okr是什么意思啊和kpi的区别？okr是什么意思啊字母意思( 五 ) _经验知识

以撰写文章内容为例：
目标（ Objects ) : 不花广告费，也能每月获得上万曝光数
关键成果（ Key Results ) :

一季自然流量成长从40K 到50K 。
一季内产出SERP 前三名的文章从5 篇到10 篇

计划执行（ Execute )

每月发布2 – 3 篇新文章。
每月挑选在SERP 10 名内的关键字，优化2 – 3 篇旧文章，目标为提升到SERP 5 名内。
每月搜寻市场中有价值的关键字( 至少超过1000 的月搜寻量）3 – 4 组做关键字分析。
需要至少有10 篇文章能够带来每月1000 自然流量的文章。

因此为了要获得市场观众目光的「 O 」，我们产出文章的过程中，也包含了思考这个主题观众最想得到的知识是什么，最后 *** 出一篇干货满满的内容。也因为提供了非常有价值的内容，流量的成长就会伴随而来，许多企业因此看到了我们，与我们有更多的合作机会。
高曝光的同时，也陆续收到各方同业请益交流的需求，或是当同业无法自行发想内容策略而直接模仿内容 *** 成为同业的追随标竿，也意外的获得了更稳固的流量
区别价值基础（ Value – based ）与项目基础( Activity – based ) 的成果
回想一下职场的环境，已获得薪水提升（ Key Results ) 来说，有些同仁加班加很凶、工时长，但赚的薪水却不如有些准时上下班，但只做几个案子就放假好几天的同仁。
排除办公室政治的因子，最有可能的原因是因为那些案子的成功( Initiative ) 能为同仁、企业带入大量的业绩（公司最重要的目标），当同仁若有本事在上下班时间内就得获得案子，公司也不会有其他要求，甚至希望她能多休息，准备好体力再帮接下一个案子，而工时长的同仁可能做了很多文书、沟通、杂事的行动方式( Initiative ) ，与替公司带来业绩毫无直接相关的事情，即便他花了很多心力完成这些项目，也无法获得薪水的提升。
从上述例子想表达的是：你所做的事情与最终目标之间是否有呼应的关联性，若目标与执行项目之间没有直接的对应关系，那这些执行项目就不能作为OKR 中的追踪指标。
项目基础( Activity – based ) 的描述方式通常会像这样：

规划新的行销策略
设计三张视觉图片
打 *** 给5 位客户

价值基础（ Value – based ）的描述方式通常会像这样：

降低客户取得成本从20元/人到15元/人。
提升转化率从10% 到20%。
优化每月客户造访量从300人/周到500人/周。

OKR 的组成John Doerr有一套OKR的公式：
一个确切的目标必须要能够描述出「这个目标是什么」以及「如何计算它的达成度」，关键就在这个「计算」，若一个目标无法去计算评估，那它就只会沦为愿望， John Doerr的这一套公式非常精准地解释了OKR理论的核心概念。
Key Results是在达成目标「 O 」的过程中，一系列我们所需要做的评估制度，每一个「 O 」都会有着二到五个Key Results ，超过五个会容易让人难以记住，而每一个KR 都必须是可计算且有确切的定量基准。
OKR 的各种应用范例OKR 不仅仅只适用于公司或团队，甚至我们个人的生活也能够设定OKR ，它的使用范围非常广泛，以下就来看看不同层级的OKR 是怎么设定。