D、目标适宜 E、目标可以测量或评价
ABCDE 7、目标管理的特点包括( )
A、参与管理 B、自我管理 C、自我评价 D、整体性管理 E、目标特定性
ABCD 8、目标管理的局限性包括( )
A、目标制定有困难 B、限制管理者能力发挥 C、费时、费力
D、缺乏灵活性 E、实现自主管理
BC 9、目标管理的优点包括( )
A、费时、费力 B、调动各级人员的积极性 C、提高管理效率
D、增加灵活性 E、充分发挥管理者的能力
AB 10、时间的本质是( )
A、客观性 B、方向性 C、可存储性 D、普遍性 E、原则性
AB 11、C类工作的主要特征是( )
A、无关紧要 B、不迫切 C、后果影响大 D、后果影响不大 E、一般迫切
ABD 12、管理者对下列哪些事项可以说“不”( )
A、不符合个人专业的事项 B、非自己力所能及的事项 C、自己感兴趣的事项
D、费时间的事项 E、有益于自己工作的事项
ABCD 13、计划工作的基本特征是( )
A、目的性 B、纲领性 C、普遍性 D、效率性 E、任务性
CD 14、按照作用的时间分类 , 计划可分为( )
A、指导性计划 B、宗旨 C、长期计划 D、中期计划 E、战略性计划
AB 15、按照规模分类 , 计划可分为( )
A、战略性计划 B、战术性计划 C、指令性计划 D、指导性计划 E、5年计划
AE 16、按照计划的约束程度 , 计划可分为( )
A、指导性计划 B、战略性计划 C、战术性计划 D、长期计划 E、指令性计划
ABE 17、组织制定政策的作用包括( )
A、为成员指出行动方向 B、保证成员活动协调一致 C、有利于进行管理
D、提高组织管理效率 E、树立和维护组织尊严
ABCDE 18、拟定被选方案时管理者应考虑( )
A、方案与组织目标的相关程度 B、可预测的投入与效益之比 C、公众的接受程度
D、下属的接受程度 E、时间相关因素
ABC 19、目标的性质包括( )
A、层次性 B、网络性 C、多样性 D、推动性 E、标准性
ABCDE 20、ABC时间管理法的核心是( )
A.抓住主要问题 B、解决主要矛盾 C、保证重点工作 D、兼顾全面 E、提高工作效率
ABD 1、下列哪些内容是人力资源的特点( )
A、流动性 B、可塑件 C、客观性 D、消耗性 E、科学性
ABCDE 2、下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标( )
A、护理劳动生产率 B、护理人员流动率 C、护理人员考核合格率
D、护理人才开发率 E、护理人力成本
ABCD 3、护理人力资源管理的内容包括( )
A、人员规划 B、人员选择 C、人员开发 D、培训教育 E、组织建设
BCE 4、护理人员绩效评价程序包括哪些主要环节( )
A、确定工作H标 B、确定绩效标准 C、实施考评方案
D、制定改进计划 E、沟通考评结果
BCDE 5、护士职业生涯设计的基本原则包括( )
A、个人利益和组织利益相结合 B、个人特长和组织社会需要相结合
C、长期目标和短期目标相结合 D、稳定性和动态性相结合 E、动机与 *** 相结合
BCE 6、护理人力资源管理主要应做好哪几方面的匹配( )
A、目标与任务的匹配 B、人与岗位的匹配 C、人与人的科学匹配
D、部门与人员的匹配 E、人的需求与工作报酬的匹配
ABCD 7、护理人员招聘活动主要包括( )
A、职务分析 B、人员能力测试 C、培训需求测评 D、面谈测评 E、人员队伍规划
ABCDE 8、护理人力资源配置受下列哪些因素的影响( )
A、护理工作量的大小 B、业务服务范围 C、护理人员素质
D、卫生部门的要求 E、病员对护理服务的需求
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