投稿|从特斯拉到哪吒汽车，儿童汽车赛道上的差异化角逐( 四 )
但是从产品层面出发，如果有一天“用户要什么，我们就造什么”成为了所有企业奉为圭臬的产品要义，那产品经理这一职位也可能就不复存在了 。
微信创始人张小龙曾表示，“不要用户说什么就做什么”，原因在于，用户需求往往是零散的，而解决方案是归纳抽象的过程，用户反馈只是帮助你了解到他们的想法 。
如今与之相似的问题正摆在哪吒面前，儿童汽车正式交付，预示着哪吒汽车的用户运营一个阶段性成果展露，即用产品力填充品牌内涵 。
【投稿|从特斯拉到哪吒汽车，儿童汽车赛道上的差异化角逐】那么用品牌力回馈产品的那一天距离哪吒汽车还有多远？仍需时间的检验 。
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