投稿|被亚马逊和耐克争抢，市值缩水八成的Peloton给Keep们上了一课？( 五 ) 投稿|健身|消费

总而言之，互联网健身市场的增长空间尚在，Peloton、Keep们还有时间弥补自身不足，追上市场发展的步伐。
写在最后有很多人或许并不了解， John Foley在创业前，曾担任美国连锁书店品牌Barnes & Noble的数字营销部门主管，负责推广该公司生产的电子书阅读器Nook——彼时，他们的最大竞争对手正是亚马逊的Kindle 。
虽然在亚马逊强大的品牌效应和营销攻势下，John Foley和他的团队很快就败下阵来，但这段经历却给后者带来了不少启发。在若干年后聊起自己的创业经历时，John Foley曾介绍过这段工作经历对自己的影响：

“电子书的商业模式表面上是贩卖硬件，实际上是想让消费者随时消费内容，那这个模式是不是也可以用在健身领域呢？”

当时既不懂健身也不懂技术的John Foley，就是凭借着过人的商业嗅觉，成功打造出了Peloton这个风靡一时的超级网红平台。
如今，命运的红线可能会再次将John Foley和亚马逊联系在一起。
虽然我们尚不清楚亚马逊、耐克谁会豪掷千金拿下Peloton，也难以断定这宗潜在收购对这几家公司的影响，但可以肯定一点：Peloton身上有许多值得同行学习的优点，也有吸引巨头关注的特质，我们绝对可以对其前景抱有期望。