投稿|揭秘互联网公司绩效考核的黑盒( 三 )
因为按照传统，一般背C的都是新人 。再就是工作频繁出状况的人，三天两头惹投诉、找审批、出bug的 。Zane不属于这两种，他自认为产品线没有任何问题，也不会延期 。因此他完全没有想过自己会拿C，可问题在于有强制分配 。
Zane所在的部门有4个小组，依次是14人、6人、14人、5人 。部门有4个C指标，部门Leader要求每组分担1个，不幸的是Zane就在那个5人小组里，而且小组没有新人 。如果不按组，那他基本不可能会被打C 。
当领导委婉向Zane表达部门有一个C需要他背的时候，他满脑子都是为什么会是自己，难道就因为没人打就要轮流背C吗？这很不公平，他不能接受 。
Zane心里很难过，感觉自己的付出没有得到应有的尊重 。所以具体领导说了什么他也没有太在意，大概就是指出一些常规的、共性的问题，然后让Zane不要在意这次结果以后继续努力之类的 。
年终绩效对员工最大的影响就是年终奖，Zane很看重年终奖，毕竟微众的年终奖动辄就是10个月薪资，而拿C绩效和拿S绩效的年终奖能差几倍 。
「拿不到奖金买不起房，想留在深圳没实力呀！」Zane打趣说到，随后他又严肃起来，「其实也不完全是因为考核，只能说是一个诱因，毕竟轮流背C也可以理解 。主要还是因为买不起深圳的房子 。以前一直舍不得深圳的高薪，正好这次绩效考核让自己下定了决心 。」
未来的事情谁会知道呢？就像Zane无法预知自己绩效拿C一样，他也不知道回老家之后会发生什么变化 。
外企也有严酷的考核「Jake 亚马逊员工」
Jake还记得第一次跟岳父介绍自己，毕业于北京航天航空大学 。岳父问「是造飞机的？」Jake答「不是」 。岳父又问「造火箭的？」Jake答「也不是」 。岳父接着问「那是开飞机的？」Jack摇了摇头「都不是」 。
Jake并没有选择探索浩瀚宇宙，而是一头扎进了互联网的星辰大海，那时候Jack是真的喜欢互联网 。
近半个世纪，互联网以其突飞猛进的姿态成为全世界增长速度最快的行业，并由此改变了整个世界的发展进程：通信更加快捷，社交更加广泛，生活更加便利，交流更加顺畅，贸易更加频繁......
Jack希望改变世界，没有理由不选择互联网 。「我是一个害怕内卷的人，绩效考核在我看来就是激励员工内卷的一种手段 。」为了不加入绩效考核这场内卷大战，Jack选择了亚马逊这家宣称没有绩效考核的外企 。
「年轻，还是太年轻了！真正没有绩效考核的公司是不存在的，所有互联网公司都得内卷 。」Jake感叹，虽然明面上说没有绩效考核，也没有明确的考核指标，但其实上亚马逊每年都会对员工工作做出评级，等于年终绩效考核 。
亚马逊工作评级由高到低大致分为三等：TT (top tier )，LE (Least Effective) 和HV (High Valued) 。HV里还会细分为HV-，HV，HV+ 。拿到TT和LE的人屈指可数，大部分人都会得到HV的评价 。
由于亚马逊对外宣称没有绩效考核，所以也没有对应的年终绩效奖金 。「千万不要以为没有年终奖就轻视工作评级 。」Jake非常认真地提醒，因为工作评级会影响第二年的薪资普调幅度以及分得股票的多少 。大约分别对应10%的普调和合理股票、5%的普调和少量股票、没有普调和股票 。
「工作评级非常重要！」Jake再次强调 。「工作评级对收入的影响很大，因为随着收入的逐年增加，10%的涨幅可是一个不小的数目 。同时，目前亚马逊股票一支价格在3000美元左右，折合人民币2万，有无股票的差距可想而知 。」
Jack在亚马逊的三年里，TT、LE和HV他都有拿到过 。「很不光彩的一段经历，也给了我一个深刻的教训，这段经历对我来说是非常有价值和意义的 。」谈到这三年的工作评级，Jack如此总结 。
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