投稿|美的、摩飞、小熊，广东小镇40年：从筚路蓝缕，到包围世界( 三 )
然而上岸之后 ， 故事才刚刚开始 。
02 一家空调厂的命运谁也没想到 ， 绊住顺德家电企业的第一颗石子 ， 是当地盼望许久的资产改革 ， 以及随之而来的市场化竞争 。
九十年代 ， 人们纷纷走出国有工厂的大门 ， 走进个体经营的摊铺、商店 。缺乏资本运作经验的商人们踏进充满风险和机遇的未知洋流中 ， 首先感受到的是这海水的冰凉 。
1993年 ， 产权改革 。风头正劲的顺德人希望能得到外部资本的更大助力 ， 县政府首先想到了港商 。毕竟 ， 港商离得近 ， 实力雄厚 ， 也有合作基础 。
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港剧《大时代》剧照 。九十年代凶猛的资本游戏涌入 。
就这样 ， 顺德政府把华宝空调厂的6.44亿股权卖给了香港蚬壳电器 。按发展计划 ， 合资后产值将达50亿 。
华宝空调厂是中国第一台分体式空调的生产者 ， 1993年空调产值达20亿 。然而 ， 不到短短一年 ， 这家中国第一空调品牌 ， 就因和港资无法磨合而解除合约 。
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华宝分体壁挂式空调器KF-19G1A 图源：北滘街坊
蚬壳接管华宝后 ， 提出了“你求我财 ， 我求你力”的说法 ， 老员工在决策上失去了主动权 ， “创业者”变成“打工人” 。加之期间蚬壳资金短缺、生产规范分歧等问题 ， 中港双方矛盾不断 。1994年11月 ， 蚬壳公司宣布退出所占60%产权 。
技术与资本嫁接抛出的橄榄枝 ， 曾经给了顺德一条捷径；然而 ， 这条路上双方经营模式的不兼容、不平等 ， 又将创业者们从这条路上推开 。
外部资本中并存的引力和斥力 ， 在这个历史拐点上第一次浮出水面 。
资本规律似乎在此处埋下了伏笔 。若干年内 ， 顺德的电器制造业将还要不止一次地应对来自外部资本和市场的魔力与陷阱 。
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顺德又把华宝买了回来 ， 一来一回亏损了3.4亿 。还没来得及喘一口气 ， 时间已经来到千禧年的大门前 。
九七年的香港日落仪式 ， 再到王菲那英携手同唱《相约九八》的春晚 ， 这些九十年代末的经典瞬间之所以能够流传 ， 得益于当时家用电视的普及化 。
到1999年 ， 京、沪、穗三市居民家庭每百户拥有电视机台数分别为131台、137台、152台 ， 其中折射出的 ， 是国内家电尤其是“三大件”的供给关系已经趋于饱和 。为了抢占紧张的市场份额 ， 一场大鱼吃小鱼的游戏不得不开始 。
在这个鱼缸里 ， 华宝也没能幸免 。
1998年8月1日 ， 在顺德容奇镇体育馆里 ， 近千名华宝员工沉默着开完了最后一场员工大会 。走出大厅 ， 一些人快速把胸前的华宝员工标志塞到了口袋里 。
他们要去一桥之隔的科龙空调厂上班了 。
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