银行|“宇宙行”的App经营:五亿客户规模、亿级月活是如何炼成的?( 五 )
在这个意义上 , 上述负责人提出 , 未来银行应该“基于客户 , 面向数据”:
全新思维下的智慧零售 , 应该是基于客户、面向数据所采取的 , 集“孕、塑、放、控”于一体 , 拓展数据应用能力 , 激发数据活力的一系列技术手段和方法 。数据作为银行和市场之间的“中间层” , 向前连接市场 , 感知客户需求;向后对接银行中台 , 反馈运营策略 , 就如同人体的血管和脉络 。“各个银行的网络金融部 , 工作重点不仅仅是运营用户 , 而是深耕数据经营 。”在他看来 , 未来 , 商业银行对于数据的协同、开放、连接、搜索、治理等能力 , 将成为商业银行零售业务的核心竞争力之一 。
围绕着数据 , 各家银行才能生发出各自不同的经营战略 , 否则只是“隔靴搔痒” 。
国信证券此前在报告中提到 , 银行从卡片经营迈向App经营 , 银行App成为了零售银行的主战场 , 在银行获客、活客、价值转化等方面扮演了越来越重要的角色 。但App经营未改变零售银行金融本质 , 但重构了新的生态逻辑——从“以产品为中心”迭代至“以客户为中心” , 也推动银行经营全面数字化和智能化 。
App经营与银行的全面数字化和智能化互为因果、相互促进 。
【银行|“宇宙行”的App经营:五亿客户规模、亿级月活是如何炼成的?】而在银行App MAU增速放缓的大背景下 , 提升增量、盘活存量是所有银行面临的共同问题 , 在银行App的显性冰山之下 , 如何解决这些共同问题 , 是对于一家银行战略、执行、组织、运营等能力综合考验 。
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