即席发言常遇到的有三大难点：
1．站起来发懵 。不知从何谈起。容易遭受“冷场”的煎熬；
2．来不及过多思考 。说出的话欠妥当 。甚至是“跑题”；
3．没思路 。语无伦次 。丢三落四 。让听众听起来懵懵懂懂 。
要解决以上三大问题 。需要多种即席讲话的技巧和方法 。在此先介绍一种 。即：“四个W法则”的讲话思路 。
（一）张口就说的技巧
“糖葫芦法则”的讲话思路提示我们 。当站起来发言脑子一片空白 。一时不知说什么时 。可按四个“W” 的顺序来组织自己的语言 。解决站起来有话可说 。避免“冷场” 。进而再寻找要说什么的话题 。
（二）得体表达的方法
【怎样即兴发言？】运用“糖葫芦法则”讲话思路 。有难度的环节是‘what’部分 。要说出能适合现场 。吸引听众 。进而能打动听众的话 。这就要求讲话者在一些场合 。要有感知听众心理态势的敏感洞察力 。抓住他们感兴趣的话题 。选准角度和切入点 。使即席发言的内容既符合时代要求又贴近听众需求 。这样才能让自己的即席发言有的放矢 。让听众感到亲近、实在、可信、可行 。
二是讲话条理简洁如：发言的内容部分 。运用序数词 。“第一……、第二……、第三……” 。强化了讲话内容的条理性和逻辑性；紧紧围绕三方面讲 。并没有过多的展开 。加深了听众的记忆和理解 。从心理学上讲 。人们对三点的理解和记忆效率最高 。
“糖葫芦法则”的讲话思路完全可以帮你忙 。现在就请跟我来进行如下构思 。连续问自己：
先问：这是什么场合（where）？会马上提醒自己这是‘体育比赛颁奖会’ 。这样的场合 。需要向这次活动的组织者、获奖集体和个人表示祝贺；
再问 。在场的都是什么人（who）？会理清现场除运动员 。还有教练员 。工作人员 。这就自然会想起要对这部分人的辛勤付出表示感谢 。
接着问：发言时间多长合适（When）？会意识到这不是作报告 。主角不是自己 。发言时间控制在两三分钟为好” 。
最后问：现场的人喜欢听什么？站在自己的角度 。这种场合适合说什么（what）？自然会想起为什么要举办这样的运动 。也就是要说明举办这项活动的意义 。参与者付出了 。自然会想听到领导的表扬和肯定 。这实际上也是此次讲话的中心所在 。即：提出希望 。将运动员的积极参与、努力拼搏精神和这次活动组织者的任劳任怨、奉献精神用到今后的工作中去 。
经过这样一番构思后 。想到这里 。自我就会感觉这样的场合说这些话就可以了 。还不能着急 。这还只是解决了说什么的问题 。如何解决上台后避免语无伦次 。丢三落四呢？这就需要再把以上的构思内容浓缩 。提炼成四个词 。即“祝贺”、“感谢”、“意义”和“希望” 。这就是经过“瘦身”了的即席发言的“腹稿” 。带着这样的“腹稿”站起来发言 。将这“四个词”作为讲话的主干 。届时根据现场情况 。围绕这四个方面说就可以了 。讲完后只会有超水平发挥的感觉 。绝不会有思路乱 。话说不到点上的遗憾 。
综上所述 。即席发言是职场管理者的一项必备能力 。如果身为领导 。会经常出席座谈会 。讨论会 。协调会 。工作会 。参加一些礼仪活动 。外出参观学习 。下基层检查指导工作以及接待群众来访等诸多场合 。在这些场合里 。最适合的讲话形式就是即席发言 。在日常工作中 。公务员日常即席发言的机会实际上要比有准备的正式讲话多 。从某种意义上说 。要想成为一名出色的公务员 。就必须成为一名即席发言的能手 。
需要说明的是 。即席讲话的技巧和方法不是只有这一种“四个W法则” 。或者说 。掌握这一种方法就可以了 。另外 。即席发言作为一个紧张而又复杂的语言表达过程 。要想很好地掌握 。不是一日之功 。它与一个人的思想、思维、生活阅历、知识以及口才诸多因素有关 。不过 。任何复杂的事物都有其自身的规律 。只要掌握专业人士总结归纳出的技巧和方法 。认真学习 。勤奋锻炼 。即席发言水平定会有较大的提高 。
其他观点：
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比如 。新人祝酒即兴讲话 。你得以自己的身份（家长、领导、新人、介绍人、证婚人、来宾代表）感谢来宾 。并向新人提出祝福和希望 。接下来 。你得说婚姻是什么？在人生中有什么意义？以你的身份为之做了什么？期望什么？
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