okr是什么意思啊和kpi的区别？okr是什么意思啊字母意思( 三 ) _经验知识

对于OKR 和KPI 这两个管理 *** 的概念有基本的认知后，我们就来进一步了解这两大观念吧！
OKR：企业管理新风潮， Intel、Google 都在用！KPI 相信大家都听过，但矽谷许多企业都在使用最新最潮的OKR 你听过吗？
OKR 的诞生追朔至1954 年Peter Drucker 创造的MBO（ Management by Objectives ）。而到1968年， Intel 的共同创办人Andrew Grove 近一步将MBO 发展为现今我们所知的的OKR 框架。
之后John Doerr 加入了Intel ，在Intel 里学到了OKR 这套系统，并将它带到Kleiner Perkins 风险投资公司（ Google 最早且主要的投资者— ），后来John Doerr 也将OKR 介绍给Google 的创办人，直到今日Google 依旧使用OKR系统。
John Doerr 表示：「 Andy 建立的目标管理系统乍看之下很简单，却与传统上强调由上至下、阶层制、年度制、奖惩制的目标管理系统截然不同。」
OKR 和KPI 都是用来作为衡量工作成效的一个指标，但两者的概念基础却不尽相同，在你了解OKR 之前，我们先来熟悉一下KPI 的核心概念，如此将能帮助你理解OKR 更有帮助！
OKR 为一个目标管理工具，能简单地凝聚组织方向并提供衡量基准。
KPI 是什么？根据 *** 的定义， KPI（ Key Perfomance Indicators ，关键绩效指标）是指衡量一个工作成效管理最重要的指标，是一项数据化管理的工具，它将公司、员工、与各种事物在某个阶段的表现量化与质化，以协助优化组织表现与制定未来策略。
三个很常见的KPI 形式：

收益成长（ Revenue Growth )：企业在某段期间的销售和前一段期间相比，增加或减少的百分比。
净利率( Profit Margin )：税后净利占营收的百分比。
客户保持率( Client Retention Rate)：企业继续保持与老客户交易关系的比例，也可理解为顾客忠诚度。

举例来说，现在炙手可热、几乎各个品牌都会招募的职位—— 社群小编，对于小编来说，他的KPI 也许是触及率和互动率的掌握。当然，这样单单只说了「触及率」和「互动率」并不能算是一个完整的KPI ，要设定一个有效且优良的KPI 还需要符合SMART 原则，也就是具体性、可度量、可实现、相关性、时间限制。
S 代表具体（ Specific ）：指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统。
M 代表可度量（ Measurable ）：指绩效指标是数量化可衡量，能验证这些绩效指标的数据。
A 代表可实现（ Attainable ）：指绩效指标在付出努力的情况下是可以被实现的。请避免设立过高或过低的目标。
R 代表关联性（ Relevant ）：指绩效指标与上级目标具明确的关联性，最终与公司目标相结合。
T 代表时限（Time bound）：完成绩效指标的特定期限。
结合上述SMART 条件，小编的KPI 或许就会是：「在三个月的时间内，让粉丝专页贴文的整体触及率提升10% ，互动率增加5%」。
大致了解KPI 之后，我们要进入到本篇的核心主题—— OKR！
OKR 是什么？OKR ( Objective Key Result ) 目标关键成果，是由两个字词组合而成，「 O 」代表Objective（目标），即为我们想要达成的某件事情，「 KR 」代表Key Result（关键结果），关键结果就是通往目标的途径，同时可以设定多个关键结果让整个组织一起往目标前进。