投稿|社区生鲜小店另立门户：商家能逃离“双低”困局吗？( 三 )
即使脱离了品牌，生鲜门店在营销宣发、促销活动策划等方面，也是传统的夫妻店鞭长莫及的 。但在与顾客、消费者互动交流方面，她认为独立后的社区生鲜门店，需要积极地向夫妻店学习 。
“现在没有品牌的流程化、规范化管理，经营者会更加自由 。”于是，小刘与爱人在经营当中，也开始注重于上门的邻居拉拉家常，唠唠最近发生的社会热点时事 。
目的是增进店家、社区消费者间的情感交流，构建起信任关系，“之前我也在市场观察过，很多夫妻档口的熟客，关系都相当的好，即便卖的肉菜稍微贵了点，但只要品质好关系在，会有回头客的 。”
她以消费者的名义，到附近几家脱离品牌独立经营的生鲜店去学习经营模式时，也看到了社区生鲜社交化营销的可行性，“现在完全是自家买卖了，是需要用心点经营了 。”
只不过，对于有部分社区生鲜加盟商选择脱离品牌、独立经营，曾在广州一家社区生鲜品牌从事运营工作的张洽（化名）却很反感，他认为社区生鲜门店独立经营，是一种模式上的退步 。
“并非给社区生鲜洗白，毕竟我也离开社区生鲜行业一年了 。”他并不否认，最近几年时间社区生鲜模式的痛点，仍然是未能跑通商业逻辑，品牌大多困在低价低质的恶性循环中 。
但脱离品牌、独立经营，重回“夫妻店”模式，无疑是生鲜行业的大倒退，随着社区生鲜品牌无法让更多的加盟商赚钱，类似的倒退还将加剧，“社区生鲜没能干掉夫妻店，却成了夫妻店，真的可笑 。”
至于脱离了社区生鲜品牌、独立经营的生鲜门店，最后能否逃离社区生鲜的低价困局，走向社交化、精细化运营并取得成功，目前下定论为时尚早 。
唯一可以肯定的是，社区团购品牌、加盟商之间看似互惠互利的关系，也正在逐渐瓦解 。对于更多的门店而言，无论模式是否退步，有足够的利润能赚钱才是王道 。
推荐阅读
- 投稿|一度超越微信登AppStore榜首，但“元宇宙”社交也难逃“月抛”魔咒
- 投稿|陕旅饭店集团破产重整，昔日“混改模范”为何沦为反面教材？
- 投稿|疫情之下，本土自主设备如何突围？中国制造的投机主义和长期主义
- 投稿|即视角｜出海正当时：欧美、东南亚、中东、拉美市场观察
- 投稿|“东南亚小腾讯”跌入谷底：受阻的业务飞轮撑不起千亿市值
- 投稿|员工行为几乎全裸？深信服“监控门”背后
- 投稿|信任危机？一场针对民族企业的商业“阳谋”
- 投稿|体量庞大，微软还能突飞猛进吗？
- 投稿|估值近百亿，从下沉市场走出来的书亦烧仙草，凭什么成黑马？
- 投稿|浑水创始人遭FBI搜查，屠龙者终成恶龙？