员工离职的原因有哪些?


马老师说的 。员工辞职就两个原因 。一是钱没给到位 。二是心受委屈了 。但是 。这两点并不能涵盖所有离职原因 。讲一个例子 。国企多年前就提三留人的措施 。待遇留人、事业留人、感情留人 。其实 。说的还是比较到位的 。
第一 。钱不到位 。留不住员工 。这应该是第一大原因 。如果工资足够高 。许多员工也是可以放下其他因素的 。累一点 。苦一点 。委屈一点 。在钱面前都可以忍受 。哪怕不提拔 。只要钱给得足够高 。很多人也会在钱面前低头 。
第二 。钱给到位?请问是什么标准?市场价还是性价比?其实 。很多员工离职 。并不仅仅是因为钱 。比如 。公司给他月薪1万 。市场价也是1万 。并没有亏待他啊 。但是 。你给他1万 。天天加班加点 。就不如八小时工作制的企业合算啊 。所以 。钱给到位 。还要看钱的性价比 。是不是最合适的 。
第三 。钱不是万能的吧?事业留人才是最根本的原因 。今年月薪1万 。明年月薪还是1万 。甚至后年公司就倒闭了 。没有发展前途 。员工感受不到成长进步 。这才是辞职主因 。比如 。员工需要面子啊 。你做了五年还是职员 。月薪涨到1.5万 。另外公司给他部门经理职位 。说不定月薪不涨 。他也乐意啊 。因为他还需要尊严啊 。40岁了还做底层职员吗?国人都是“帽子”思维啊 。给他一顶“帽子” 。体面 。有尊严 。
第四 。有尊严就不辞职了吗?还要事业发展空间啊 。你在这个公司 。当到头就是一个部门经理 。另外一家企业 。做好了 。可以提副总 。你是不是想跳槽?所以 。跳槽就是提职加薪的“捷径”啊 。
第五 。有事业就可以了吗?不行的 。人吃饱喝足了 。根据马斯洛需求理论 。就需要情感了 。没有良好的人际关系 。人是不开心的 。比如 。这个公司让当部门经理 。但天天训斥你 。让你没有尊严 。天天郁闷 。你是不是想辞职?许多人不在乎几千元的差距 。但在乎一个好心情 。钱 。买不来尊严 。买不来开心 。
其他观点:
对公司来说 。一个员工的离职成本非常的高 。这不仅包含招聘成本 。还包括培养成本 。同时 。员工的流动性过大 。对于公司的管理也会有很大弊端 。所以 。如果不是员工的能力问题 。正常来说 。公司是不太乐意看见员工离职的 。
那一个员工离职的原因究竟是什么呢?

员工离职的原因有哪些?

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抛开客观性条件不说(如家庭原因) 。员工的主动性离职也有很多因素 。其实 。大致上跟员工为什么进一家公司是相对应的 。
根据马斯洛需求层次理论 。一个人的行为有是其特定的原因 。对于员工进入一家公司也是如此 。简单点说 。大致可以分为这几个主要部分:
员工离职的原因有哪些?

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1.钱给得太少
这是非常现实的问题 。我们工作的本质其实也是了获取报酬 。满足自己的物质需求 。这是大多数人摆在第一位的 。
2.工作不开心
简单点说 。这份工作干的不爽 。这种不爽 。可能来自于同事之间的关系 。也可能来自于与领导之间的关系 。总之 。因为工作不开心促使员工离职 。这是很常见的问题 。
3.无法体现价值
【员工离职的原因有哪些?】个人的自我实现价值 。是一种比较高的需求层次 。当员工认为自己一身抱负无处可施 。或者说自己的能力不被认可 。这就是对个人价值的否定 。以至于员工认为在这家公司的价值无法体现 。自然也就选择离职 。
员工离职的原因有哪些?

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虽然以上三点包含了大多数员工离职的根本原因 。但不代表其中某一点就能决定员工离职 。要知道 。员工对一家公司的选择 。是具有多样性需求的 。每一种需求各占的比例也有所不同 。
比如说 。有些人更看重自我价值的实现 。这时候对他来说 。工资低一些或许也能接受 。但如果太低 。即使能实现价值 。也会选择离职 。
这就是每个人心中都有一秤杆 。去衡量各个需求间的得失 。接受则留下 。不接受便离职 。
其他观点:
谢谢邀请 。随着社会的发展 。人民的生活水平不段提高 。月薪的收入高低不平等、收入月薪低的员工想多挣点钱、有的员没有社会经验 。听信道途胡说 。错误选择了离职、一个人在生活路上得有明的方向、好好珍细工作不要随便离职、不论你到哪个单位不安下心来好好工作都是不行的 。你只有好好工作明天才会更好 。

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