动正式启动，并增设直连创作者与读者的“众声创作者专区” 。
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