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投稿|双十一增速从26%到8%，阿里这一年怎么了？( 四 )


除了核心品类优势在逐渐丧失外 ， 图书、3C、家电、快消品、生鲜等几大潜力品类在阿里平台的增长也遭遇不同程度的围剿 。
首先 ， 图书、3C、家电和快消品均属于标品 ， 京东自营的品质保障和自有物流的服务履约、拼多多拼团模式 ， 以及国美、拼多多、京东、微信、快手和抖音的在供应链的深度下探 ， 都带给阿里不小的压力 。
同时阿里在标品品类最重要的合作伙伴——苏宁易购 ， 出现资金链断裂危机、控制权更迭及组织生变……
阿里想要在短期内通过标品获得新的增长 ， 难度可想而知！
其次 ， 生鲜电商的创新商业模式 ， 使得农产品品类出现更多竞争对手 ， 包括拼多多的拼团模式、社区团购模式、前置仓模式和同城零售模式 ， 这些创新商业模式让阿里原来的组织架构无法匹配进行快速调整 ， 虽然参战者众 ， 却无能战者！
拼多多通过拼团模式拓展到广大的下沉市场 ， 通过工厂的白牌商品和农产品两大品类获得了用户规模和交易规模的快速增长！
2021年3月17日 ， 拼多多发布的最新财报显示 ， 2020年 ， 平台年活跃买家数高速增长至7.88亿 ， 超过阿里巴巴（7.79亿）、亚马逊等 ， 成为全球用户规模最大的电商平台；年成交额（GMV）为16676亿元 ， 同比增长66% 。
2018年农产品GMV为653亿元 ， 2019年增至1363亿元 ， 占平台GMV的13% ， 到2020年这一数据已超2700亿元 ， 进一步提升至16% 。
农产品同时具备标品和非标品两大特性 ， 涉及的子品类众多 ， 不仅利润率高且复购率也高 ， 而且用户的忠诚度也会因该品类提升 。
同时还为生鲜电商的前置仓模式和社区团购模式打下了非常坚实的品类基础 ， 这也是多多买菜进入社区团购领域同样能够获得快速增长并成为行业前三的核心原因 。
阿里在社区团购模式布局其实很早 ， 一方面进行投资并购 ， 另一方面菜鸟、盒马、大润发、高德地图、饿了么等多个组织参战 ， 但组织架构才整合成MMC后又变成淘菜菜 ， 未来是否还有变数仍是未知 。
从现阶段的战果来看 ， 通过整合之后的淘菜菜作为新三团勉强挤进美团优选、多多买菜的前三阵营 ， 从数据来看 ， 似乎只能排在老三的位置 。
前置仓模式则被每日优鲜和叮咚买菜突破并成功上市 ， 这两家上市后继续深耕生鲜品类 ， 出现了差异化的发展策略 ， 由于篇幅有限 ， 这里不展开分析 。
同城零售则面临着已经上市的达达集团（京东到家）、厚积薄发的美团闪购、腾讯投资的多点、永辉超市等传统零售自建同城零售平台等多座大山 ， 让饿了么和淘鲜达均倍感压力 。
投稿|双十一增速从26%到8%，阿里这一年怎么了？
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农产品、快消品等潜在品类均伴随着新业态、新模式才能快速增长 ， 同时匹配新的组织构架、新的经营管理理念和新流程 。
在阿里如此庞大且成熟的商业生态体系里 ， 跟随策略已然不易 ， 想要超越谈何容易！
【投稿|双十一增速从26%到8%，阿里这一年怎么了？】况且 ， 新老对手们也不会停下脚步等待 ， 他们同样在创新的快速增长的道路上睁眼狂奔……

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