投稿|腾讯吃不下喜马拉雅( 二 )
但据海克财经了解 ， 彼时的余建军 ， 更热衷宣讲的 ， 还是“声音淘宝”的概念 。
最初两年 ， 在公开场合演讲时 ， 余建军常会提到平台两位草根主播的故事 。一位是个讲段子的小姑娘 ， 一位是个4S店销售员 ， 他开了个讲车自媒体 ， 两位主播在平台都很受欢迎 。
【投稿|腾讯吃不下喜马拉雅】每个人都是主播 ， 都有可能生产内容 。自媒体创业浪潮下 ， 这两位主播的经历指向的是 ， 大众认知里的普通人也可以成为一个内容输出型主播 。
但在2016年7月参加一次演讲时 ， 余建军开始表述他对喜马拉雅的定义并未定型这一观点 。他在发言中称 ， 新物种没有终点 ， 有时觉得喜马拉雅是分享平台、声音淘宝 ， 但都不准确 。
在同年年底的一次演讲中 ， 他又讲到一个现象 ， 称发现80%的电台主播 ， 也即传统做广播的人 ， 都没有在喜马拉雅活下来 。
这其实已充分说明 ， 喜马拉雅并非原先设想的那样 ， 是广播时代的延续 ， 它进入的一直是个全新的市场 。可以说 ， 喜马拉雅一直是在重塑供需两端 ， 吸引增量用户使用 。和淘宝类电商天然满足实物买卖需求的特点相比 ， 这已很不一样 。
即便对喜马拉雅的定位设想一直在修订、更新 ， 当2017年音频行业诸位友商开始朝着细分领域行进时 ， 喜马拉雅也始终没有改变要做一个大而全的音频平台的想法 ， 尽管它从未十分确指 ， 其主要构成内容是什么 。
蜻蜓FM副总裁郭嘉曾在2017年10月表示 ， 文化的消费升级是很重要的发展方向 ， 在知识付费方面 ， 蜻蜓希望做美好的泛文化课程；考拉FM于2018年年中宣布进入车载产品市场；荔枝则于2017年邀请了明星李易峰成为品牌代言人 ， 打入年轻用户市场的想法浮现开来 。
相比之下 ， 喜马拉雅看起来不打算这么细分 ， 基于大而全的设定 ， 它在声音平台之外的地方进行了探索 。
但之前“声音淘宝”、“每个人都可以做主播”的概念开始相对弱化 ， 它的触角伸向了更多领域 ， 比如做智能音箱、推付费会员 ， 涉足儿童音频领域 ， 甚至开起了线下店 。从更为现实的角度来说 ， 这些举措 ， 要么是从新维度做用户增量 ， 要么是考虑在原先用户层上做商业变现 ， 并未沿着旧有定位将平台做大 。
几年下来 ， 在平台内容生态方面 ， 变化不大 。
和爱奇艺一样 ， 目前 ， 喜马拉雅上收听量的多寡用热度值表示 。打开APP排行榜 ， 在热播栏可见 ， 排名前十的热门内容中 ， 相声评书占据4个席位 ， 为郭德纲和单田芳的作品 ， 其次是据网文朗读的有声书 ， 占据4个席位 。其中 ， 居于榜首的郭德纲相声热度超50万 ， 排名第二的热度值为其一半多 。而全平台内 ， 除开相声和有声书 ， 热度过10万的内容并不多 ， 如人文、历史、情感、鬼故事、播客这些类目热度排名居首的 ， 少有超过10万热度 。
大体看 ， 相声、评书、有声书 ， 撑起了喜马拉雅受欢迎内容的半边天 ， 而在这些内容中 ， 特定的几个内容生产者又占据了头部位置 。比起“声音淘宝”的定位 ， 当下的喜马拉雅 ， 更像是个在线音频领域的热门产品专卖店 ， 特定类目特定内容在店内地位很难撼动 。
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