做采购怎么拿回扣不留证据 采购如何收回扣如何不留证据,采购收取回扣怎么拿不会留下证据

拿回扣怎么防止留证据
【做采购怎么拿回扣不留证据 采购如何收回扣如何不留证据,采购收取回扣怎么拿不会留下证据】回扣的证据没有具体规定 , 只要能证明案件事实的材料都可以作为证据 , 包括物证、证人证言、录音录像、视听资料、检验鉴定结果等 。吃回扣涉嫌构成非国家工作人员受贿罪 , 即使要起诉 , 也会被人民检察院起诉 。有下列情形之一的 , 应予立案:1 。个人受贿数额在五千元以上的;2.个人受贿数额不满五千元 , 但有下列情形之一的: (一)因受贿致使国家或者社会利益遭受重大损失的;(二)故意刁难、威胁有关单位和个人 , 造成不良影响的;(3)强行索要财物 。回扣是指卖方从买方销售商品或服务所支付的价款中返还给买方或买方代理的款项 。返利是卖家返还给买家的商品价格的一定比例 。如果是国家工作人员 , 非法收受回扣金额达到5000元的 , 可能构成受贿罪 。如果是业务人员 , 拿回扣 , 记在公司账上 , 没问题;如果不记账 , 自己吞了 , 可能构成非国家工作人员受贿罪 。证据主要看收购价格是否合理 , 要让收购价格尽可能合理;用技巧防止留下证据 。【法律依据】:《中华人民共和国刑法》第一百六十三条公司、企业或者其他单位的工作人员 , 利用职务上的便利 , 索取他人财物或者非法收受他人财物 , 为他人谋取利益 , 数额较大的 , 处五年以下有期徒刑或者拘役;数额巨大的 , 处五年以上有期徒刑 , 可以并处没收财产 。
拿回扣怎么防止留证据
拿回扣怎么防止留证据
法律分析:收受回扣可能构成贪污罪 , 相关聊天记录、转账记录等 。能直接证明回扣提取的相关证据 。法律依据:《中华人民共和国刑法》第三百八十二条国家工作人员利用职务上的便利 , 贪污、盗窃、骗取或者以其他方法非法占有公共财物的 , 是贪污罪 。受国家机关、国有公司、企业事业单位、人民团体委托经营管理国有财产的人员 , 利用职务上的便利 , 贪污、盗窃、骗取或者以其他手段非法占有国有财产的 , 以贪污罪论处 。与前两款所列人员勾结 , 通谋贪污的 , 以共犯论处 。第三百八十三条犯贪污罪的 , 根据情节轻重 , 依照下列规定处罚: (一)贪污数额较大或者有其他严重情节的 , 处三年以下有期徒刑或者拘役 , 并处罚金 。(二)贪污数额巨大或者有其他严重情节的 , 处三年以上十年以下有期徒刑 , 并处罚金或者没收财产 。(三)贪污数额特别巨大或者有其他特别严重情节的 , 处十年以上有期徒刑或者无期徒刑 , 并处罚金或者没收财产;数额特别巨大 , 致使国家和人民利益遭受特别重大损失的 , 处无期徒刑或者死刑 , 并处没收财产 。多次贪污不处理的 , 按照贪污数额累计处罚 。犯第一款罪 , 如实供述自己罪行 , 真诚悔罪 , 积极返还赃物 , 避免或者减少损害发生的 , 可以在第一款规定的情形下从轻、减轻或者免除处罚;有第二项、第三项规定情形的 , 可以从轻处罚 。犯第一款罪 , 有第三款规定的情形 , 被判处死刑缓期执行的 , 人民法院可以根据犯罪情节 , 同时决定在死刑缓期二年执行后
法律分析:相关聊天记录 , 转账记录等 。可以直接证明对方可以追回扣款 , 金额在5000元以上的证据属于拿回扣的证据 。法律依据:《关于人民检察院直接受理立案侦查案件立案标准的规定(试行)》国家工作人员在国内公务活动或者对外交往中接受礼品的 , 应当按照国家规定上缴 。数额较大的 , 以贪污罪追究刑事责任 。有下列情形之一的 , 应予立案:1 。个人贪污数额在五千元以上的;2.个人贪污数额不满5000元 , 但有贪污救灾、抢险、防汛、防疫、优抚、扶贫、移民、救灾款物和捐赠款、赃款赃物、罚款没收物品、临时扩大款物等情节 , 以及贪污、毁灭证据、转移赃物等恶劣手段的 。
拿回扣怎么不留证据
举报代扣需要提供相应的证据 , 没有证据很难给回扣定罪 。举报他人提现扣费时 , 如果能提供相关聊天记录、转账记录等 。可以直接证明证据 , 对取款行为的定性会更容易 。需要注意的是 , 追回扣款的定罪条件是5000元以上 。如果涉案金额在5000元以下 , 对方及时举报后不会受到很大处罚 。

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收回扣怎么无证据举报
1.如果不用做单 , 可以理直气壮的不做;你甚至可以跳下谈判代表 , 直接去找他的上级或者只是公司的老板;1)新手代购:价格由业务员定 , 返点大概在5-10% 。回扣是在你的生意完成之后 。双方刚开始承诺的私人经营;你可以咨询你的上级或者直接向他们汇报 , 他们会帮助你的 。2)代购老手:第一 , 他要返利;第二 , 他会讨价还价;第三 , 你甚至可以提前要求回扣 。需要一点关系才能起作用 。防止采购员拿回扣的第一种方法是采购材料 , 安排两个人一起采购;二是批量采购或重要零部件采购的集体决策;第三 , 对于采购关键岗位 , 定期换岗 , 定期调整岗位和工作内容;第四 , 在代购中发现回扣的情况下 , 除了扣工资 , 还可以处以严厉的罚款;第五 , 适当监督采购人员的采购工作;第六 , 要求采购时货比三家 , 综合比较价格和质量;第七 , 制定严格合适的采购程序 , 下放采购决策权限 , 也可以减少采购回扣的概率;第八 , 对于那些愿意给回扣的单位 , 可以要求采购人员如实上交回扣 , 以冲抵采购成本;第九 , 与采购人员签订协议 , 明确规定回扣等违规现象 。如有违规行为 , 将记入个人诚信记录 。

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