投稿|长视频集体“自救”( 三 )
根据前文的分析，我们至少可以总结出两条可行之道 。
其一，以可控的成本产出精品内容，解决现有的成本压力，为日后的创收养成核心竞争力 。
这里可以抄一下成绩好的“同学”的作业，比如，Netflix除了内容走精品路线，其演员收入模式、剧集创作模式和会员模式也与国内主流在线视频平台的商业模式有别 。版权方面与合作伙伴分成，与一次花天价买断相比更加轻量化；剧集的创作以收视率为准，若观众反响不再续订，做到及时止损 。
又如，芒果TV在湖南广电体系下，早期以可控的成本稳定获取优质内容的独家版权，之后又大力发展了自制业务，与业内其他平台动辄百亿的内容投入相比，成本优势明显 。
同时，平台要持续加强综艺、剧集的自制能力 。既能减少对版权采购的依赖，也保证了高品质的内容持续产出 。
例如在自制内容方面，虽然投入产出比也遭遇了一些质疑，爱奇艺的自制内容依旧是其最大的创新成果之一，对改善成本结构也有显著的帮助 。龚宇表示，爱奇艺已经建立50个内容工作室用于支撑自制内容；
其二，丰富会员权益，创新付费模式，为用户营造良好的付费环境 。
在所有消费行业，用户的付费决策都绕不开付费认同、价值认同这个环节 。即在决定花钱之前，认同产品的价值 。
对于视频平台来说，以内容质量吸引用户买单之外，付费换来的权益同样至关重要 。而且，权益既要贴合用户需求，又要保障兑现 。一手抓内容，一手抓会员权益，真正做到物超所值，即使服务价格上调，只要合理范围之内并不会造成太大付费阻力 。
可以预见，精品内容的价值未来会更多通过会员费而非广告的方式来兑现 。纵观爱优腾芒2022年剧综片单，多赛道综艺和多类型剧集储备依旧充分，爱奇艺将出品《心居》、《人间世》等多部现实主义大剧，腾讯视频在高口碑IP《庆余年》、《欢乐颂》系列的续集上继续耕耘；芒果TV的情感、哥姐、迷综等赛道中也还有大量已经取得长效口碑的作品待播 。
而且，对比国外会员服务的模式和收费标准，国内主流平台的付费会员价格并不算贵，在用户可接受的前提下进行提价，不失为平台未来的一个业绩增长点 。
道路曲折而前景光明 。平台们正在开源节流、降本增效寻求新方向，而在付费意识已初步建立并逐步提升的市场，一个健康的、能以合理成本持续产出好内容的行业，是所有人都乐于见到的长视频的下个阶段 。
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