投稿|双十一增速从26%到8%，阿里这一年怎么了？( 二 ) 投稿|阿里巴巴

随即抖音和快手迅速进行组织调整，电商部门权重成为战略级别，大量的资源、人力开始向电商业务倾斜：

2021年618前夕，原巨量引擎商业产品中国区负责人魏雯雯出任抖音电商中国区负责人。此前的抖音电商运营总负责人木青转向魏雯雯汇报。
现任抖音电商总裁康泽宇仍担任电商负责人，但负责重心转向电商业务的国际化拓展。
同时，陈松林担任抖音电商研发负责人，携电商、GIP团队转向互娱研发负责人李瀚汇报。此外，在供应链方面还有多位来自阿里的高P人物加入。

而今年双十一之前，快手在港股发布公告称：

快手董事长兼CEO宿华辞去CEO一职，快手联合创始人程一笑接任CEO 。宿华将继续担任快手董事长、执行董事等职务。
快手和抖音除了在组织上进行快速调整以适应高速的电商业务增长之外，还纷纷明确自己的电商新模式：
快手的“信任电商”及抖音的“兴趣电商” 。

虽然快手电商在双十一之前将2021年的GMV目标从7500亿～8000亿元下调至6500亿元，下调幅度13.3%～18.8% ，但是对于发展电商仅两年多的快手来说，增长率仍然非常可观。
相比之下，抖音电商2021年的GMV目标已经高达1万亿元。

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当然，除了快手和抖音，还有专业的电商平台京东和拼多多，继续按照自己的节奏努力前行：
今年京东双十一交易额为3491亿元，较去年增长28.6% ，该增长率与2020年京东财报显示的全年GMV较去年同比25%的增长率而言，是符合预期和合理的。
拼多多虽然未公布双十一数据，但是“百亿补贴”对用户的低价心智占领，让双十一这种量级的大促都难以撼动；
加上优势的农产品品类和工厂资源，借助创新的关系型电商模式，通过C2M（以销定产）和下沉市场用户对国货的需求，大力推动国货品牌的快速增长，拼多多与天猫、京东的差异化经营策略效果显著。
还有一直对电商不舍不弃的腾讯，除了投资京东、美团、有赞/微盟、58、多点等零售电商相关的平台和服务商之外，借助微信从私域电商和智慧零售两种创新模式稳步推进。
通过视频号直播和小程序，腾讯在零售电商业务的年度GMV早在2019年就突破了万亿规模。

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而通过外卖积累了庞大用户规模、商家和骑手资源的美团，在今年双十一不仅开启了同城零售业务：美团闪购。
随后美团的战略也从“Food+Platform”正式升级为“零售+科技”！
其次还有已经上市的每日优鲜、叮咚买菜，以及许许多多借助同城零售模式、社区电商等创新模式陆续独立于阿里体系快速线上化的传统零售商们……
在“内需”这样与国家战略平行的企业战略之下，阿里内部的业务、文化和组织显然变得有些茫然。