投稿|毛戈平VS完美日记,"国货美妆第一股"新战争( 三 )
随着互联网增量红利见顶,不少新消费品牌都正经历从线上到线下的转型 。逸仙电商也着眼线下,开设体验店 。据逸仙电商招股书,截至今年11月,已经在超过一百个城市共开店280家,不过对营收的贡献尚未凸显 。
从天猫旗舰店商品分类来看,主品牌MGPIN和完美日记都已打造了彩妆+护肤的产品品类闭环 。
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毛戈平共有两个品牌:定位轻奢的品牌“MGPIN”,和瞄准二三线城市女性消费者的品牌“至爱终生”,并开设化妆技能培训业务 。其中“MGPIN”品牌贡献了大约七成的营收,是绝对的营收支柱 。
逸仙电商旗下共有7个品牌,包括完美日记、完子心选、Pink Bear等三个自主品牌,并收购了小奥汀、DR.WU,以及海外高端美妆品牌Galénic和Eve Lom 。
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打造品牌矩阵,兼顾中高端领域的策略显然是有效的,新品牌也逐渐打开市场 。但问题在于,随着新玩家的加入,新玩法已不再是秘密,当年完美日记的爆红之路似乎都很难复刻 。
无论是老牌国货还是新锐国货,都在直播电商的崛起中获得不少流量加持 。但在监管收紧的当下,直播电商面临行业整顿和洗牌,对美妆赛道造成的影响还未可知 。
路径:佛系打法vs艰难转型在战术上,毛戈平和逸仙电商选择了两条全然不同的发展路径:一个方方面面都很“佛系”,一个正在摆脱重营销轻研发的标签 。
或许是因为品牌有毛戈平本人这块“活招牌”的加持,毛戈平在营销方面的投入并不算多 。
2017年之前,毛戈平用于广告和宣传的费用极低 。根据招股书,报告期内广告费及业务宣传费的支出分别是1132.71万、1142.96万、1441.25万和794.51万,不到营收的40% 。
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逸仙电商比同行更早发现了流量的奥义,并通过“私域流量运营+KOL内容种草”的方式打造出不少爆款,小红书、朋友圈都是其变现的“流量仓” 。铺天盖地的营销之下,关于逸仙电商“烧钱换流量”的质疑屡见不鲜 。
财报显示,过去5年,逸仙电商花在营销推广上的费用居高不下 。2018年到2020年,逸仙电商的营销费用分别为3.09亿元、12.51亿元、34.12亿元,占同期营收的比重分别为48.69%、41.28%、65.24% 。费用的攀升,让市场加固了逸仙电商“营销换增长”的标签 。这或许也是今年双十一销量颓势的一大原因 。
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显然逸仙电商并不能满足于这种定位 。黄锦峰曾在《界面》访谈中表示,烧钱换增长,是外界对公司最大的误读 。
想要破除偏见,就得积极转型 。营销的另一面是研发,但其一向是国产美妆品牌的薄弱环节,实现转型谈何容易 。
从逸仙电商增长的研发费用中,可以看出其转型的决心 。
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