投稿|2021年消失的风口( 四 )


如今,社区团购的战场已经格局大变 。一名行业人士介绍,后入局的多多买菜、美团优选位列第一梯队,盒马集市、兴盛优选、十荟团、橙心优选位列第二梯队 。大家不再不计成本的烧钱补贴抢占市场,转而比拼供应链和精细化运营,谁能坚持到最后,目前还难见分晓 。
尽管被裁,刘杰仍旧看好这一赛道 。他认为,社区团购的预售可以解决库存问题,次日达能解决时效问题,特别是对于下沉市场的用户来说,是相对平价的方式 。
上海财经大学电商研究所所长崔丽丽表示,这是类似于S to B to C的模式,需要通过团长触达消费者 。刘杰也提到,“团长完成了最后1公里,是一个极其重要的节点”,他举例,太原是十荟团最先撤的据点之一,当时取消了团长,整体收到的现金流垮了70% 。
吸引团长的,是供应链以及SKU(库存量单位) 。这导致“这一行拼到最后,是拼供应链”,刘杰表示 。崔丽丽也提到,终端需求在倒逼源头的生产 。
这正是这一赛道难的地方 。“懂互联网逻辑,不代表懂农业的逻辑,不像打车业务,通过一年左右的烧钱就能分出胜负,社区团购很难形成一家独大的局面,这是长周期、高投入的行业”,崔丽丽表示 。据她观察,社区团购已经往社区电商转变,“团”的特征不再明显,更像是基于地理位置的自提形态 。
这场战争,还要持续烧下去 。

  • 共享充电宝,躺赚的时代已经过去
共享充电宝这门生意,曾经让市场刮目相看 。
在头部玩家怪兽充电的招股书里,其2019年、2020年营收分别为20.22亿元、28.09亿元,净利润两年超2亿元 。
在共享经济一地鸡毛的时候,人们意外发现,这个之前被不看好的行业,已经跑通了模式,甚至还有些“暴利” 。
共享充电宝创业者程程是上游的充电宝产品供应方,他告诉深燃,这个行业回本周期不长,一个有10个充电宝的柜子,总成本在800元到1000元左右,1台充电宝1个月收益10元钱,一个月就是300元,3个月就是900元,就能回本 。如果算上给商家一半的分成利润,6个月左右回本 。即便是买家租借忘还,一个充电宝成本在50左右,扣款99元,也能有收益 。
但乐观的行情并没有维持多久 。怪兽充电目前总市值3.22亿美元,距离上市时的21亿美元,已经跌去84.6% 。早在4月30日就递交了招股书的小电科技,其2020年净亏损1.04亿元 。到了2021年Q3,怪兽充电的财报显示,连续五季度盈利的纪录被打破,净亏损7940万元 。它把原因归结为疫情,线下客流量和支出下降,其定点合作伙伴的流量下降 。
程程提到,今年10月以来,来咨询充电宝产品的客户量明显下降,“减少了近一半,就看过完年会不会好一些” 。
在他看来,行业已经迈过了技术门槛,稳定性提升,故障率降低,租借不需要扣除押金,但行业面临的问题是,入门门槛低,没有技术壁垒,变现模式单一 。
他提到,目前的技术已经较为成熟,想做共享充电宝的人,只要掌握片区线下的商家点位,可以使用OEM(代工)的方式,找厂家贴一个自己的品牌,开始生意 。单从他们那里拿过货的充电宝品牌,就“有几十个” 。
这是因为,点位在TO C上占据极重要的位置 。消费者并不是冲着品牌来租借充电宝,而是在需要用充电宝时,在附近能找到的地方就近租借 。这让商家成为产业链上的重要一环 。
程程提到,2018年,共享充电宝还没有普及时,商家会主动让厂家投放 。但到了2020年,市场竞争激烈,为了能够争抢到商家,不得不给出更高的分成比例 。“商家分成要拿50%以上,代理商拿40%左右,品牌方大概只有5%-10%”,他说,这导致市场运营成本陡增,充电宝开始涨价,但仍然难以覆盖投入 。

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