投稿|阿里入股哈啰，杨磊该喜该忧？( 五 )
说起张旭豪的创业经历与杨磊还有些类似，同样是从校园时期开始创业，准确的踩在了当时的创业风口之上，借着共享经济的东风一个成为外卖领域的独角兽企业，一个成为了共享单车领域的逆袭者，且都被阿里看中 。
如今饿了么被阿里彻底消化，哈啰坚持的独立运营又还能持续多久？
有业内人士分析认为，不论是收购饿了么还是投资哈啰，本质上都是阿里集团在想办法突围自身的“流量困境”，这从饿了么被并购后的发展轨迹可以看出端倪 。在将饿了么收归旗下之后，阿里的最重要关注点也没有放在盈利问题上，而是宣布要打造本地化生活服务平台，并在完成饿了么收购案的当年10月份成立生活服务公司，将“饿了么”和“口碑”合并组成本地生活服务平台，这也被外界看做是阿里巴巴在大消费领域的重要布局动作 。
再看看当下的哈啰，早在去年4月份，哈啰上线了吃喝玩乐的本地生活服务，包含酒店、餐饮等到店服务，同时还有同城跑腿、火车票业务、货运等等 。尽管目前来看哈啰还是在独立运营，其业务方向却向着阿里着重塑造的本地生活服务平台不断倾斜，特别是酒旅业务的尝试，因为阿里系企业的身份，被解读为是阿里在本地生活业务上向美团发起的又一轮新冲击，只不过，这些服务目前还是以哈啰自己的APP为主要载体 。
阿里如今亲自下场投哈啰，可以看作是重视哈啰用户流量的鲜明信号，也意味着阿里对于哈啰将给予更高的期望 。
尽管目前来看哈啰还在坚持自己的策略进行业务布局和规划，但已经重投入的阿里不会任由哈啰在持续亏损的情况下越走越远，未来要配合阿里生态的整体发展策略是不言而喻的，特别是哈啰此前赴美上市不成，陷入资金困境质疑后，来自阿里系的这笔融资恰逢其时，也增强了其掌控哈啰的资本与底气 。”该业内人士分析称 。
而对于杨磊个人而言，身为80后的创业者能够打造一个被阿里看中的企业本身就是成功的一种形式，未来不论是坚持独立上市实现投资回报，还是被阿里收购最终套现成功，都不失为是好结局 。如此底气之下，带领着哈啰在新业务上做出更多新挑战与新尝试的杨磊，或许更能“闯出”一番新天地，将哈啰的“幸运”贯彻到底 。
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