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一、中国第一电商易主,阿里跌落神坛,无奈向腾讯“低头”,对此你怎么看?
中国第一电商易主,阿里跌下神坛,无奈向腾讯“低头” 。对此,我个人的看法是,这种说法有点不妥 。如果说阿里的电商跌下神坛,可能有点为时过早 。虽然如今的电商平台可谓是JD.COM、淘宝、拼多多三分天下,但阿里淘宝的市场份额依然是第一 。虽然品多多有很大的后来居上的倾向,甚至品多多也有一些数据 。当然,正是因为拼多多的猛烈冲击,阿里别无选择,只能寻求与腾讯的合作 。众所周知,阿里和腾讯一直是一对“冤家”,两者在很多领域都有很强的竞争,所以几乎很难看出他们曾经合作过 。不过最近有声音说两者会合作 。据悉,阿里已计划在腾讯微信上接入淘宝特别版小程序,并开通微信支付 。真的很难相信阿里的支付宝支付和腾讯的微信支付一直在争夺各种市场 。现在的情况可谓天壤之别,也正是因为这种竞争,各自的app无法使用对方的支付系统 。但这次阿里主动向腾讯示好还是如题主所说的“低头”,可见阿里对拼多多激烈冲击的恐惧 。淘宝特别版的起源是因为拼多多,但是阿里为拼多多出的app,但是从实际效果来看,并不是很好 。或许这也是阿里寻求与腾讯合作的关键原因 。淘宝特供版一旦能成功入驻微信,靠的就是强大的流量支持 。在和拼多多争夺市场的过程中,并不是很好 。当然,根据阿里的消息,他们和腾讯还在蛮拼的申请审核中,距离淘宝特别版正式入驻微信可能还有一段时间 。其实这种企业之间的竞争是有利于消费者的,一家独大是很可怕的 。

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二、腾讯旗下的购物网站是什么?
截至2020年11月23日,腾讯旗下的购物网站只有两家,分别是:1 。QQ商城:QQ商城于2010年3月22日由“QQ会员官方商店”升级而来 。在此之前,只有QQ会员才能享受到所有QQ用户的低价名牌网购特权,QQ会员的优惠特权将进一步升级 。2013年3月24日,同属于腾讯电商且存在部分重叠业态的QQ网购和QQ商城将于明日合二为一,新平台统一为QQ网购品牌 。2.QQ网购:QQ网购是一个独立的电子商务平台,拥有QQ商城和拍拍,分别针对商城中的独立B2C、B类商家和C类卖家 。相对于商场和C2C,QQ网购更倾向于B2C体验,目标客户是注重产品质量和服务质量的中高收入白领 。延伸信息:早在2013年3月24日,腾讯电商旗下的QQ网购和QQ商城,部分业态重叠,明日合并为一 。新平台将统一为QQ网购品牌,保留QQ商城平台的优质商家 。新版QQ网购将定位于“精致有趣” 。“精致”就是平台商家不会过分有钱,所以腾讯电商的投资门槛会大大提高 。“原来QQ商城约15000家商户只剩下30%,收费和合并前一样 。”此前,腾讯电商旗下拥有类似Taobao.com的Paipai.com,类似JD.COM商城的Yixun.com,类似Tmall.com的QQ商城 。以上三者均已纳入QQ网购的“超级平台” 。来源:百度百科-QQ商城来源:百度百科-QQ网购
三、为什么腾讯社交可以垄断而电商等却陷入苦战
传统中心化电商的社交关系虽然更为即时,但和传统实体零售一样,并不是购买过程中咨询和售后服务中出现的粘性社交关系 。准确地说,这些社会关系只涉及商业活动的客户服务部分 。最重要的是消费者之间没有社交关系 。
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四、马云、丁磊、刘强东纷纷进军,AI养猪和普通传统养猪有什么区别?
阿里云总裁胡小明曾说:“中国是一个农业大国,但农业的生产率在世界上一直不高 。我们希望将人工智能的技术全面推广到农业领域,解放农业生产者,帮助他们增加收入,降低劳动强度,最终通过科技扶贫 。”科技进入农业,阿里才真正开始落地 。2018年2月6日,阿里云与四川特驱集团、康德集团达成合作,对人工智能系统“ET大脑”进行针对性的训练和研究,进一步用AI技术赋能传统养猪业 。然而,在科技农业的道路上,除了阿里,还有网易、JD.COM、腾讯也是AI农业的玩家,这个“互联网动物园”也变得热闹起来 。然而,热闹之余,巨头之间的较量也不容忽视 。AI农业带来的市场竞争节奏,预示着互联网巨头新一轮的争霸竞争已经开始 。不难看出,互联网巨头之间的较量从电商拉锯到人工智能,在AI育种行业都有布局 。人工智能养殖产业成为新的突破口的可能性明显增加 。而且一般来说,农业对AI的需求很强,尤其是养猪业 。在传统的养猪过程中,一头猪从出生到被端上餐桌,需要投入大量的人力物力 。包括猪的饲养、健康检查、小猪的分娩等 。此外,猪的饲养环境也需要定期进行清洁和检查,避免因卫生造成的疾病和感染,保证猪能在相对干净安全的环境中生长 。
然而随着国民对猪肉需求的增大,以及对猪肉质量越来越高的要求,传统养猪业需要科技的赋能,以此来高效率地生产高质量的猪肉 。而人工智能恰好能解决传统养殖业不能解决的问题 。比如“猪脸识别”,这项技能可以很好地检测到具体猪只,被检测的猪只它的健康情况通过观察数据能清楚了解,对比起人工的挨个辨认与记录,AI技术的效率要快得多 。而这中间节省下来的人工成本和时间成本,可以放到扩大AI养猪场的规模上,创造更高的商业利润 。也就是说,随着科技的不断升级与迭代,对于传统农业来讲,通过AI技术赋能体现的效果会更加明显,这对以阿里京东网易们为代表的输出技术的平台级互联网企业来讲,也是不可错过的机会 。
五、腾讯电商旗下业务有哪些?拍拍、QQ商城、QQ网购、易迅、QQ音乐 。
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六、在互联网+或产业互联网时代,什么将成为主要的发展趋势据《中国互联网发展报告(2019)》显示,随着消费互联网红利的日渐消退,产业互联网是互联网进化的必然阶段,已经一跃成为BAT大佬们争先追捧的下一个风口!2018年10月,腾讯宣传进军产业互联网;2019年9月,腾讯完成了史上最大的组织架构调整,新成立云与智慧产业事业群,正式发力产业互联网;2020年1月,腾讯发布《2020产业安全报告:产业互联网时代的安全战略观》,背后透露的最新战略意图是拥抱产业互联网!对此,腾讯创始人、董事会主席–“马化腾”表示:互联网的下半场属于产业互联网,有很多想像空间!虽然,发展前景不可估量,希望拥抱产业互联网的电子企业数不胜数,但由于技术实力、经营效率、服务能力存在瓶颈,真正落到实处的企业反而屈指可数 。消费互联网改变的是商品销售方式,产业互联网改变的是生产和供给方式,而终极目标是产消协同的数字化社会!因此,产业互联网要求企业通过“智能化、数字化、网络化”手段全方位赋能产业链的上下游、生产体系、组织结构、运作方式等各个环节,推动产业效率变革,降低生产流通成本,实现个性化定制!消费互联网改变的是商品销售方式,而产业互联网改变的是生产和供给方式 。目前,大多数生产企业对“产业互联网”存在认知缺陷,以为拥抱产业互联网就是建平台、开网店,由于对供给侧的结构性改革重视不足,企业本质上做的还是传统线下生意,成本居高不下、效率停滞不前,服务的客户群体也只能覆盖数十个、最多数百个客户!据了解,“深圳华秋电子有限公司”是一家致力于以“智能化设备+信息化技术+网络化技术”提升传统电子产业链服务模式的电子产业互联网平台,没有一个业务员,居然可以服务全球20万+客户群体,而且把线上营业额做到了几亿元规模!对于传统制造企业而言,这是不敢想象的,也是难以想象的!深入调查电子产业互联网相关行业领域后,我们发现真正做成产业互联网平台的企业屈指可数,少之又少!那么,对于那些已经脱颖而出的“产业互联网平台”,他们到底有什么成功秘诀呢?1、转变意识形态打造产业互联网需要企业家转型升级为“产业家”,站在产业的高度和格局之上,整体思考产业趋势、产业痛点,以及如何整合产业资源、重构产业链、提升产业效率,以此创造新体验、新价值 。2、定位精准客群因为传统线下交易客户要求的审厂标准高、账期长等原因,短期内,产业互联网难以撼动传统线下大批量客户已经固化的交易模式 。因此,在发展时期,产业互联网的客户群体特征存在着较大差异,而客户定位则直接决定了企业命运!经过大量的市场调研后,我们发现电子产业互联网的客户类型具有鲜明的群体特征,主要客户群集中体现为连接强度最高的大型企业研发团队,以及采购品类最多的中小企业、在校师生;因此,“产业互联网平台”发展初期会高度聚焦服务重点客群,确保市场共性需求与企业核心价值保持高度一致!3、聚焦产业痛点,深挖高频刚需场景因为客户及业务在不同阶段的需求各有不同,因此,需求特性直接决定了市场空间 。大量的市场调研显示,电子产业互联网目标客群的市场需求具有高度一致的共性特征 。由于市场话语权失衡,客户对“起订量、交期、成本、一站式服务”的需求极其敏感!而且,该类需求主要聚焦在打样、试产、小批量生产等交付场景!4、自建流量入口电子产业互联网时代,流量是企业最为宝贵、最有价值的无形资产!为了有效聚集高粘性客户,“产业互联网平台”多数选择自建流量入口 。通过自带超级流量入口加持,进而大幅提升客户触达能力!5、转变服务模式据了解,对于传统PCB制造工厂而言,最短的报价响应时间一般至少需要4小时到48小时!对于电子元器件的采购需求,企业一般需要安排1人甚至数人耗费数天时间寻找PCB、电子元器件、SMT贴片供应商,如果电子元器件的型号超过数十款甚至百余款,这无疑又是一项耗时费力的庞大工程!为了解决产业链的服务低效问题,给产业创造新体验、新价值,“产业互联网平台”紧跟时代需求,对服务模式进行了重大改造!通过对计价报价环节、生产进度追溯环节进行深度变革,实现客户在线“零延时”自助计价下单、在线自助查询实时生产进度,并为客户提供BOM配单一键采购、PCBA一站式加工服务,真正做到帮客户省时、省力、省心!6、推动生产变革,打造极致供应链服务产业互联网最为关键的一环在于“产”,任何意图脱离生产制造去构建产业互联网平台的幻想都是空中楼阁、都是耍流氓!为了提升客户忠诚度、深挖高频刚需场景,“产业互联网平台”选择了自建供应链,为广大客户打造极致的一站式服务!自建工厂虽然发展慢,但能更深刻地理解制造,更能发挥厂价直销优势直接降低成本和提升服务效率 。走得快不一定走得远,走得对做出价值才成为客户最需要的供应商 。通过自建“方案开发、PCB电商和柔性制造工厂、SMT贴片、在线元器件电商”等供应链业务,“产业互联网平台”从生产端、流通端着手对产业链上下游进行全方位的智能化、信息化、互联网化改造,并在持续的规划、执行当中不断地修正、迭代,最终得以提高效率、缩短交期、降低成本!传统工厂的最短交期至少需要7天到15天,而“产业互联网平台”通过全方位提升效率后,大部分订单交期都可以缩短到24小时、48小时、72小时,真正做到为广大客户提供极致的服务体验!据不完全统计,使用“电子产业互联网平台”一站式服务的广大客户平均可以提升300%的交付效率、降低20%的采购成本和管理成本!总言之,产业互联网是互联网进化的必然阶段,未来“产业互联网”将会创造什么样的神话,让我们一起拭目以待吧!
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