投稿|那些家装巨头为什么都不融资了？( 四 )
可以看到 ， 互联网家装的“中介模式”可能会一直存在 ， 但会越来越内卷 。而两股新势力入局 ， 势必会对原有同类型企业造成冲击 。毕竟做互联网平台 ， 是互联网巨头们最擅长的事 。
土巴兔和齐家网并非没想过发展自营 ， 相反一度投入大量精力去发展自营业务 ， 只不过中介+平台模式下 ， 发展自营本身难免会与第三方业务相抵触 。比如扶持自营 ， 第三方商家就会跑到其它平台；扶持第三方商家 ， 自营业务又起不来 。
这也是土巴兔和齐家网自营业务发展有限 ， 甚至放弃的原因 。同时 ， 也是其在推动家装标准化时受到的阻力 。相比而言 ， 做自营的爱空间 ， 其标准化之路走得更顺畅 。
那么爱空间的标准化怎么来的？
有三大基础设施——自建供应链、信息化系统以及产业工人化 。尤其是产业工人化 ， 完全摒弃了传统分包模式 ， 100%直管工人 ， 让装修农民工变成有技术的行业正规军 ， 这对整个行业来说都是一大突破 。
毕竟互联网家装最为诟病的交付质量不可控问题 ， 最根本原因在于一线的产业工人不可控上 ， 包括工人的技能水平、责任性、稳定性等多个方面 。而这又跟装修工人未能完成产业化有关 。
当然 ， 爱空间这种垂直型模式的互联网家装企业会做成什么样 ， 还有待观察 。就目前来看 ， 在各种流量巨头入局后 ， 相比中介模式 ， 其受到的影响会相对较小 。
而从长期来看 ， 任何被互联网改造的行业 ， 标准化都是必经之路 。这并不意味着“垂直模式”比“中介模式”更轻松 ， 只不过最后若是成功跑出 ， 可能会走得更远 ， 从而撑起更大的想象空间 。
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