小红书|摘下滤镜看小红书：社区叙事中的误读与错位( 五 )
早期，博主与品牌可以直接对接，平台为双方输出流量，而自己成了一个跳板 。2019年小红书加强了自己的商业基建，陆续上线品牌合作人平台、品牌号、直播及“薯条”四大功能，其中粉丝量超过1000（2019年5月提升至5000）的博主可以申请成为品牌合作人，自行选择申报商业笔记或分享笔记，这一类笔记会在封图标上“赞助”等字样，并对这类笔记出现的位置、频率做了严格的限定 。
可这依然难以完全解决各种跳过平台的植入，即使从技术上可行，不过水至清则无鱼，过于严厉的管制会背离社区“多元”的价值观，令社区失去活力 。
如果检索“在小红书上种草”，你可能会陷入混乱 。有人教你怎样缩小关键词的选题范围、如何做首图封面、不要着急想着去赚钱，不然写出来的东西不走心等 。也有人教你一剑封喉的各种套路 。
当我们谈到“用户”和“博主”，其实是笼统的说法 。根据小红书和第三方数据，截至 2021 年初，小红书 1 亿月活中，18-34 岁用户占比 83.31%，女性用户占比约为70 %，超过 56%的用户来自一二线城市 。这只是从物理属性层面分类，从心理层面，则更能展现“多元” 。
以博主而论，有人出发点就是记录自己的日常，发自己做的菜，走过的路，他们不会有太多的运营行为，本身就是小红书的忠粉；有人则属于全网的博主，小红书是渠道之一，主要通过全网分发内容来解决对单一平台的依赖性，增强自己的安全感；也有博主怀有在小红书明确变现的目标，针对平台，摸索算法建团队，看数据、 看人群、 看内容，不断修改人设、图文内容和视频长度 。
即使同一位博主，在不同阶段也会有不同心态，粉丝500、5000、1万量级时，对“种草”的理解和变现期望值都会发生变化 。
当差异，甚至冲突的目标呈现在社区中，作为运营者必须有不怕麻烦的精神 。2019开始，小红书加大对平台生态治理的投入 。它在内容和用户运营层面开始大幅调整，其发布的2019第二季度社区反作弊报告显示，平台平均每天清理刷量笔记4285篇，平均每5分钟清理18.6个刷量账号 。
2020 年 9 月，小红书正式启动 “啄木鸟”计划，针对虚假推广行为进行专项严打，进一步规范社区生态、保障用户体验 。
2021年4月，又上线《社区公约》，参与了该公约起草的社区运营负责人河童明确提出：公约是小红书用来强化社区价值观的方法，而且社区公约本身是动态的，目前这份公约形成过程也是已经发生在社区里的事实归纳，接下来生态里有其他的东西发生，还是会再做总结归纳的 。
河童谈到小红书社区生态有特殊的地方，大家用小红书时，无论是作为用户阅读还是作为作者分享，都希望把自己的消费过程，消费体验，消费心得，总结下来分享给别人，这就是小红书产品与其他内容平台最大的区别，或者最大的竞争力 。
小红书必须要保持住这个优势 。既然如此，就更不能允许大量广告，特别是没有报备的广告，对此他们肯定会限制 。包括所做的审核流程规则，包括报备和申明，要么把一些软性广告透明化，告诉用户，这可能是一个广告 。
假设一个探店的场景，请一个美食博主吃了一顿，这个博主觉得挺好吃，就把这个过程分享出来 。这个时候平台希望博主说一句，是火锅店请我吃顿饭，把这个消费过程透明化，让用户知道内容有一点商业合作在里面 。免费吃顿饭，或者免费新品试用的场景在小红书还很常见，平台希望，作者发布时能申明利益相关，让它们透明出来 。也就是说，平台对种草的态度，是把未经报备、未经申明的广告限制到最少，这是一种保护土壤的轮作策略 。
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