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okr是什么意思啊和kpi的区别？okr是什么意思啊字母意思( 二 )

睿知经验知识


OKR洞察内外信息 ， 实施多条创新路径 ， 以多组合和灵活跑赢对手 。缺点是对企业创新力要求较高 ， 不走寻常路的探索成本也较高 。
从企业管理角度来看OKR与KPI的区别1、管理者对事物发展的假设不同
一部分管理者假设事物发展是变化的 ， 而另一部分管理者假设事物发展是趋于稳定的 。
前者更容易拥抱OKR ， 而后者更钟情KPI 。
2、从业者的驱动力性质不同
OKR调动的是内在动机驱动力 ， 是发展导向
KPI调动的是外在动机驱动力 ， 是评价导向
3、OKR与KPI的区别明细
OKR强调自下而上制定目标 ， KPI则强调自上而下摊牌指标；
OKR强调目标是来自我挑战的 ， KPI强调目标是用来评价员工的贡献度的；
OKR强调公开透明 ， KPI相对封闭 ， 信息仅限于主管和下属之间；
OKR强调目标节奏要适配业务节奏 ， KPI则僵化地按照半年或年度节奏开展......
OKR 与KPI的差异清单还会很长 。
二：飞书okr是什么意思啊
1、进入的工作区的一个表格 ， 点击右上角的“导出” 。
2、选择导出哪些数据：默认为导出全部数据 ， 如果您筛选过数据 ， 则会提供导出筛选后部分数据的选项 。
3、点击导出后 ， 等候后台将数据导出 。导出成功会有弹窗提醒 ， 点击蓝字部分即可
4、收到通知后 ， 点击导出成功的通知 ， 即可
三：kpi是什么意思啊

OKR vs. KPI
KPI 是团队用以追踪专案和行动绩效的一种方式；OKR 则是实现远大目标与抱负时所使用的架构 。
KPI的核心动力是「由上而下」 ， 老板或主管定下了一个目标 ， 告诉底下的员工们 ， 无论用什么 ***  ， 只要跑到这个终点的人 ， 就有奖励 ， 于是所有员工就开始盯着眼前的这个目标不管三七二十一地埋头奔跑 。
OKR 的核心动力是「由下而上」 ， 老板或主管定下了一个目标 ， 让底下的员工一起来思考 ， 要达到这个目标需要完成哪些任务 ， 确保组织所有人都清楚了解这个目标为什么订定 ， 以及要如何去达成 。即使OKR 的目标通常会设定的比较有企图、以及大胆 ， 但仍需要控制在可以达到的前提之下 。
目录
OKR 与KPI 用哪个比较好？
OKR：企业管理新风潮 ， Intel、Google 都在用！
KPI 是什么？三个很常见的KPI 形式：
OKR 是什么？OKR 拟定诀窍目标（ Objectives ) 设定诀窍：目标（ Objectives ) 设定特征关键成果（ Key Result ) 设定诀窍：关键成果（ Key Result ) 设定特征 ：额外补充：计划执行（ Execute )OKR 需建立在价值基础上（ Value – base )
OKR 的组成
OKR 的各种应用范例公司层级的OKR团队层级的OKR个人层级的OKR
OKR 执行流程
OKR 对企业的6 大好处
OKR 新手的常见错误
OKR 的FAQ
OKR 与KPI 用哪个比较好？OKR 与KPI 不相冲突 ， 并非只能择一使用 ， 许多KPI 可以拿来当作OKR 的关键结果 ， 两者也并无优劣高下之分 ， 根据我们所要进行的不同任务 ， 选择适合的 *** 即可 。
举例来说 ， 如果我们今天评估或是改良一项之前做过的专案 ， 符合SMART 原则的KPI 会是一个更好的选择 ， 你可以直接针对做过的专案提出优化的衡量数据目标与进度 。
如果你想要创建一个新的宏大愿景或是改变组织整体策略方向 ， OKR 才会是较适合的 ***  ， 因为目标和关键结果之间具有关联性 ， OKR 能帮助我们更全面地审视目标 ， 并了解该目标与正在进行的工作之间的进度关系 。

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